Różnorodność i integracja w miejscu pracy powinny być priorytetem dla każdej firmy. Budowanie zespołów z różnych środowisk nie tylko poprawia doświadczenia pracowników, ale także zwiększa produktywność i proces podejmowania decyzji, według McKinsey.

Kilka badań wskazuje, że millenialsi są 16 procent bardziej zróżnicowani niż pokolenie wyżu demograficznego, a do 2065 populacja USA nie będzie miała większości rasowej. Dlatego też posiadanie jasnej strategii mającej na celu zwiększenie różnorodności w Państwa firmie powinno być priorytetem - tym bardziej, gdy rozszerzają Państwo swoją działalność na rynek międzynarodowy.

Dostęp do globalnej puli talentów może pomóc w tworzeniu różnorodności w Państwa firmie, ale równolegle należy wdrożyć konkretne strategie w celu poprawy kultury integracyjnej w Państwa firmie.

Głównym założeniem pozytywnej kultury korporacyjnej jest to, że miejsce pracy powinno być bezpiecznym środowiskiem dla Państwa pracowników. Jeśli weźmiemy pod uwagę, że 61 procent pracowników doświadczyło dyskryminacji lub było jej świadkiem na własnej skórze, jasne jest, że solidne wdrożenie strategii integracyjnych jest niezbędne.

Zwiększając różnorodność i integrację, nie tylko poprawią Państwo reputację swojej firmy, ale także zapewnią, że Państwa pracownicy będą czerpać przyjemność z pracy i będą ją kontynuować w dłuższej perspektywie.

Co oznacza różnorodność i inkluzywność w miejscu pracy?

Kiedy używany jest termin różnorodność, odnosi się on do środowiska pracy, które jest wzbogacone o perspektywy jego członków i uwzględnia ich różne cechy. Pomaga to stworzyć kulturę pracy, w której każdy czuje się w równym stopniu wysłuchany i zaangażowany.

Tymczasem inkluzja to wszystkie te polityki i praktyki, które zapewniają dostęp do możliwości i zasobów bez względu na orientację seksualną, płeć lub niepełnosprawność, by wymienić tylko kilka przykładów. Chodzi o zapewnienie równego dostępu do możliwości i pozbycie się dyskryminacji.

Posiadanie strategii mającej na celu zwiększenie różnorodności i inkluzywności nie tylko poprawia środowisko pracy w Państwa firmie, ale także oferuje korzyści takie jak:

  • Lepsze zrozumienie klienta.
  • Rekrutacja z większej puli kandydatów.
  • Zwiększona produktywność w Państwa zespołach roboczych.
  • Przekroczone oczekiwania dotyczące dochodów.
  • Zwiększona innowacyjność w Państwa zespołach.
  • Optymalne rozwiązywanie problemów.

Szacuje się, że 67 procent millenialsów i pracowników z pokolenia Z ceni sobie różnorodność przy rozważaniu możliwości zatrudnienia. Wdrożenie różnorodności i integracji w Państwa firmie pomoże Państwu uzyskać dostęp do ich talentów i czerpać z nich korzyści.

Co więcej, pracownicy generalnie chcą pracować dla różnorodnych i integracyjnych firm. W rzeczywistości niedawne badanie wykazało, że 57 procent respondentów chce, aby ich firma była bardziej zróżnicowana.

Jakie strategie mogę wdrożyć, aby uczynić moją firmę bardziej zróżnicowaną i inkluzywną?

Aby stworzyć integracyjne i zróżnicowane miejsce pracy, mogą Państwo wdrożyć następujące strategie:

1. Rozpoznawać święta każdej religii i kultury.

Zazwyczaj firmy uznają święta właściwe dla kraju, w którym prowadzą działalność. Jednak posiadanie wspólnego kalendarza, który zawiera ważne daty dla pracowników różnych grup etnicznych i religijnych w Państwa firmie, zwiększy ich poczucie przynależności.

Co więcej, inni pracownicy będą świadomi i zainteresowani tymi świętami, co zwiększy poczucie przynależności wszystkich członków zespołu.

Aby to uzupełnić, mogą Państwo

  • Proszę zaprosić osoby z każdej religii, aby opowiedziały o tym, jak obchodzi się ten dzień w ich kulturze.
  • Proszę skorzystać z firmowego intranetu, aby poinformować pracowników o tym, kto będzie miał dzień wolny.
  • Większa elastyczność w planowaniu powtarzających się połączeń w dni wolne.

2. Opracowanie programu szkoleniowego w zakresie różnorodności i integracji.

Położy to podwaliny pod sposób, w jaki Państwa pracownicy traktują siebie nawzajem. Zaleca się, aby program ten był częścią Państwa procesu wprowadzenia do miejsca pracy i aby zawierał bardzo szczegółowe informacje na temat konsekwencji aktów dyskryminacji lub przemocy.

W ten sposób będą Państwo promować równość, szacunek i empatię. Ogólnie rzecz biorąc, przeszkolenie zespołu w tych kwestiach przyniesie korzyści Państwa firmie. Na przykład badanie przeprowadzone przez Deloitte wskazuje, że firmy integracyjne dwukrotnie częściej osiągają lub przekraczają cele finansowe, trzykrotnie częściej osiągają wysoką wydajność i ośmiokrotnie częściej osiągają lepsze wyniki biznesowe.

3. Promowanie tworzenia grupy Zasobów pracowników.

Grupa zasobów pracowniczych (ERG) to grupa prowadzona przez pracowników, w której pracownicy mogą uczestniczyć na zasadzie dobrowolności. Ich głównym celem jest promowanie różnorodności i inkluzywności w polityce firmy, dla której pracują.

Grupy te zazwyczaj dzielą ze sobą określone cechy, takie jak język, religia lub pochodzenie etniczne. W ten sposób mogą wspierać się nawzajem w sprawach osobistych lub związanych z pracą.

Tego typu grupy stają się coraz bardziej powszechne; obecnie można je znaleźć w 90 procentach firm z listy Fortune 500 . Z ich pomocą pracownicy czują się wysłuchani, docenieni i zrozumiani.

Aktywne uczestnictwo pracowników w ERG przyniesie korzyści Państwa firmie, ponieważ będą Państwo mieli:

  • Zwiększona retencja pracowników.
  • Obecność niedostatecznie reprezentowanych grup.
  • Zwiększona świadomość kulturowa.
  • Poczucie wspólnoty w Państwa firmie.

4. Proszę być otwartym na opinie swoich pracowników.

Bycie w stałym kontakcie i dbanie o wyniki i doświadczenia pracowników sprawia, że czują się oni docenieni. Jest to coraz ważniejsze, ponieważ według Zippia, 66 procent pracowników odeszłoby z pracy, gdyby nie czuli się docenieni.

Proszę pamiętać, że bycie bardziej zróżnicowanym i inkluzywnym obejmuje słuchanie tego, czego pracownicy oczekują od Państwa jako firmy i w jaki sposób chcą oni, aby nastąpiła zmiana. Stała informacja zwrotna pomaga 85 procentowi pracowników przejąć większą inicjatywę w Państwa firmie, co zwiększa produktywność i poprawia środowisko pracy.

Dzięki cotygodniowym spotkaniom i corocznej ocenie wyników mogą Państwo wprowadzić w firmie pożądane zmiany. Ponadto zwiększa to zaangażowanie, a pracownicy, którzy są wysoce zaangażowani, są 87 procent mniej skłonni do odejścia z pracy. Narzędzia takie jak Slack, Jira czy Notion mogą wesprzeć Państwa w tym procesie.

Proszę pamiętać, że różnorodność i integracja to kwestie, które w nadchodzących latach staną się jeszcze bardziej istotne. Praca w firmach zatrudniających pracowników z całego świata automatycznie prowadzi do współistnienia różnych narodowości, religii i grup etnicznych, a także płci i orientacji seksualnej. Jest to fantastyczna okazja do uczenia się od siebie nawzajem i pomoże Państwa pracownikom mieć wspaniałe doświadczenie w pracy dla Państwa firmy. Co więcej, poprawią Państwo swoją reputację jako firmy i dadzą przykład innym w swojej branży.

Jak G-P może pomóc

W G-P, NASZA MISJA polega na przełamywaniu barier w globalnym biznesie i otwieraniu możliwości dla wszystkich na całym świecie. Jesteśmy zaangażowani w umożliwianie Globalnego Rozwoju poprzez połączone i wspierające doświadczenie z naszą wiodącą na rynku Global Growth Platform™ opartą na Oprogramowaniu jako usłudze. Wspieramy firmy pracujące nad zwiększeniem różnorodności i inkluzywności w ich organizacjach, umożliwiając szybką i łatwą Organizację zatrudnienia każdego, niezależnie od lokalizacji.