Przewodnik po analizie porównawczej wynagrodzeń dla globalnych pracodawców

Kluczowe wnioski

• Wynagrodzenie a benchmarking wynagrodzeń: Analiza porównawcza wynagrodzeń obejmuje porównanie wynagrodzenia podstawowego dla podobnych ról w różnych organizacjach lub branżach. Analiza porównawcza wynagrodzeń jest szerszym spojrzeniem i obejmuje całkowite koszty, takie jak świadczenia i składki pracodawcy.

• Dlaczego kredytowanie benchmarkingowe ma znaczenie: Pomaga przyciągnąć i zatrzymać Utalentowanych pracowników, zmniejszyć ryzyko prawne i prognozę kosztów.

• Jak zacząć? Silny benchmarking zaczyna się od zdefiniowania Państwa filozofii wynagrodzenia, pozyskiwania dokładnych danych, uwzględniania kosztów utrzymania i regularnego przeprowadzania audytów.

• G-P G-P Gia™ daje Państwu wytyczne dotyczące wynagrodzeń dla różnych stanowisk, a G-P pracodawca formalny usprawnia proces zatrudniania w oparciu o te benchmarki.

Płacenie lokalnym pracownikom Utalentowani jest proste. Zna Pan rynek, liczby i oczekiwania. Jednak płacenie globalnym Utalentowanym pracownikom bez benchmarków jest ryzykowną grą w zgadywanie. Zaniżone wynagrodzenie i utrata Utalentowani pracownicy. Proszę przepłacić i zniszczyć swój budżet.

Benchmarking wynagrodzenia zapewnia, że wynagrodzenie jest adekwatne do kraju i miasta, w którym zatrudniasz, zakresu stanowisk oraz lokalnych wymagań. Ze względu na zaostrzanie się na całym świecie przepisów dotyczących równości płac i przejrzystości, podejmowanie decyzji dotyczących wynagrodzeń w oparciu o dane jest ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. 

W tym przewodniku dowiesz się, czym jest benchmarking płacowy i jak ustalać konkurencyjne wynagrodzenia dla globalnych zespołów.

Co to jest benchmarking płac i wynagrodzeń?

Zacznijmy od tego, czym jest benchmarking płaca. Analiza porównawcza wynagrodzeń obejmuje porównanie wynagrodzeń za określoną rolę na różnych rynkach. Analiza porównawcza wynagrodzeń idzie o krok dalej. Wykracza poza płacę podstawową i uwzględnia premie, kapitał własny i świadczenia, aby zrozumieć pełny koszt zatrudnienia. 

• Benchmarking wynagrodzenia = porównania wynagrodzenia podstawowego (a czasem wynagrodzenie zmienne)

• Benchmarking wynagrodzeń = benchmarking płac + kapitał własny ( w stosownych przypadkach) + koszty płacone przez pracodawcę + świadczenia obowiązkowe + świadczenia dodatkowe 

Załóżmy, że zatrudniają Państwo dwóch specjalistów z różnych krajów na to samo stanowisko. Miguel mieszka w Brazylii, a Claire we Francji. Płaca punkt odniesienia ujawnia, co powinna zawierać oferta zgodności z przepisami dla obu kandydatów.

Wynagrodzenie Miguela powinno obejmować 13-miesięczną ratę. Jest to wymóg prawny w Brazylii. Inne powszechne świadczenia mogą obejmować bony na posiłki, bony na transport do pracy na miejscu oraz polisę ubezpieczeniową na życie, w zależności od lokalnych przepisów i obowiązujących układów zbiorowych pracy (CBA).

Według Claire we Francji nie ma prawnego wymogu otrzymania premii za 13miesiąc, ale branżowy układ zbiorowy może taki bonus obejmować. Należy również uwzględnić składki społeczne i zapewnić prywatne ubezpieczenie zdrowotne , które będzie uzupełnieniem systemu publicznego.

Punktem wyjścia jest porównanie wynagrodzeń ze stawkami rynkowymi. Następnie benchmarking wynagrodzeń pomaga w budowaniu ofert uwzględniających rzeczywisty koszt zatrudnienia globalnych Utalentowanych pracowników.

Dlaczego ma to znaczenie dla globalnego zatrudnienia

Analiza porównawcza wynagrodzeń może poprawić globalne wyniki rekrutacji, zmniejszyć ryzyko i wzmocnić kontrolę kosztów.

Przyciągnij i zatrzymaj Utalentowanych pracowników

Benchmarking pomaga zdobywać świetnych ludzi i ich utrzymać. Jeśli zakresy płacenia nie będą kontrolowane, mogą one zaniżać wyniki Rynku i powodować ciche niezadowolenie, które później daje o sobie znać w postaci odpływu. Regularne analizy porównawcze wskazują, kiedy wynagrodzenie spada poniżej wartości rynkowych. 

Porada profesjonalna: Korzystaj z wiarygodnych źródeł i planuj regularne aktualizacje. Większość firm przeprowadza coroczne przeglądy wynagrodzeń, ale warto rozważyć częstsze przeprowadzanie analiz porównawczych, jeżeli: 

• Na rynku pracy i warunkach gospodarczych zachodzą duże zmiany

• Rozszerzasz się na nowe regiony lub branże

• Doświadczasz dużej prędkości lub wyzwań przyciągających Utalentowanych pracowników

• Pojawiają się nagłe zmiany regulacyjne lub zgodnościowe, które wpływają na wynagrodzenia

Ograniczenie ryzyka prawnego

Decyzje dotyczące wynagrodzeń powinny być zgodne z lokalnymi standardami pracy, zasadami równości wynagrodzeń i przepisami dotyczącymi przejrzystości wynagrodzeń. Benchmarking pomaga udokumentować "dlaczego" stojące za Państwa ofertą. 

Pomaga również zachować zgodność z przepisami, upewniając się, że uwzględniają Państwo obowiązkowe premie, dodatki i składki pracodawcy wymagane przez prawo lub układy zbiorowe. Na przykład kraje takie jak Gwatemala i Portugalia wymagają dodatkowej 14miesięcznej płatności oprócz 13miesięcznego paska płacowego. Wymóg ten jest łatwy do przeoczenia bez formalnego procesu benchmarkingu. 

Optymalizacja kosztów i przewidywalność finansowa
Zatrudnianie na całym świecie jest decyzją pod względem kosztów w takim samym stopniu, jak decyzja Utalentowani pracownicy . Benchmarking wynagrodzeń pomaga porównać porównywalność na podobne, analizując pełny koszt zatrudnienia kogoś w danym kraju. Jeśli zostanie to dobrze zrobione, daje to zespołowi KADRY i finansom wgląd w podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących zatrudniania.

W jaki sposób KADRY i zespoły finansowe mogą korzystać z danych benchmarkingowych?

Kluczowe elementy globalnej strategii benchmarkingu wynagrodzeń

Jeśli zatrudniają Państwo pracowników w skali globalnej, zastosowanie podejścia opartego na wynagrodzeniu całkowitym do analizy porównawczej pomoże Państwu odpowiedzieć na dwa pytania:

1. Na jaką ofertę odpowiedzą Utalentowani pracownicy na tym Rynku?

2. Ile będzie kosztować ta Organizacja zatrudnienia po uwzględnieniu lokalnych wymagań?

Wynagrodzenie całkowite obejmuje pełny pakiet otrzymywany przez pracownika, w tym korzyści finansowe i pozafinansowe oraz koszty ponoszone przez pracodawcę. Całkowity punkt odniesienia nagród zazwyczaj obejmuje:

✅ Baza płac
Lokalny zasięg Rynku w oparciu o rolę, poziom i lokalizację.

Świadczenia obowiązkowe
Różnią się one w zależności od kraju (i regionu) i mogą obejmować składki na ubezpieczenie społeczne i emerytalne oraz inne wymogi ustawowe.

✅ Świadczenia dobrowolne
To, co jest konkurencyjne na jednym Rynku, może być odniesieniem na innym. Wybieraj bonusy na podstawie tego, co jest powszechne i cenione lokalnie. 

✅ Obciążenie pracodawcy
Koszty opłacane przez pracodawcę mogą obejmować podatki i wydatki społeczne. Skorzystaj z naszego globalnego agenta KADRY opartego na zaawansowanej inteligencji, G-P Gia™ , aby uzyskać natychmiastowe wskazówki dotyczące zgodności i wskaźniki obciążenia pracowników we wszystkich 50 krajach i wszystkich 50 stanach USA.

Jak przeprowadzić międzynarodowy benchmarking wynagrodzeń

Proszę postępować zgodnie z tym czteroetapowym przewodnikiem, aby dowiedzieć się, jak uzyskać punkty odniesienia do wynagrodzeń.

Krok 1: Zdefiniuj swoją globalną filozofię wynagrodzeń

Pomyśl o swojej filozofii wynagrodzeń jako o zasadach, które będziesz stosować wobec każdego potencjalnego pracownika.
Powinien odpowiedzieć:

• Dlaczego zatrudniasz w tej lokalizacji. Na przykład niedobór umiejętności, pokrycie stref czasowych, wymagania językowe lub plany rozwoju.

• Niezależnie od tego, czy jest to jedna rola, czy początek powtarzalnego procesu rekrutacji

• Jakie podejście zastosujesz do płacenia w różnych lokalizacjach: oparte na lokalizacji, niezależne od lokalizacji (takie samo wynagrodzenie niezależnie od lokalizacji), podzielone według poziomów/stref lub hybrydowe

• Jakie jest Państwa pozycjonowanie na Rynku. Niezależnie od tego, czy chcą Państwo prowadzić, dorównywać czy pozostawać w tyle za Rynkiem:

Krok 2: Zbieranie danych lokalnych

To właśnie tutaj wiele drużyn ma problem. Dobra analiza porównawcza opiera się na dobrych danych wejściowych. Jeśli źródło nie potrafi wyjaśnić, skąd pochodzą dane, jak są dopasowywane role lub kiedy ostatnio były aktualizowane, należy zachować ostrożność.

Praktycznym podejściem jest użycie mieszanki źródeł, aby móc porównać zakresy:

1. Renomowane badania i doradztwo dotyczące wynagrodzeń
   Przykładami są Mercer , Aon Radford , Willis Towers Watson oraz Korn Ferry .

2. Źródła rządowe lub ustawowe
   Przydają się one przy odnoszeniu świadczeń, takich jak zasady wynagrodzenia, ustawowe pozycje wynagrodzenia czy obowiązkowe składki.

3. platformy sztucznej inteligencjiNarzędzia do analizy porównawczej
   sztuczna inteligencja kredytów mogą pomóc Ci filtrować dane dotyczące kredytów według kraju, regionu, roli i branży. Pamiętaj jednak, aby wybrać platformę SZTUCZNA INTELIGENCJA, która wykorzystuje zweryfikowane dane. Platforma Gia została zbudowana w oparciu o zastrzeżoną bazę wiedzy składającą się z 100,000+ prawnie zweryfikowanych źródeł i 1,500+ artykułów rządowych. Uzyskaj wiarygodne wskazówki dotyczące wymogów płacowych, świadczeń i równości płac we wszystkich 50 krajach i wszystkich 50 stanach USA, aby wesprzeć zgodność z prawem podejmowania decyzji.

Krok 3: Czynnik kosztu utrzymania i lokalizacji

Miasto, region i lokalny rynek pracy mają znaczenie.

Jeśli chcesz zlokalizować wynagrodzenie między krajami, parytet siły nabywcza ( PPP ) może pomóc Ci w podejmowaniu decyzji w sensie działania. PPP jest sposobem porównywania walut poprzez uwzględnienie kosztów utrzymania różnic między krajami. 

Jeśli Twoja filozofia globalnej rekompensaty nie zależy od lokalizacji, możesz zdecydować się na stałe ustalanie wynagrodzenia w przypadku zmiany miejsca zamieszkania profesjonalistów. W takim podejściu wynagrodzenie jest powiązane z zakresem, poziomem i wpływem na rolę, a nie z geografią. Takie podejście pozwala ograniczyć częste wyrównywanie i przeliczenia, ale wiąże się z kompromisami. Będziesz potrzebować:

• Wyraźny wewnętrzny system poziomowania 

• Plan rozmów o uczciwości w lokalizacjach o wysokich kosztach

• Lokalne kontrole zgodności w zakresie wymaganych świadczeń i obowiązków pracodawcy

Krok 4: Regularnie audytuj i dostosowuj się

Globalne zakresy rachunków będą się zmieniać z czasem, jednak regularne audyty utrzymują konkurencyjność ofert, chronią dokładność budżetu i zmniejszają obroty.

Oto jak to wygląda w praktyce:

• Proszę przeprowadzać pełny przegląd co najmniej raz w roku.

• Regularnie kontroluj rynki charakteryzujące się wysoką inflacją, szybkimi zmianami kursów walut lub zmiennością kursów walut.

• Śledź wyniki, w tym wskaźniki akceptacji ofert, czas realizacji i wczesną rotację. 

• Postarzaj swoje dane.

Jeśli dane płaca są nieaktualne, można je przedawnić, korzystając z budżetu zwiększania płaca, z którym Państwo pracują:

Stawka wiekowa = Stawka stara × (1 + wzrost płac %)

Przykład:
Jeśli kurs rynkowy wynosił 80 USD,000, a Twój wzrost referencyjny wynosi 3.5%, Twój szacunkowy wiek to 80USD000 × 1.035 = USD 82,800.

Najlepiej jest starzeć dane tylko w przedziale 1–2 lat i zwracać uwagę na zmiany na rynku, zmiany podaży lub popytu oraz wszelkie zmiany regulacyjne lub układowe.

Zastosowanie procesu 4-step

Teraz, gdy wiesz już, jak przeprowadzać benchmarking wynagrodzeń międzynarodowych, przyjrzyjmy się ponownie naszemu scenariuszowi rekrutacji z Miguelem i Claire:

_{* Zastrzeżenie: stawki płaca w tym przykładzie mają charakter wyłącznie poglądowy. To nie są rzeczywiste szacunki kosztów dla tych lokalizacji, branży czy stanowisk.}

Baza płaca jest tylko punktem wyjścia. Po uwzględnieniu obciążeń pracodawcy i wymaganych świadczeń, dwie identyczne oferty mogą wiązać się z bardzo różnymi kosztami całkowitymi. To zmienia sposób, w jaki oceniasz najlepszą organizację zatrudnienia.

Po zdefiniowaniu i zastosowaniu powyższych kroków mogą Państwo szybciej podejmować decyzje o zatrudnieniu i dostosowywać oferty do lokalnych oczekiwań i wymagań. Gdy już znajdziesz idealnego kandydata, pozwól G-P kontaktu zająć się resztą. 

Jako globalny pracodawca formalny ułatwiamy Państwu zatrudnianie międzynarodowe. Z nami, mogą Państwo organizować zatrudnienie, zatrudniać i opłacać Utalentowanych pracowników w 180+ krajach, bez konieczności zakładania lokalnych podmiotów. 

Porady ekspertów dotyczące zgodności z przepisami płaca benchmarking

Wiarygodny punkt odniesienia powinien wytrzymać kontrolę ze strony kandydatów, wewnętrznych interesariuszy i organów regulacyjnych. Proszę skorzystać z poniższych praktyk, aby wzmocnić swoją strategię.

Priorytetem jest lokalna wiedza
Zasady wynagradzania, świadczenia ustawowe i koszty ponoszone przez pracodawcę różnią się w zależności od kraju, dlatego przed sfinalizowaniem zakresu proszę zweryfikować swój punkt odniesienia z lokalnymi wymogami i normami rynku. 

Porada: Jeśli zatrudniasz pracowników w nowym Rynku, narzędzia takie jak Gia mogą pomóc Ci zweryfikować lokalne wymagania i normy. Gdy już znajdziesz idealnego kandydata, G-P pracodawca formalny może wcielić Twoje plany w życie, zapewniając Ci szybki i łatwy sposób na Organizacja zatrudnienia Utalentowani pracownicy, bez konieczności zakładania podmiotu.