W jaki sposób przedsiębiorcy 4 pozostają o krok przed globalną złożonością?

Kluczowe wnioski

• Zwinność to nowa szansa na szczyt: Odnoszący sukcesy przedsiębiorcy zamieniają globalną złożoność w przewagę konkurencyjną, automatyzując szum administracyjny.

• sztuczna inteligencja wyrównuje szanse: narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, takie jak G-P Gia™ pozwalają startupom osiągnąć rozwój na poziomie przedsiębiorstwa bez zatrudnienia na poziomie przedsiębiorstwa.

• Uniwersalizm w Utalentowani pracownicy: Przejście z kosztownych centrów do pozbawionego granic personelu pomaga startupom konkurować z korporacyjnymi gigantami.

• Działanie człowieka: Celem sztucznej inteligencji jest umożliwienie liderom skupienia się na swoim biznesie, a nie na śledzeniu przepisów podatkowych.

Światowe Forum Ekonomiczne w Davos zgromadziło liderów z każdego zakątka globu, aby omówić zmiany makroekonomiczne i erę sztucznej inteligencji. Podczas gdy globalni giganci debatowali nad polityką wysokiego szczebla, założycielka i CEO G-P Nicole Sahin rozmawiała z seryjnymi przedsiębiorcami i przełomowymi osobami, które poruszają igłę.

Startupy, które dziś rozwijają swoją działalność, mierzą się z dwoma zagrożeniami: przytłaczającym ciężarem złożoności przepisów i intensywną konkurencją o lokalne talenty techniczne. Z rozmów Nicole łączył się wspólny wątek każdej historii. Najbardziej skuteczni założyciele nie pozwalają, by globalna złożoność ich spowolniła. Zamiast tego wykorzystują go, by się wyprzedzić.

Ochrona Państwa firmy na regulacyjnym Dzikim Zachodzie

Regulacje globalne nie robią wyjątków. Nie skalują się dla mniejszych graczy. Renat Heuberger, przedsiębiorca, inwestor i CEO Terra Impact Ventures, zwrócił uwagę na ten paradoks podczas rozmowy z Nicole. 

„Prawa są takie same, niezależnie od tego, czy jesteś dużą, ogromną, wielomiliardową firmą, czy małym start-upem. Ale [gigantzy] mają całe zespoły korporacyjnych prawników zajmujących się pracą. Jako startup tego nie mamy. Dlatego musimy być bardzo sprytni i mieć odpowiednie zasoby."

Alex Bates, założyciel HelloSky, opisał rynek międzynarodowy jako zmieniającą się granicę. „Kiedy jedziesz do Międzynarodowego Świata, to jest Dziki Zachód. Dla nas, jako firmy zajmującej się oprogramowaniem, natrafiamy na Ogólne rozporządzenie o ochronie danych (RODO, unijna ustawa o sztucznej inteligencji — a oni ciągle zmieniają te przepisy, więc żadna firma nie jest w stanie nadążać za tym.”

Dla startupu spalanie energii na międzynarodowych mandatach jest fatalnym błędem. Dotychczasowe podejście polega na organizowaniu zatrudnienia armii prawników. Nowoczesną strategią jest automatyzacja. 

Jeśli jesteś gotowy, by rozpocząć swoją globalną podróż, nasz przewodnik po międzynarodowej ekspansji startupu przedstawia Ci krok po kroku mapę drogową.

Zamiast ręcznego "odhaczania pola" czy jednorazowego składania dokumentów, zgodność jest procesem dynamicznym. Dzięki wykorzystaniu technologii zautomatyzowanej zgodności założyciele firm mogą mieć pewność, że przestrzegają miejscowego prawa pracy w czasie rzeczywistym. Aby zobaczyć to w akcji, zapoznaj się z naszym przewodnikiem dla start-upów.

Wygrana w konkursie Utalentowani Pracownicy poprzez zmianę zasad

Firmy, które próbują przelicytować tradycyjne giganty w tradycyjnych centrach technologicznych, mają trudności z nadążaniem. Założyciele, którzy wyprzedzają innych, to ci, którzy szukają utalentowanych pracowników poza własnym podwórkiem.

Thomas Serval, założyciel i CEO Baracoda, opowiedział, w jaki sposób przechytrza gigantów, stosując zasadę „uniwersalizmu”. Istnieje przekonanie, że Utalentowani pracownicy są równo rozłożeni na całym świecie, nawet jeśli nie ma ku temu możliwości. Wcześnie identyfikuje utalentowanych pracowników o wysokim potencjale, zamiast dopasowywać ich zawyżone pensje do nasyconych rynków.

„Naszym konkurentem jest albo startup, który zrekrutuje pracowników i odda im pełną własność, albo duża korporacja, taka jak Google” – powiedział Thomas Nicole. Podkreśla, że utrzymanie jest nawet ważniejsze niż początkowe zatrudnienie w Organizacji. Thomas opisuje obroty jako „finansowanie krzywej uczenia się z korzyścią dla innej osoby”. 

Susan Hunt Stevens, założycielka i CEO WeSpire, swój sukces zawdzięcza temu, że od pierwszego dnia była otwarta na świat. Przyjęcie koncepcji „Człowiek bez granic” jest strategią odporności.

Odzyskiwanie czasu i skupienia

Współcześni założyciele nie budują już wewnętrznych systemów, aby walczyć w tych bitwach. Zamiast tego wykorzystują sprawdzoną infrastrukturę i wiedzę, aby ominąć przeszkody regulacyjne. 

G-P upraszcza ekspansję globalną, dzięki czemu możesz skupić się na swoim biznesie. Korzystając z oprogramowania jako usługi i globalnych produktów zatrudnienia opartych na sztucznej inteligencji, takich jak pracodawca formalny, Contractor i Gia, startupy mogą osiągać wyniki na poziomie przedsiębiorstwa bez konieczności zatrudniania personelu. 

Niech Państwa następny ruch będzie globalny

Wywiady przeprowadzone przez Nicole Sahin w Davos jasno pokazały jedną rzecz: przepaść między Goliatami i Dawidami zmniejsza się. Z odpowiednim partnerem mogą Państwo poradzić sobie ze złożonością globalnych przepisów podatkowych i prawa pracy. I tu właśnie wkracza G-P. 

Pobierz nasz globalny poradnik rekrutacyjny dla startupów i stwórz swój zespół bez granic już dziś.