G-PRaport 2026 "Sztuczna inteligencja w pracy" ujawnia globalny zwrot od ślepego przyjmowania sztucznej inteligencji do wymagań w zakresie odpowiedzialności za podejmowane decyzje i wymiernej wartości biznesowej.

REMOTE FIRST COMPANY, maj 12, 2026 – G-P (Globalization Partners), firma uznawana przez analityków branżowych za niekwestionowanego lidera w dziedzinie zatrudnienia na świecie, opublikowała dziś swój trzeci coroczny raport SZTUCZNA INTELIGENCJA at Work, ujawniając, że chociaż SZTUCZNA INTELIGENCJA pozostaje najbardziej transformacyjną siłą naszych czasów, Rynek przeszedł drogę od eksperymentalnego zdumienia do rozliczeń o wysoką stawkę. Mimo że 100% ankietowanych dyrektorów stwierdziło wykorzystanie SZTUCZNEJ INTELIGENCJI, prawie 70% dyrektorów jest gotowych zmniejszyć budżety na SZTUCZNĄ INTELIGENCJĘ, jeśli cele nie zostaną osiągnięte w tym roku.

"Aby uzyskać sztuczną inteligencję we właściwy sposób, trzeba wyjść poza szum i skupić się na tym, co faktycznie porusza igłę" - powiedział Nat Natarajan, Chief Operating Officer, G-P. "Inteligentna strategia nie polega na robieniu wszystkiego naraz, ale na identyfikowaniu przypadków użycia o dużym wpływie i przygotowaniu ZESPÓŁ przed rozpoczęciem. Ten fundament jest tym, co odróżnia firmy tkwiące w pętli niekończących się pilotów od tych, które faktycznie osiągają rzeczywiste, transformacyjne wyniki".

W ubiegłym roku kadra kierownicza z ekscytacją podchodziła do sztucznej inteligencji, kładąc nacisk na szybkie wdrażanie i eksperymentowanie. Obecnie udział globalnej kadry kierowniczej, która opisuje swoje organizacje jako agresywnie wykorzystujące sztuczną inteligencję do innowacji, spadł z 60% do 42% . W związku z tym, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy 73% dyrektorów zgłosiło, że przynajmniej niektóre z ich inwestycji w sztuczną inteligencję nie spełniły oczekiwań, tegoroczny raport przedstawia zmieniające się realia, ponieważ rynek wymaga teraz namacalnego, etycznego i dokładnego zwrotu z inwestycji: 

  • Bańka "" podzielona: Na całym świecie kadra kierownicza jest podzielona co do tego, czy bańka pęknie w tym roku, ale 69% amerykańskiej kadry kierowniczej KADRY postrzega sztuczną inteligencję jako długoterminową zmianę strukturalną, podkreślając, że ich funkcja postrzega to jako integralną część przyszłości pracy.

  • Nowe spojrzenie na wartość człowieka: 82% kadry kierowniczej przyznaje, że sztuczna inteligencja obniżyła ich wartość jako pracowników-ludzi. G-P ostrzega, że ten trend może zagrozić innowacyjności opartej na człowieku, niezbędnej do sukcesu sztuczna inteligencja.

  • Paranoja związana z produktywnością: 88% kadry kierowniczej obawia się, że pracownicy wykorzystują sztuczną inteligencję do „zwiększania produktywności” – sprawiając wrażenie zajętych i realizując zadania, nie generując przy tym realnej wartości biznesowej. Prawie połowa (47%) jest bardzo lub skrajnie zaniepokojona, że to już się dzieje.

  • Mikromanagement maszyn: 69% kadry kierowniczej stwierdza, że czas, jaki pracownicy poświęcają na monitorowanie, przeglądanie lub aktualizowanie pracy wykonywanej przez sztuczną inteligencję, wzrósł w ciągu ostatniego roku. Sugeruje to ukryty podatek od wdrażania sztucznej inteligencji, który może potencjalnie zniwelować korzyści w zakresie wydajności obiecywane przez tę technologię.

  • Rozwiązanie bez granic Utalentowani pracownicy: 82% globalnej kadry kierowniczej to Organizacja zatrudnienia w kraju, w którym nie mają istniejących pracowników, aby zapewnić najwyższą sztuczną inteligencję Utalentowanych pracowników. Firmy priorytetowo traktują specjalistyczną sztuczną inteligencję, a nie lokalną, zamieniając poszukiwanie wiedzy specjalistycznej w globalny wyścig.

"Sztuczna inteligencja jest coraz częściej mierzona zaufaniem, odpowiedzialnością i wpływem na biznes. Dla globalnych pracodawców oznacza to skupienie sztucznej inteligencji na poruszaniu się w złożoności, zmniejszaniu ryzyka, umożliwianiu podejmowania lepszych decyzji i rozszerzaniu dostępu do Utalentowani pracownicy ponad granicami. Przyszłość należy do firm, które łączą sztuczną inteligencję z odpowiednią wiedzą, zarządzaniem i dyscypliną operacyjną, aby przekształcić możliwości w rzeczywiste wyniki biznesowe" - powiedział Pete A. Tiliakos, główny analityk, doradca strategiczny, GxT Advisors.

Raport 2026 sztuczna inteligencja w pracy opiera się na spostrzeżeniach liderów 2,850 z sześciu globalnych rynków. Pełny raport można pobrać tutaj. 


O G-P

G-P (Globalization Partners) is the recognized leader in global employment, ranked No. 1 in every industry analyst report. G-P’s global employment platform delivers everything companies of all sizes need to manage the full employee lifecycle with its trusted Global HR Agent, G-P Gia, and AI-powered Employer of Record (EOR) and Contractor products. G-P supports teams in 180+ countries with more than a decade of global employment experience, the largest team of in-country HR, legal, and compliance experts, and its unmatched proprietary knowledge base.

G-P:Global Made PossibleTM

Aby dowiedzieć się więcej, prosimy odwiedzić stronę: g-p.com lub skontaktować się z nami za pośrednictwem LinkedIn, X, Facebooka lub sprawdzić nasz blog.