Börjar ditt företag anställa globalt? Globalization Partners har samarbetat med JazzHR för att dela med sig av våra fyra bästa tips för internationell rekrytering.

Det finns gott om skäl att utöka din kompetenssökning utanför ditt interna företag. Företag som tar steget att bli internationella skapar starka team tack vare mångfald i arbetskraften och affärsdiversifiering, vilket bygger motståndskraft. De har också fler möjligheter att utforska efterfrågan längre bort, vilket öppnar möjligheter för fortsatt expansion.

Att bygga internationella team kan vara fördelaktigt för ditt företags tillväxt, men det kan kräva tid och resurser – mer än vid rekrytering inom din interna marknad – när man börjar utan någon befintlig infrastruktur på plats. Vilka internationella rekryteringstips har fungerat för experterna?

 

Tips 1: Få alla med idén att anställa globalt

När du föreslår en strategi för att utforska global kompetens är det idealiskt att ha stöd från alla chefer i ditt företag. Ledarskap kan hjälpa till med kompetenssökningen, så det är avgörande att de förstår dess värde.

Så hur kan du övertyga chefer om att anställa utomlands är bra för affärer? Den största fördelen att nämna är att ju längre bort från din region du letar efter kompetens, desto mindre kommer du att konkurrera med andra företag i din egen trädgård. Att anställa utomlands öppnar dörren till en mångfaldig och större kompetenspool, så att du kan hitta den perfekta personen för jobbet, snarare än bara kandidater som bor inom perfekt pendlingsavstånd till ditt kontor.

Du kanske vill bekräfta med dina chefer om din arbetsplats kommer att förbli helt eller delvis på distans efter social distansering. Som JazzHR säger: ”Det är upp till ditt företag att avgöra om du vill ta steget helt och bli ett distansföretag, eller helt enkelt ett distansvänligt.” En distanserad företagskultur underlättar internationell team , så det är viktigt att alla ledarskapsnivåer är samstämda kring en policy.

Tips 2: Identifiera erfarna partners för att fylla luckor

Ett av de första stegen när du anställer en ny marknadsledare är att bedöma ditt interna teamförmåga att hantera projektet, och var du behöver hitta en partner.

[bctt tweet=”Ett av de första stegen när du anställer en ny marknadsledare är att bedöma ditt interna teamförmåga att hantera projektet, och var du behöver hitta en partner.  ” användarnamn =” globalpeo”]

Om ditt företag till exempel inte har en enhetsuppsättning i det land där din målkandidat bor, kan det bli komplicerat att navigera i dotterbolagsuppsättningen och det kommer säkerligen att ta tid och pengar. Du kan spendera orimliga summor på att etablera enheter och navigera i regelverk utomlands, när du skulle kunna team med experter och bespara dig huvudvärken.

Globalization Partners kan hjälpa dig att förstå allt om lagenlig internationell anställning, säkerställa en smidig onboarding och uppsägningsprocess vid behov, och tillhandahålla alla kontakter som dina regionala team behöver för att svara på frågor på sitt lokala språk och i sin tidszon. Vi samarbetar med företag som vill anställa rätt person, var de än bor.

För det andra, team med en företagare som kan koppla ihop dig med arbetssökande från hela världen. Tack vare ökningen av distansarbete är dessa kontakter viktigare och kraftfullare än någonsin. JazzHR hjälper företag inom alla branscher och på alla platser att förändra sitt sätt att anställa. Med ett robust partnerekosystem kan företag bygga olika, distribuerade team var som helst i världen via en centraliserad plattform.

Tips 3: Luta dig på teknik

Tänk på ditt teamgeneration och erfarenhetsnivå och välj sedan teknik som de kan anpassa sig till och som de är bekväma med att använda. Ett sätt att göra detta är att fråga teamen vilken teknik som har hjälpt dem att hantera arbetsflöden, klientkommunikation, automatisering etc. tidigare.

Jazz HRsourcing-teknik gör det möjligt för team att nå de mest relevanta kandidaterna för deras unika behov, så att era team har täckning för både kandidatsourcing och arbetsgivares varumärkesbyggande, intervjuer, rapportering och gemensam rekrytering. Denna teknik anpassar sig också till företag allt eftersom de växer, eftersom den är mycket anpassningsbar och integreras med de bästa HR-verktygen.

På Globalization Partners utvecklade vi en branschledande egenföretagarplattform för att underlätta onboarding och hantering av medarbetare runt om i världen. Vi vet att internationellt rekrytera redan är ett stort steg för ett företag, så vår teknik strävar efter att göra resten av processen så enkel som möjligt.

Tips 4: Leta efter att team passar ihop

Ett av de mest effektiva internationella rekryteringstipsen är att veta hur man bedömer för kulturpassning. JazzHR rapporterade att nu när HR team anställer på distans är det en större utmaning att förstå en kandidats kulturella anpassning. Enligt The Society for Human Resurser Management kan resultatet av omsättning på grund av dålig kulturell anpassning kosta en organisation 5060 av personens årliga lön.

Rekryterare och anställningschefer kan fokusera överdrivet på parallella kulturer, som att anta att en potentiell kandidat som talar samma språk som du på huvudkontoret kommer att ha liknande arbetsstilar och förväntningar. Detta är helt enkelt inte en allmän regel, och faktum är att landskulturen är mindre viktig än team .

När du rekryterar, tänk på vilka arbetssätt som har blomstrat på ditt företag. Behöver du flyttare och skakare för att ta ledningen på nätverk? Behöver du självstartare som tar hand om de finare detaljerna så att du kan fokusera på helheten? Behöver du människor som är känsliga för andras behov för att hålla din produkt i linje med kundernas utvecklande företag?

Få fler insikter och internationella rekryteringstips

Om du är osäker, be en expert att vägleda dig genom processen. Även om du redan har påbörjat din global expansion är det aldrig för sent att släppa den administrativa bördan av att rekrytera, anställa och hantera internationella team så att du kan fokusera på att expandera din verksamhet.

På Globalization Partners är vi glada att kunna presentera vårt partnerskap med JazzHR för att erbjuda heltäckande rekryterings-, anställnings- och onboarding -lösningar när ert företag är redo att anställa global kompetens.

”Vi är mycket glada över att samarbeta och samla våra allra bästa teknologier och expertis i en och samma värld”, säger Amanda Friedl, vice vd för strategiska Partners på JazzHR. ”Som ADP-marknadspartners vann JazzHR nyligen 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award, och Globalization Partners tog hem ADP 2020 Rising Star Award, vilket ytterligare bevisar att vi är redo att underlätta tillväxt för små och medelstora företag.”

Läs mer om processen att bygga ett globalt team på distans här.

För att veta mer om G-P Recruit, besök vår webbplats och berätta hur vi kan hjälpa dig att hitta de bästa kompetenserna, på rätt plats, till rätt kostnad.