G-P:s rapport2025 World at Work, som samlade insikter från 6,000 globala företagsledare och yrkesverksamma, fann att 84% av cheferna har svårt att anställa kompetens på befintliga marknader. Företag idag behöver se bortom lokala talangpooler och denna globala rekryteringsutmaning faller inte längre enbart på er CHRO. Det påverkar hela organisationen. Global rekrytering kräver tid, pengar och samordning mellan juridik, finans, IT och HR. Med så många element inblandade kan en fördröjning orsaka stora bakslag.
G-P™ kollegorna GK Konduri, SVP och chef för produkt, och Jim Drewry, vice vd för produktplattform, diskuterade nyligen vanliga globala rekryteringsutmaningar och hur innovativa AI-lösningar kan lösa dem. Här är de fyra vanligaste globala anställningsutmaningarna de diskuterade:
Utmaning #1: Om du inte vet var du ska börja med global anställning
Det finns många anledningar att expandera ditt företag bortom gränserna. Till exempel att få tillgång till globalt ledande kompetens som du inte hittar lokalt. Enligt G-P:s rapport 2024 World at Work var brist på lokal kompetens det *1 största hindret för företagstillväxt för 41% av cheferna. Att veta var man hittar rätt kompetens är en stor smärtpunkt för HR-team idag.
Rätt teknik kan förenkla saker. Vår AI-drivna globala HR-agent, G-P Gia™, ”kan svara på alla dina frågor och ge dig vägledning från dag ett om dina globala expansionsplaner”, säger Konduri.
Att kombinera innovativ HR-teknik som Gia med en registrerad arbetsgivare (EOR) som G-P är den snabbaste och enklaste vägen till smidig global rekrytering. ”G-P har HR-juridiska specialister i alla länder där vi är verksamma”, säger Drewry. ”De vägleder dig om dessa normer, kulturella metoder och bästa praxis för hur du hanterar känsliga situationer [när du anställer globalt].” Med G-P får du en blandning av mänsklig expertis och AI-teknik för att tryggt kunna anställa var som helst i världen.
Utmaning #2: Om du inte har tid eller pengar att etablera en JURIDISK enhet
Kostnaderna ökar snabbt när man etablerar en egen enhet på en ny marknad. Det kan ta över 12 månader att öppna ett dotterbolag i vissa länder. Detta kan påverka dina mål för snabbhet till marknaden och tömma dina resurser. Kostnaderna inkluderar allt från juridiska och professionella avgifter till minimikapitalkrav. Men Konduri noterar att den största kostnaden inte är monetär. "Verksamheten kan inte expandera till globala marknader förrän alla dessa saker är lösta." Och det är den verkliga större kostnaden.”
Det är här som ett samarbete med en Employer of Record kan vara till hjälp. En Employer of Record-leverantör har redan gjort förarbetet och har en etablerad global enhetsinfrastruktur som du kan använda. De är bekanta med det lokala landskapet på din målplats, så du kan börja anställa utan kostnaden och komplexiteten med att etablera en enhet. ”Man kan anställa på nya marknader på några veckor snarare än månader, och samtidigt vara lagenlig”, säger Konduri. Och om du även behöver entreprenörer för specialiserade projekt, hanterar G-P Contractor™ allt från kontrakt och felklassificeringsskydd till fakturor och betalningar i 190+ länder och 130+ valutor.
Anställda klassificeras ofta felaktigt som entreprenörer eftersom globala arbetslagstiftningar är komplexa, och detta kan vara en stor ekonomisk risk. Men vår klassificeringsmotor använder artificiell intelligens för att kontrollera kontrakt och hitta formuleringar som visar att en entreprenör arbetar som anställd, och ge vägledning om vad som ska ändras. Förutom att undvika böter sparar du tid och pengar genom att låta artificiell intelligens göra det hårda arbetet istället för att vänta på extern rådgivning.
Utmaning #3: Om du inte vet hur man onboarding globala anställda
Onboarding en ny anställd innebär att ta reda på vilka efterlevnadskrav. En checklista för onboarding kan säkerställa att nya anställda har rätt att arbeta, nödvändiga visum och rätt förmåner. Eftersom dessa regler skiljer sig åt mellan länder och ständigt ändras, är det tidskrävande och potentiellt felaktigt att spåra efterlevnaden manuellt.
Drewry förklarar hur EOR-partners som G-P kan minska risker och effektivisera arbetsflöden. AI-verktyg bygger in logik i en plattform, vilket förhindrar att användare bryter mot efterlevnadslagar. ”Vi har en produktfunktion som heter Global Compliance Engine (GCE) och den körs bakom kulisserna”, säger han. ”Så varje skärm du interagerar med, där vi samlar in data eller omvandlar data inom G-P-plattformen, är kopplad till denna GCE för att säkerställa att allt görs i enlighet med gällande regler.”
”Den globala efterlevnadsmotorn har dessa regler i alla 180+ länder och marknader, och sträcker sig till och med ner på delstatsnivå och till och med kostnadseffektivitetsnivå”, tillägger Konduri.
Utmaning #4: Om du inte vet hur du ska hantera kontinuerlig efterlevnadsövervakning
Att verka globalt innebär att du måste hantera täta förändringar i arbetslagstiftningen. Om du arbetar i flera länder samtidigt kan det bli en riktig huvudvärk att hålla koll på allt. Enligt Drewry är efterlevnad en komplex fråga som involverar mycket mer än bara anställdas kostnader, som att hantera försäkringsrisker.
Han sammanfattar den kognitiva belastning som du och ditt team kommer att bära. "Efterlevnad är ett komplext område som ständigt är i förändring." Så bara för att du är lagenlig idag betyder det inte att du är lagenlig imorgon, och det är därför det är bäst att samarbeta med någon som kan hjälpa dig att hantera kontinuerlig, proaktiv efterlevnadsövervakning.”
Arbete relaterat till efterlevnad kan avgöra om dina globala rekryteringsplaner avgör eller misslyckas. Artificiell intelligens kan minska trycket. Till exempel ger Gia omedelbar, expertvägledning som förenklar HR-uppgifter. Gia bygger på över ett decennium av vår egenutvecklade globala expertis inom anställning. Och med G-P Verified är det den enda AI som stöds av 100,000+ juridiskt granskade artiklar och 1,500+ myndighetskällor för att säkerställa efterlevnad. Gia levererar pålitlig vägledning så att du kan hantera global HR snabbt, tydligt och med tillförsikt. Är ditt team redo att förenkla global efterlevnad? Med Gia är det klart.
Vill du ha hela webinaret? Titta nu.
G-P:s rapport2025 World at Work, som samlade insikter från 6,000 globala företagsledare och yrkesverksamma, fann att 84% av cheferna har svårt att anställa kompetens på befintliga marknader. Företag idag behöver se bortom lokala talangpooler och denna globala rekryteringsutmaning faller inte längre enbart på er CHRO. Det påverkar hela organisationen. Global rekrytering kräver tid, pengar och samordning mellan juridik, finans, IT och HR. Med så många element inblandade kan en fördröjning orsaka stora bakslag.
G-P™ kollegorna GK Konduri, SVP och chef för produkt, och Jim Drewry, vice vd för produktplattform, diskuterade nyligen vanliga globala rekryteringsutmaningar och hur innovativa AI-lösningar kan lösa dem. Här är de fyra vanligaste globala anställningsutmaningarna de diskuterade:
Utmaning #1: Om du inte vet var du ska börja med global anställning
Det finns många anledningar att expandera ditt företag bortom gränserna. Till exempel att få tillgång till globalt ledande kompetens som du inte hittar lokalt. Enligt G-P:s rapport 2024 World at Work var brist på lokal kompetens det *1 största hindret för företagstillväxt för 41% av cheferna. Att veta var man hittar rätt kompetens är en stor smärtpunkt för HR-team idag.
Rätt teknik kan förenkla saker. Vår AI-drivna globala HR-agent, G-P Gia™, ”kan svara på alla dina frågor och ge dig vägledning från dag ett om dina globala expansionsplaner”, säger Konduri.
Att kombinera innovativ HR-teknik som Gia med en registrerad arbetsgivare (EOR) som G-P är den snabbaste och enklaste vägen till smidig global rekrytering. ”G-P har HR-juridiska specialister i alla länder där vi är verksamma”, säger Drewry. ”De vägleder dig om dessa normer, kulturella metoder och bästa praxis för hur du hanterar känsliga situationer [när du anställer globalt].” Med G-P får du en blandning av mänsklig expertis och AI-teknik för att tryggt kunna anställa var som helst i världen.
Utmaning #2: Om du inte har tid eller pengar att etablera en JURIDISK enhet
Kostnaderna ökar snabbt när man etablerar en egen enhet på en ny marknad. Det kan ta över 12 månader att öppna ett dotterbolag i vissa länder. Detta kan påverka dina mål för snabbhet till marknaden och tömma dina resurser. Kostnaderna inkluderar allt från juridiska och professionella avgifter till minimikapitalkrav. Men Konduri noterar att den största kostnaden inte är monetär. "Verksamheten kan inte expandera till globala marknader förrän alla dessa saker är lösta." Och det är den verkliga större kostnaden.”
Det är här som ett samarbete med en Employer of Record kan vara till hjälp. En Employer of Record-leverantör har redan gjort förarbetet och har en etablerad global enhetsinfrastruktur som du kan använda. De är bekanta med det lokala landskapet på din målplats, så du kan börja anställa utan kostnaden och komplexiteten med att etablera en enhet. ”Man kan anställa på nya marknader på några veckor snarare än månader, och samtidigt vara lagenlig”, säger Konduri. Och om du även behöver entreprenörer för specialiserade projekt, hanterar G-P Contractor™ allt från kontrakt och felklassificeringsskydd till fakturor och betalningar i 190+ länder och 130+ valutor.
Anställda klassificeras ofta felaktigt som entreprenörer eftersom globala arbetslagstiftningar är komplexa, och detta kan vara en stor ekonomisk risk. Men vår klassificeringsmotor använder artificiell intelligens för att kontrollera kontrakt och hitta formuleringar som visar att en entreprenör arbetar som anställd, och ge vägledning om vad som ska ändras. Förutom att undvika böter sparar du tid och pengar genom att låta artificiell intelligens göra det hårda arbetet istället för att vänta på extern rådgivning.
Utmaning #3: Om du inte vet hur man onboarding globala anställda
Onboarding en ny anställd innebär att ta reda på vilka efterlevnadskrav. En checklista för onboarding kan säkerställa att nya anställda har rätt att arbeta, nödvändiga visum och rätt förmåner. Eftersom dessa regler skiljer sig åt mellan länder och ständigt ändras, är det tidskrävande och potentiellt felaktigt att spåra efterlevnaden manuellt.
Drewry förklarar hur EOR-partners som G-P kan minska risker och effektivisera arbetsflöden. AI-verktyg bygger in logik i en plattform, vilket förhindrar att användare bryter mot efterlevnadslagar. ”Vi har en produktfunktion som heter Global Compliance Engine (GCE) och den körs bakom kulisserna”, säger han. ”Så varje skärm du interagerar med, där vi samlar in data eller omvandlar data inom G-P-plattformen, är kopplad till denna GCE för att säkerställa att allt görs i enlighet med gällande regler.”
”Den globala efterlevnadsmotorn har dessa regler i alla 180+ länder och marknader, och sträcker sig till och med ner på delstatsnivå och till och med kostnadseffektivitetsnivå”, tillägger Konduri.
Utmaning #4: Om du inte vet hur du ska hantera kontinuerlig efterlevnadsövervakning
Att verka globalt innebär att du måste hantera täta förändringar i arbetslagstiftningen. Om du arbetar i flera länder samtidigt kan det bli en riktig huvudvärk att hålla koll på allt. Enligt Drewry är efterlevnad en komplex fråga som involverar mycket mer än bara anställdas kostnader, som att hantera försäkringsrisker.
Han sammanfattar den kognitiva belastning som du och ditt team kommer att bära. "Efterlevnad är ett komplext område som ständigt är i förändring." Så bara för att du är lagenlig idag betyder det inte att du är lagenlig imorgon, och det är därför det är bäst att samarbeta med någon som kan hjälpa dig att hantera kontinuerlig, proaktiv efterlevnadsövervakning.”
Arbete relaterat till efterlevnad kan avgöra om dina globala rekryteringsplaner avgör eller misslyckas. Artificiell intelligens kan minska trycket. Till exempel ger Gia omedelbar, expertvägledning som förenklar HR-uppgifter. Gia bygger på över ett decennium av vår egenutvecklade globala expertis inom anställning. Och med G-P Verified är det den enda AI som stöds av 100,000+ juridiskt granskade artiklar och 1,500+ myndighetskällor för att säkerställa efterlevnad. Gia levererar pålitlig vägledning så att du kan hantera global HR snabbt, tydligt och med tillförsikt. Är ditt team redo att förenkla global efterlevnad? Med Gia är det klart.
Vill du ha hela webinaret? Titta nu.
