I takt med att jobbmarknaden blir extremt konkurrensutsatt kan det vara en svår uppgift att hitta specialiserad kompetens. Medarbetare är din viktigaste tillgång, men att bygga ett team av yrkesverksamma med olika men kompletterande passioner och färdigheter är svårt för alla växande företag. I denna utmanande ekonomi kan rekryteringsmarknadsföring vara den proaktiva anställningsstrategi du behöver.
Digitala framsteg har bidragit till att utveckla innovativa sätt att rekrytera kompetens. Dessa nya tekniker gör det enklare för HR team att skapa kampanjer för att marknadsföra ert arbetsgivarevarumärke. Oavsett om du säljer callcenterapplikationer eller har en e-handelsfirma, bör rekryterare kunna göra din företagskultur synlig och attraktiv för potentiella kandidater.
Vad är rekryteringsmarknadsföring?
Istället för att spendera otaliga timmar på att leta efter potentiella anställda, levererar rekryteringsmarknadsföring kvalificerade kandidater till din tröskel. Detta tillvägagångssätt för att anställa är en dragkraft snarare än en push-strategi. Det handlar inte bara om att annonsera dina lediga jobb; det handlar om att marknadsföra dig själv som arbetsgivare, marknadsföra din organisation och din arbetskultur.
Rekryteringsmarknadsföring kan göras genom att bygga en effektiv online-närvaro för att visas på dina målsökandes sökmotorresultat om och när de letar efter jobb online. Rekryteringsmarknadsföring kan också inkludera andra populära marknadsföringsstrategier online - som SEO, affiliate-marknadsföring, e-postmarknadsföring, marknadsföring på sociala medier etc. - så att du kan nå det maximala antalet kandidater.
Rekryteringsmarknadsföring liknar traditionell marknadsföring eftersom den innehåller samma fyra steg: medvetenhet, intresse, beslut och åtgärd/retention. Era metoder för rekryteringsmarknadsföring kommer att hjälpa till att attrahera, engagera och vårda relationen med kvalificerade personer under hela rekryteringscykeln.
Varför är rekryteringsmarknadsföring viktigt?
Rekryteringsmarknadsföring hjälper till att rulla in de bästa kandidaterna. Det minskar också riskerna med att göra fel anställningar, vilket sparar mycket tid och pengar. Rekryteringsmarknadsföring ger dig tillgång till en bred pool av potentiella kandidater och effektiviserar urvalsprocessen.
En effektiv rekryteringsstrategi innebär att du får ett konstant flöde av sökande, vilket avsevärt minskar sannolikheten för att ha lediga tjänster på ditt företag.
Fem rekryteringsmarknadsföringstaktiker
Det finns många kanaler för att närma sig potentiella kandidater. Du kan gå den traditionella vägen, men precis som våra fasta telefoner har ersatts av VoIP- och IP-konferenstelefoner är online-marknadsföring din bästa chans att sticka ut under hela kandidatresan.
Här är de fem bästa strategierna för att attrahera kvalificerade medarbetare. Dessa hjälper till att bygga en solid grund för din rekryteringsplan:
1. Identifiera din ideala kandidatpersona
Bestäm hur din idealkandidat ser ut och vilka färdigheter och kvalifikationer som krävs för den önskade rollen. Om du till exempel är en företagare som arbetar med kommunikationssystem för företag, bör din ideala mjukvaruutvecklare ha detaljerad kunskap om VoIP-system, videokonferenser, team etc., och helst erfarenhet från ett liknande mjukvaruföretag.
Definiera vilka färdigheter och egenskaper som skulle passa bra in i ditt team och din företagskultur. Fråga dig själv vilken demografi de faller in i och om du kommer att kunna nå dem via sociala medier. Svaren på dessa frågor hjälper dig att välja de bästa kanalerna för att interagera med dina målkandidater.
Se till att din kandidatpersona inte är begränsad till utbildning, erfarenhet och färdigheter. Även om de är viktiga, försök att gräva djupare för att sålla igenom bruset och hitta någon som passar in på din företags mål. Identifiera deras intressen utanför arbetet, som deras hobbyer och motivationsfaktorer.
Din anställningsavatar bör återspegla dina potentiella kandidaters ambitioner såväl som dina egna. I slutet av denna övning bör du veta var du hittar dessa ideala kandidater och vad de vill ha ut av ett nytt jobb.
2. Skapa varumärkesinnehåll
Rekryteringsmarknadsföringstratten behöver innehåll för varje steg. Skapa varumärkesinnehåll som bloggar, videor, e-böcker, nyhetsbrev, white papers, fallstudier och webbseminarier för att lyfta fram ditt företags expertis och ledarskap. Om du erbjuder digitala rapporteringslösningar och programvara kan du skriva bloggar om white label-rapportering för att fånga uppmärksamheten hos proffs från den sektorn.
Att skapa innehåll och sedan dela det på din webbplats, sociala medier eller till och med andra bloggar är ett bra sätt att marknadsföra ditt varumärke till potentiella kunder. Det gör vad jobbannonser inte kan. Den introducerar subtilt rätt kandidater till ditt företag vid rätt tidpunkt och med rätt budskap.
3. Skapa en karriärwebbplats
Utveckla en karriärsida eller en karriärsida på din befintliga webbplats för att centralisera all din rekryteringsmarknadsföringsaktivitet. Om en sökning via internet har landat potentiella kandidater på din karriärsida, det bör ge dem all information de behöver för att avgöra om de vill ansöka.
Den ideala karriärsajten visar upp företagets värderingar, kultur och arbetsmiljö. Till exempel, ett företag som arbetar med DNS-säkerhet, skulle berätta för potentiella kunder om företagets grundare, deras produkt och deras team. Vittnesmål från nuvarande anställda kommer inte att gå fel.
Slutligen, se till att din webbplats är optimerad för SEO och mobilvänlig. En stor del av din trafik kommer att dirigeras genom populära sökmotorer, och du behöver en robust SEO-strategi byggd kring dina varumärkesnyckelord.
4. Marknadsföring Social medier
Nittiotvå procent av arbetsgivarna använder sociala medier för att nå ut till kandidater. Med sociala medier är innehållet du kan dela praktiskt taget obegränsat – du kan publicera innehåll som bloggar och videor för att sprida information om ditt företag och dess anställda. Du kan också dela företagsvolontärevenemang för att visa hur ditt företag ger tillbaka. Roliga evenemang på kontoret, som anställda födelsedagar, kan också ge folk en bra uppfattning om vilken typ av arbetsgivare du är.
Social medier är en populär plattform för att dra till sig uppmärksamhet eftersom du kan interagera med människor genom dina inlägg. Inlägg är en typ av innehåll, och diskussionen och interaktionerna i kommentarsektionerna är en annan.
5. Förvandla dina anställda till varumärkesambassadörer
För att markera ditt företag som en attraktiv arbetsgivare, luta dig mot dina befintliga anställda för att sprida budskapet. Kandidater tenderar att lita på anställda mer än arbetsgivare. Ledare för talangförvärv bör involvera anställda i sin rekryteringsmarknadsföringsstrategi för att nå en bredare publik. Inte bara skulle du ha din egen profil på sociala medier för att dela innehåll, utan dina anställda kan också använda sina egna personliga profiler på sociala medier för att marknadsföra ditt varumärke.
Medarbetare kan lägga till din rekryteringsmarknadsföringsstrategi på följande sätt:
1. Skriv en artikel för din karriärwebbplats om vad de gillar med dig som arbetsgivare.
2. Dela foton och videor från vardagen på sociala medier.
3. Skriv en recension av ditt företag på Glassdoor.
Be opinionsbildare, som din CEO, att dela med sig av sin syn på företaget och dess anställda. LinkedIn är den bästa platsen för sådant innehåll.
Kom ihåg att anställda kommer att tala varmt om dig om du har investerat i att skapa en kultur och arbetsmiljö som främjar lagarbete och personlig tillväxt. För att göra medarbetare till ambassadörer måste du prioritera initiativ för att öka anställdas nöjdhet och stärka dina team. Hög anställd retention talar också mycket om storheten hos ett företag.
Börja rekrytera idag!
Varje marknadsföringsstrategi är meningslös om du inte spårar rätt mätvärden för att utvärdera effektiviteten i din rekryteringsplan. Om du har svårt att behålla kompetensen kanske det är dags att ändra ditt tillvägagångssätt. Rekryteringsmarknadsföring är ett måste för att anställa team som vill få en konkurrensfördel.
Medarbetarnas förväntningar och krav är högre än någonsin, och om ditt företag vill attrahera de mest begåvade personerna måste du utforma en smidig rekryteringsprocess för kandidater.