Varför är medarbetarengagemang viktigt globalt?

Engagerade medarbetare är kärnan i en positiv organisationskultur. Hur ditt företag behandlar anställda – och hur anställda behandlar varandra – kan antingen påverka arbetsplatskulturen positivt eller utsätta din organisation för risken att förlora värdefull kompetens. 

Ändå, enligt Gallup, ansesendast 23% av de globala medarbetarna  vara "engagemang". Vad kan företag göra för att förbättra medarbetarengagemang? Låt oss utforska vad som kännetecknar en stark medarbetarengagemangsstrategi och hur man kan förbättra anställningsupplevelsen från dag ett med en förstklassig Employer of Record (EOR).

Vad är medarbetarengagemang?

Globalt medarbetarengagemang är ett mått på hur engagerade medarbetare är i ett företag, inklusive deras anpassning till företagets principer, kultur och mål. Med det i åtanke, vad är en mycket engagerad anställd? En mycket engagerad anställd är engagerad och entusiastisk över sitt jobb och sin arbetsmiljö. 

Vilka är de negativa effekterna av dåligt medarbetarengagemang? Efter att ha haft en uppåtgående trend i flera år har engagemanget nyligen nått sin lägsta nivå på ett decennium, där 50% av den globala arbetskraften"slutar i tysthet". Från förlorade intäkter till låg moral kan dålig anställningstillfredsställelse ha negativa effekter på vilken arbetskultur som helst och orsaka:

1. Ökad stress.

Vid mätning av medarbetarengagemang i 2023 rapporterade Deloitte att ungefär hälften av Generation Z (52%) och millennials (49%) känner sig utbrända på jobbet. Oengagerade team är vanligtvis mer stressade än deras engagerade kollegor. Stress bidrar till en högre anställningsomsättning, vilket kan vara kostsamt för ditt företag.

2. Hög omsättning.

Många anställda lämnar ett företag om det saknas befordringsmöjligheter eller lockelsen av ett mer attraktivt jobberbjudande. Administrativa uppgifter som rekrytering, onboarding och utbildning av nyanställda kommer att kosta ditt företag mer om din kompetens flyttar till ett annat företag. 

3. Långsammare tillväxt.

Om anställda känner att de inte får rättvis lön, saknar kontakt med kollegor eller inte finner mening i sitt arbete, kan de känna sig mindre engagerade i ditt företags tillväxtmål. 

4. Förlorade intäkter.

Om arbetarna är missnöjda kommer deras motivation att lida, vilket kan minska produktiviteten. I slutändan kan detta leda till förlorade intäkter för ditt företag. Faktum är att engagerade eller missnöjda anställda kostar världen 8,8 biljoner USD, eller 9% av den globala bruttonationalprodukten. 

5. Mer frånvaro.

Forskning visar att anställda som känner sig mer distanserade från sina organisationer är mindre benägna att relatera till företagets uppdrag och syfte. Dåligt medarbetarengagemang leder ofta till frånvaro på grund av låg motivation. Engagerade medarbetare ser till att dyka upp på jobbet – mycket engagerade affärsenheter upplever en skillnad på81% i frånvaro och 14% i produktivitet.

Vilka är fördelarna med medarbetarengagemang?

Mycket engagerade medarbetare tenderar att känna sig nöjda med sitt bidrag och påverkan. Faktiskt, ny forskning från MIT fann att hälsa och lycka på jobbet är drivkrafter i beslutet att stanna på eller lämna ett jobb.

Men kom ihåg: Att vara lycklig på jobbet är inte bara bra för anställda. Starkt engagemang är också en vinst för arbetsgivare. Ny forskning från Oxford har visat att nöjda arbetare leder till en ökning av produktiviteten13%. Mycket engagerade team tenderar också att överträffa konkurrenterna i affärsresultat som är nyckeln till framgång för alla organisationer.

Medarbetarengagemang är avgörande på global skala. Ett team av mycket engagerade medarbetare kan:

1. Öka produktiviteten.

Engagerade medarbetare är mer produktiva. När allt kommer omkring, när anställda känner sig kopplade till sitt arbete och organisationen, är de motiverade att prestera på sitt bästa. 

2. Främja högre anställd retentionsgrad.

Engagerade anställda är mer benägna att stanna kvar i sin organisation. Hög omsättning kan vara kostsamt och störande. Att behålla högkvalificerade medarbetare är avgörande för att upprätthålla stabilitet och driva tillväxt. 

3. Stärka kundnöjdheten.

Engagerade medarbetare ger bättre kundservice. Anställda som är engagerade i sitt arbete är mer benägna att göra mer än vad som förväntas för att möta kundernas behov. 

4. Skapa en stark arbetsplatskultur.

En kultur av engagemang främjar samarbete, lagarbete och till och med en gemensam känsla av syfte för att driva långsiktig framgång. 

5. Bättre din bottenlinje.

Företag med engagerade medarbetare har ofta en konkurrensfördel på den globala marknaden. Engagerade medarbetare är mer motståndskraftiga i en ständigt föränderlig marknad, anpassningsbara och rustade att hjälpa sin organisation att lyckas i en konkurrensutsatt miljö. 

Vilka är de senaste trenderna inom medarbetarengagemang?

Trender i global statistik över medarbetarengagemang visar att dagens anställda är mindre engagerade än man kan tro. Till exempel har medarbetarengagemang i USA sjunkit till sin lägsta nivå på mer än ett decennium. 

Vid slutet av 2023 var endast 33% av de anställda i USA mycket engagerade. Denna nedåtgående trend fortsatte under första kvartalet 2024, med engagemanget som sjönk till 30% bland både heltids- och deltidsanställda. 

Tänk på att flera faktorer påverkar medarbetarengagemang, inklusive företagskultur, personalavdelningens struktur och andra arbetsförhållanden. Framför allt är det avgörande att mäta medarbetarengagemang för att hålla sig uppdaterad om ditt teambehov. 

Som tur är finns det en lösning. Med en pålitlig lösning ( Employer of Record , EOR)kan organisationer förbättra medarbetarengagemang på arbetsplatsen genom att effektivisera rekrytering, onboarding och hela anställningscykeln, så att team kan fokusera mindre på HR detaljerna i jobbet och mer på att leverera bra idéer och bra tänkande.

Hur man förbättrar medarbetarengagemang med en klassledande arbetsgivare med rekordlösning

Att effektivt onboarding och hantera globala medarbetare kan vara utmanande, men med en pålitlig Employer of Record (EOR) på plats kan du effektivisera internationell onboarding, lönehantering och förmåner. 

1. Förenkla onboarding och utbildning.

Hjälp nyanställda att känna sig förberedda och bekväma genom att förse dem med alla resurser de behöver på ett förenklat sätt. Introducera dem smidigt till deras team, företagskultur och policyer. 

2. Kommunicera effektivt med dina team.

Främja alltid öppna och transparenta kommunikationskanaler mellan anställda och ledare. Dela regelbundet företagsuppdateringar, framsteg och projektmål. Uppmuntra alltid till anonym feedback och lyssna aktivt på anställdas synpunkter och förslag. 

3. Utför frekventa pulsundersökningar.

Be om regelbunden, anonym feedback från anställda genom undersökningar eller fokusgrupper. Använd sedan feedback för att identifiera specifika förbättringsområden och tillämpa ändringar för att förbättra anställdupplevelsen. 

4. Uppmuntra samarbete mellan team.

Ge medarbetarna gott om möjligheter att arbeta tillsammans i projekt som främjar engagemang. 

5. Prioritera balans mellan arbete och privatliv.

Bygg en kultur som prioriterar anställd välbefinnande. Erbjud flexibla arbetsarrangemang som distansarbete för att stödja balansen mellan arbete och privatliv. Uppmuntra anställda att använda sin betalda ledighet och sjukdagar för att undvika utbrändhet. 

6. Erkänna och belöna topppresterande.

Personligt erkännande är ett enkelt sätt att få anställda att känna sig värderade. Erkänna och uppskatta anställda för alla värdefulla bidrag. Inför belönings- och erkännandeprogram som firar både individuella och team framgångar. 

7. Ge stora tillväxtmöjligheter.

Var noga med att ge möjligheter till professionell utveckling och karriärutveckling. Överväg att erbjuda utbildningsprogram, karriärvägledning och mentorskapsmöjligheter för att hjälpa anställda att bygga en väg framåt i din organisation. 

8. Ha ett tydligt värdeförslag.

Skapa en känsla av syfte genom att anpassa individuella mål med affärsmål. Anställda är mer benägna att engagera sig i meningsfullt arbete. Gör syftet och effekten av anställds bidrag tydligt.

Genom att utnyttja branschledande teknik och Employer of Record-lösningar kan organisationer bygga en positiv arbetskultur.

Frigör kraften i globala team med en lösning som är en Employer of Record (EOR).

Är du redo att bygga engagerade globala team? När du växer över gränser och gränser förenklar och effektiviserar vår Mjukvara som en tjänstebaserade Global Growth Platform global expansion vid varje kontaktpunkt. Hos oss har du allt du behöver för att hitta, anställa och hantera dina globala team – med bara en inloggning och en global partner.

Lås upp tillgången till nya tillväxtmöjligheter – och skapa en värld som utnyttjar den fulla mänskliga potentialen idag.