Visste du att 86 procent av alla anställda inte skulle söka jobb hos eller fortsätta arbeta för ett företag med dåligt rykte? Denna statistik borde räcka för att hjälpa ditt företag att förstå hur ditt arbetsgivarevarumärke inte bara påverkar ditt rykte och din prestation, utan även din förmåga att attrahera och behålla global kompetens.
Employer branding är en långsiktig strategi som hjälper företag att hantera kunskapen och uppfattningarna hos nuvarande och potentiella anställda, att förmedla de värderingar och egenskaper som definierar organisationens kultur, och att främja engagemang och stolthet över att tillhöra företagets arbetskraft på global nivå.
Varför är det viktigt för företag att fokusera på sitt varumärke?
Enligt Alexa Williams, chef för Employer Brand på Globalization Partners, ”är den främsta anledningen till att ha ett arbetsgivarevarumärke att differentiera dig ... Syftet med att skapa, bygga och mogna ditt arbetsgivarevarumärke är att definiera vad som gör dig unik.”
Society for Human Resource Management betonar hur ett arbetsgivarevarumärke hjälper företag att identifiera den kompetens de vill attrahera, eller den persona de söker efter, samt företagets arbetsgivarens värdeförslag (arbetsgivarens värdeförslag).
Varumärket arbetsgivare är också viktigt för att attrahera kunder. Företag kan använda sitt arbetsgivare-varumärke för att kommunicera med sina kunder genom sina anställda, särskilt när de har en närvaro på en global marknad.
"Du kan visa hur nöjda dina anställda är, hur du växer och attraherar nya och bättre globala kompetenser, och varför du är den typ av företag som kunder vill arbeta med." Människorna bakom en produkt eller tjänst är också de som skiljer upplevelsen åt som kund, säger Williams.
Ett starkt varumärke som arbetsgivare visar att medarbetarna är nöjda och engagerade, vilket resulterar i ett gott rykte. Det hjälper också till att behålla befintliga team , vilket leder till fortsatt tillväxt.
Hur hjälper arbetsgivares varumärke att attrahera och behålla globalt toppkompetens?
Employer branding är särskilt viktigt för att framgångsrikt attrahera och behålla globala anställda. Faktum är att företag som investerar i sitt varumärke som arbetsgivare kan minska omsättningen med 28 procent.
Ett arbetsgivaremärke berättar historien om ditt företag. Det hjälper potentiella kandidater att föreställa sig själva arbeta i din organisation, och anställda att kontinuerligt välja dig som sin arbetsgivare på grund av sina positiva erfarenheter.
Vilka är de mest effektiva varumärkesstrategierna för arbetsgivare?
Som arbetsgivare bör du alltid sätta dina anställda i centrum för dina affärsmål och beslut. Williams bekräftar att det är viktigt att humanisera sitt varumärke med anställdcentrerat innehåll för en unik upplevelse.
1. Definiera ditt förhållningssätt
En av utmaningarna med att bygga ett starkt varumärke som arbetsgivare är att bibehålla fokus på strategin och de nyckelaktörer som är involverade. Allie Kovalik, Community & Culture Manager på Globalization Partners, säger: ”Det är avgörande att definiera vilka som ska vara projektägare och vilka team som är involverade, och att identifiera de viktigaste partnerna och intressenterna.” Det är grundläggande att bestämma en struktur och en modell som hjälper dig att agera snabbt, göra saker på rätt sätt och påverka rätt personer.
2. Bygg en stark företagskultur
Fyrtiosju procent av aktiva arbetssökande säger att företagskultur är en drivande faktor när de söker jobb. Kovalik definierar kultur som en biprodukt av hur alla i organisationen lever och interagerar med varandra, och hur människor kommunicerar, arbetar tillsammans och fungerar som ett företag med transparens och ansvarsskyldighet.
”Att bygga en autentisk kultur börjar med att bygga en stark känsla av gemenskap eftersom människor letar efter mer än ett jobb - de vill känna sig anslutna till uppdraget och de vill ha en känsla av gemenskap och tillhörighet”, säger Kovalik. Faktum är att hög tillhörighet har kopplats till en 56 procents ökning av jobbprestanda.
3. Var uppmärksam på mätvärden
Mätvärden är nyckeln till att hålla reda på utvecklingen av din varumärkesstrategi och för att hjälpa dig att upptäcka områden som kan förbättras. Enligt Williams är det här de viktigaste mätvärdena du bör vara uppmärksam på:
Engagemang
Att mäta engagemang är avgörande för att identifiera potentiella luckor i anställningsupplevelsen. Engagemang är en indikator på hur autentiska människor upplever sin upplevelse, om de är stolta över att arbeta för ditt företag och om de skulle rekommendera dig som arbetsgivare.
Kandidatkvalitet
En annan indikator på toppen av tratten är kandidatkvalitet. Detta mäter hur framgångsrika dina rekryteringsstrategier är när det gäller att hitta kandidater som är kvalificerade och i slutändan framgångsrika i sin roll.
Kandidatupplevelse
Ett sätt att utvärdera din kandidatupplevelse är att beräkna din Net Promoter Score (NPS). Kandidater har makten att påverka ditt företags rykte och deras erfarenhet räknas också. NPS mäter hur framgångsrik din anställningsprocess var, om kandidaterna behandlades rätt och om de skulle rekommendera ditt företag.
Social lyssnande
Förstå onlinekonversationen om ditt varumärke genom socialt lyssnande. Detta inkluderar att övervaka din medieexponering, granska dina och dina konkurrenters webbplatsbetyg och spåra trafiken på din karriärwebbplats och din hänvisningsfrekvens.
4. Fokus på anställds opinionsbildning
Medarbetaropinion är en viktig del av ett framgångsrikt arbetsgivarevarumärke. Det är viktigt att se till att anställda har möjlighet att delta i ditt varumärkesarbete. Williams säger att anställds opinionsbildning inte bara handlar om att be anställda dela med sig av varför det är bra att arbeta för ditt företag, utan om att verkligen erbjuda unika upplevelser för dem att hjälpa till att forma varumärket med sina idéer och feedback. Det är det som gör att anställda vill dela sina berättelser organiskt.
Kovalik bekräftar att anställda också är ditt företags kunder, och genom att låta dem delta i företagets utveckling blir de globala ambassadörer.
5. Definiera ditt arbetsgivarens värdeförslag
Sjuttiofem procent av arbetssökande överväger arbetsgivarens värdeförslag innan de söker ett jobb – de är bekymrade över affärsvärderingar och hur företaget kan gynna dem.
Williams förklarar att arbetsgivarens värdeförslag är en grundläggande del av ditt arbetsgivarevarumärke. Det hjälper dig att attrahera rätt kompetens och definierar vad du erbjuder som arbetsgivare, såsom karriärutveckling, balans mellan arbete och privatliv, mångfald och gemenskap.
Vilka är de mest effektiva sätten att kommunicera ditt arbetsgivarevarumärke?
Det är viktigt att definiera hur du ska dela information om ditt arbetsgivare-varumärke allt eftersom det utvecklas, både internt och offentligt. Du måste ställa in tonen och stilen på meddelandena så att du kommunicerar med ärlighet och öppenhet, särskilt till internationella anställda som har olika kulturer och bakgrunder. När du har definierat dessa element kan du kommunicera ditt varumärke via rätt mediekanaler genom storytelling och anställd marknadsföring.
Storytelling är viktigt. Det är en strategi som hjälper till att främja en koppling till din publik och betona ditt varumärkes personlighet. Använd storytelling för att beskriva den anställda upplevelsen och din företagskultur.
Uppmuntra dina anställda att bli aktiva promotorer av ditt varumärke. Lyckliga medarbetare är mer benägna att dela med sig av sina erfarenheter och rekommendationer.
Hitta rätt kanaler för att nå din publik. Dessa kanaler kan ta många former, till exempel digitala plattformar eller rekryteringsevenemang - vad som fungerar bäst beror på vem du vill locka.
Att bygga ett arbetsgivare-varumärke är en pågående process som kräver ständig granskning och utvärdering. Ett starkt varumärke för arbetsgivare kommer dock oundvikligen att hjälpa ditt företag att skala upp och bibehålla en positiv global prognos och ett positivt framtida värde.
G-Ps artificiell intelligensdrivna globala anställningsplattform hjälper dig att anställa, onboarda och hantera den bästa globala kompetensen samtidigt som du fokuserar på att skala ditt företag och bygga ditt varumärke.
