I takt med att tekniken utvecklas får fler företag tillgång till global kompetens, vilket gör det alltmer möjligt att skapa mångsidiga team och utnyttja de många fördelar som följer. Effekterna av denna globala anställningstrend har också skapat nya möjligheter för arbetssökande, ökat konkurrensen på arbetsmarknaden och hjälpt många arbetsgivare att åtgärda lokal brist på kompetens och kompetensgap.
Som globala tillväxtexperter med över ett decennium av erfarenhet av att göra global rekrytering och efterlevnad enkelt, har vi samlat några av de bästa strategierna och bästa praxisen för att hjälpa dig att nå större framgång när du bygger dina globala team.
Fördelar med att anställa globalt
Global anställning erbjuder många fördelar, till exempel:
- Större tillgång till en mångsidig kompetenspool.
- Snabbare och mer flexibel marknadsexpansion.
- Ökade möjligheter till innovation.
Tillgång till en mångsidig kompetenspool
Global rekrytering gör det möjligt för företag att utöka sin kompetenspool bortom den lokala marknaden och utnyttja ett mer varierat utbud av kompetenser och erfarenheter. Globala teammedlemmar kan spela en avgörande roll i att överbrygga kulturella och språkliga barriärer när de gör affärer globalt, och deras kunskap och förståelse för olika kulturer och språk kan vara ovärderlig.
Global marknadsexpansion
Att anställa anställda från olika länder kan underlätta tillgången till nya marknader och utöka kundbasen. Internationella anställda kan bidra med lokala insikter och kunskap för att hjälpa företag att navigera kulturella skillnader och skapa mer effektiva strategier för att lyckas på dagens sammankopplade globala marknad.
Ökade möjligheter till innovation
Företag med en dynamisk global arbetskraft kan utnyttja sina olika idéer, erfarenheter och marknadskunskaper för att täppa till strategiska luckor, ta itu med utmaningar och identifiera nya möjligheter till förbättring. Globala medarbetare kan bidra med insikter och perspektiv som kanske inte är lättillgängliga inom företagets lokala arbetsstyrka, vilket kan bidra till att säkerställa en smidig affärsverksamhet och strategi för att hantera företagets utmaningar.
Strategier för framgångsrik global anställning
För att framgångsrikt anställa och leda ett globalt team måste organisationer vara redo att möta dessa utmaningar och kanske vill överväga att samarbeta med en partner som G-P för att hjälpa till med viktiga delar av processen:
- Utveckla en global strategi för talangförvärv.
- Skapa en global HR-policy.
- Hantera lokal arbetslagstiftning och efterlevnadsregler.
- Uppdatera eller uppgradera nuvarande teknik.
- Tillhandahålla utbildnings- och utvecklingsmöjligheter.
Utveckla en global strategi för talangförvärv
Organisationer måste ha en väl avrundad strategi för talangförvärv för att attrahera de bästa yrkesverksamma världen över. Börja med att identifiera målländer och regioner och skräddarsy organisationens varumärke och budskap till den lokala kulturen. Företag bör också se till att deras rekryteringsprocess överensstämmer med lokala lagar och förordningar.
Skapa en global HR-policy
Att utforma en global HR-policy är avgörande för multinationella företag för att säkerställa enhetlighet i sina HR-rutiner på alla platser. Dessutom bör en väl utformad global HR-policy ta itu med de unika behoven hos globala anställda, inklusive immigrations- och visumkrav, skatteregler, förmånsadministration och policyer som tillgodoser språk- och kulturutbildning.
När du skapar en policy, beakta kulturella skillnader och följ lokala arbetslagstiftningar och regler för att säkerställa rättvis behandling av alla anställda. Genom att erbjuda omfattande stöd och tydliga arbetsplatspolicyer kommer företag att få sina globala anställda att känna sig värderade inom en inkluderande arbetsplatskultur. Detta är viktigt, eftersom forskning som citeras av LinkedIn visar att en inkluderande arbetsmiljö kan leda till 22% lägre omsättningsgrader och 83% högre engagemang.
Hantering av lokal arbetslagstiftning och efterlevnad
Organisationer måste också säkerställa ordentlig research och företagsbesiktning när de går in på nya marknader, och det är där det är mest fördelaktigt att ha en partner. Era juridiska och HR team behöver veta att den lokala arbetskraftens rättsliga ram uppfyller kraven, att alla nödvändiga tillstånd och licenser har uppfyllts och att era HR policyer överensstämmer med landsspecifika bestämmelser. Detta kan vara knepigt, så överväg att anlita en efterlevnadsspecialist eller använda globala rekryteringsverktyg för att undersöka arbetsrätten på ert företags olika marknader.
Se till att ditt HR-team förstår den lokala arbetskraftens juridiska ram, erhåller nödvändiga tillstånd och licenser och att organisationens HR-policyer överensstämmer med landsspecifika bestämmelser.
Uppdatera eller uppgradera nuvarande teknik
Företag som anställer internationell kompetens kan använda global aställningsteknologi för att effektivisera administrativa och juridiska uppgifter. Distansarbete och gränsöverskridande kommunikationsteknik, såsom videokonferensprogramvara, samarbetsverktyg och virtuella projekthanteringsplattformar, kan hjälpa anställda att känna sig kopplade till sina team. Att utnyttja dessa tekniker kan också förbättra anställningsupplevelsen för internationella team , vilket leder till långsiktig framgång på den globala marknaden.
Tillhandahålla utbildnings- och utvecklingsmöjligheter
Enligt G-P :s 2023 Global Growth Report anser 41% av kandidaterna att globala team erbjuder fler möjligheter att förvärva nya färdigheter. Organisationer kan förbli konkurrenskraftiga genom att erbjuda kontinuerliga utvecklingsmöjligheter, inklusive utbildning i policyer och rutiner, mentorskapsprogram, ledarskapsutbildning och kompetensutvecklingskurser för att hjälpa sina anställda att lyckas i sina roller och bygga en mer mångsidig arbetskraft. Språk- och kulturutbildning är också avgörande för att hjälpa anställda att känna sig mer bekväma och trygga i sin nya miljö, vilket leder till högre produktivitet och arbetstillfredsställelse.
Bästa praxis för att bygga ett globalt team
Att bygga ett globalt team kräver en annan strategi än att leda ett lokalt team. För att lyckas bör organisationer:
- Stäng kulturklyftan.
- Lita på experterna.
- Var anpassningsbar.
- Kommunicera regelbundet.
Stäng kulturklyftan.
Företag som vill bygga globala team måste prioritera ett empatiskt ledarskap som tar sig tid att förstå sina anställdas unika behov och utmaningar. Företag bör också främja en kultur av förståelse och empati för att uppmuntra inkludering och mångfald.
Lita på experterna.
När företag anställer kompetens globalt bör de förlita sig på experter på HR och JURIDISK team som förstår den lokala marknad, kulturen och språket. Dessa experter kan hjälpa företag att navigera komplexiteten i global rekrytering och säkerställa efterlevnad av lokala regler.
Var anpassningsbar.
Globala team, som arbetar på distans och reser ofta, kräver att företag har en tydlig och flexibel plan för global rörlighet. Företag måste förstå gällande visum- och arbetsrätt, som varierar från land till land och ändras regelbundet. De bör också vara beredda att anpassa sig till dessa förändringar i varje land de anställer i för att undvika allvarliga konsekvenser och böter.
Dessutom måste företag ta till sig fördelarna med ny teknik, såsom artificiell intelligens, och bygga sin verksamhet kring den för att navigera de utmaningar som följer med den. Detta är särskilt viktigt för globala team, eftersom de är starkt beroende av teknologi.
Kommunicera regelbundet.
Effektiv kommunikation är viktig för att bygga ett internationellt team och främja en samarbetsinriktad och produktiv arbetsmiljö. Faktum är att nyligen genomförd forskning visar attmisskommunikation enbart i USA kostar företag uppskattningsvis 12 506USD per anställd årligen. Företag bör sträva efter att ge sina anställda tillgång till nödvändiga kommunikationsverktyg och uppmuntra öppen, transparent och respektfull kommunikation på alla nivåer i organisationen.
Det är viktigt att upprätta en kommunikationsplan som tar hänsyn till alla teammedlemmars behov, inklusive de som talar olika språk eller arbetar i olika tidszoner. Tydlig kommunikation kan bidra till att förhindra missförstånd, öka effektiviteten och bygga förtroende mellan teammedlemmarna.
Streamline global hiring with G-P.
Global rekrytering är en avgörande del av framtidens arbetsliv, och organisationer som är rustade för att framgångsrikt navigera utmaningarna och ta tillvara möjligheterna kommer att vara väl positionerade för att blomstra i en snabbt föränderlig global ekonomi.
Med G-P kan du lägga din tid och ditt fokus på att bygga framgångsrika globala team som driver innovation och tillväxt. Medan ni tar steg som att utveckla en omfattande global rekryteringsstrategi, investera i teknik och utbildning, och bygga en kultur av empati och anpassningsförmåga, tar vi hand om de HR- och juridiska uppgifter som ofta blir hinder för att bli globala. Med vår branschledande Global Growth Platform™ kan du hitta, anställa och hantera dina team i över 180länder, med start på bara några minuter.
För insikter och bästa praxis för att bygga och leda ett framgångsrikt internationellt team, ladda ner vår 2023 Global Growth Reporteller begär en offert idag för att lära dig mer om hur G-P kan hjälpa dig att hitta din idealkompetens.
