Hur man integrerar mångfald och inkludering i din företagskultur

Mångfald och inkludering på arbetsplatsen bör vara en prioritet för alla företag. Att bygga team med olika bakgrund förbättrar inte bara medarbetarupplevelsen, utan det ökar även produktiviteten och beslutsprocessen, enligt McKinsey.

Flera studier tyder på att millennials är 16 procent mer varierande än baby boomers och att den amerikanska befolkningen vid 2065 inte kommer att ha någon rasmajoritet. Därför bör det vara en prioritet att ha en tydlig strategi för att öka mångfalden i ditt företag – i synnerhet när du expanderar din verksamhet till den internationella marknaden.

Att ha tillgång till en global kompetenspool kan bidra till att skapa mångfald i ditt företag, men du kommer också att behöva implementera specifika strategier parallellt för att förbättra ditt företags inkluderande kultur.

En central del av en positiv företagskultur är att arbetsplatsen ska vara en trygg miljö för dina anställda. När man betänker att 61 procent av de anställda har upplevt eller bevittnat diskriminering på nära håll, är det tydligt att ett kraftfullt genomförande av inkluderande strategier är avgörande.

Genom att förbättra mångfald och inkludering stärker du inte bara ditt företags rykte utan säkerställer också att dina anställda trivs med att arbeta där och fortsätter att göra det på lång sikt.

Vad innebär mångfald och inkludering i arbetsytan?

När termen mångfald används hänvisar det till en arbetsmiljö som berikas av medlemmarnas perspektiv och inkluderar deras olika egenskaper. Detta bidrar till att skapa en arbetskultur där alla känner sig lika lyssnade och involverade.

Samtidigt är inkludering alla de policyer och praxis som ger tillgång till möjligheter och resurser oavsett sexuell läggning, kön eller funktionsnedsättning, för att nämna några exempel. Det handlar om att ge lika möjligheter och bli av med diskriminering.

Att ha en strategi för att öka mångfald och inkludering förbättrar inte bara arbetsmiljön i ditt företag, utan erbjuder också fördelar som:

• Förbättrad kundförståelse.
• Rekrytering från en större kandidatpool.
• Ökad produktivitet i dina team.
• Överträffade intäktsförväntningarna.
• Ökad innovation i era team.
• Optimal problemlösning.

Det uppskattas att 67 procent av millennials och Generation Z-anställda värdesätter mångfald när de överväger anställningsmöjligheter. Att integrera mångfald och inkludering i ditt företag kommer att hjälpa dig att få tillgång till och dra nytta av deras kompetens.

Dessutom vill anställda i allmänhet arbeta för mångfaldiga och inkluderande företag. Faktum är att en nyligen genomförd undersökning visade att 57 procent av de svarande vill att deras företag ska vara mer diversifierat.

Vilka strategier kan jag implementera för att göra mitt företag mer mångfaldigt och inkluderande?

För att skapa en inkluderande och mångsidig arbetsplats kan du implementera följande strategier:

1. Erkänna helgdagarna för varje religion och kultur.

Vanligtvis erkänner företag de helgdagar som är relevanta för deras verksamhetsland. Att ha en gemensam kalender som inkluderar viktiga datum för anställda av olika etniciteter och religioner i ditt företag kommer dock att öka deras känsla av tillhörighet.

Dessutom kommer dina andra anställda att bli medvetna om och intresserade av dessa helgdagar, vilket stärker känslan av tillhörighet för alla teammedlemmar.

För att komplettera detta kan du:

• Bjud in människor från varje religion att prata om hur festdagen firas i deras kultur.
• Använd företagets intranät för att informera anställda om vilka som har ledigt.
• Ha större flexibilitet i schemaläggningen av återkommande samtal på dessa lediga dagar.

2. Utveckla ett utbildningsprogram för mångfald och inkludering.

Detta kommer att lägga grunden för hur dina anställda bemöter varandra. Det rekommenderas att detta program är en del av er onboardingprocess och att det är ytterst specifikt om konsekvenserna av diskriminering eller våld.

På detta sätt kommer du också att främja jämlikhet, respekt och empati. Sammantaget kommer det att gynna ditt företag att ha ditt team utbildat i dessa frågor. Till exempel visar en studie från Deloitte att inkluderande företag har dubbelt så stor sannolikhet att uppnå eller överträffa finansiella mål, tre gånger större sannolikhet att prestera högt och åtta gånger större sannolikhet att uppnå bättre affärsresultat.

3. Främja skapandet av en resursgrupp för anställda.

En anställdresursgrupp (ERG) är en anställdledd grupp där anställda kan delta på frivillig basis. Deras huvudmål är att främja mångfald och inkludering i policyerna för det företag de arbetar för.

Dessa grupper delar vanligtvis specifika egenskaper med varandra som språk, religion, eller etnicitet. På så sätt kan de stödja varandra i personliga eller arbetsrelaterade frågor.

Den här typen av grupp blir allt vanligare och kan nu hittas i 90 procent av 500 -företagen. Med deras hjälp känner sig anställda hörda, värdefulla och förstådda.

Att anställda aktivt deltar i en ERG gynnar ditt företag eftersom du får:

• Ökad personalomsättning.
• Förekomsten av underrepresenterade grupper.
• Förbättrad kulturell medvetenhet.
• En känsla av gemenskap inom ditt företag.

4. Var öppen för att höra feedback från dina anställda.

Att vara i ständig kontakt och bry sig om anställdas prestationer och arbetslivserfarenhet gör att de känner sig uppskattade. Detta blir allt viktigare eftersom, enligt Zippia, 66 procent av de anställda skulle lämna sitt jobb om de inte kände sig uppskattade.

Kom ihåg att att vara mer mångfaldig och inkluderande innebär att lyssna på vad dina anställda förväntar sig av dig som företag och hur de vill se förändring ske. Ständig feedback hjälper 85 procent av de anställda att ta mer initiativ inom ditt företag, vilket ökar produktiviteten och förbättrar arbetsmiljön.

Genom att ha veckomöten och ett årligt utvecklingssamtal kan du genomföra de förändringar du vill i ditt företag. Dessutom förbättrar detta engagemanget, och anställda som är mycket engagerade löper 87 procent mindre risk att lämna sina jobb. Verktyg som Slack, Jira eller Notion kan stödja dig i denna process.

Kom ihåg att mångfald och inkludering är frågor som bara kommer att bli mer relevanta under de kommande åren. Att arbeta i företag med globala anställda skapar automatiskt en samexistens mellan olika nationaliteter, religioner och etniciteter, såväl som kön och sexuell läggning. Detta är en fantastisk möjlighet att lära av varandra och kommer att bidra till att dina anställda får en underbar upplevelse att arbeta för ert företag. Dessutom stärker du ditt rykte som företag och föregår med gott exempel för andra i din bransch.

Hur G-P kan hjälpa till

På G-P är det vårt mål att bryta ner hinder för globala affärer och öppna upp möjligheter för alla runt om i världen. Vi strävar efter att möjliggöra global tillväxt genom en sammankopplad och stödjande upplevelse med vår marknadsledande SaaS-baserade Global Growth Platform™. Vi förespråkar och stödjer företag som arbetar för att förbättra mångfald och inkludering i hela sin organisation genom att göra det snabbt och enkelt att anställa vem som helst, oavsett plats.