Företag som expanderar internationellt måste göra sin forskning innan de vidtar åtgärder. En gedigen och väl genomarbetad strategi är avgörande för att er global expansion ska lyckas. Vi har sammanställt en lista över våra sju bästa resursval för att hjälpa dig att utveckla din expansionsstrategi. Dessa resurser inkluderar både artiklar och böcker, som var och en närmar sig ämnet internationell expansion på ett annat sätt.

Innan du väljer resurser bör du överväga dessa fyra konsulttips när du sammanställer din ideala läslista för expansionsstrategi.

Tips-för-Konsulting-International-Expansion-Resurser

Tips för att konsultera International Expansion Resurser

Du kan hitta alla möjliga internationella affärsböcker online, tillsammans med resurser som poddsändningar, webbseminarier, blogginlägg och mycket mer. Så hur vet du vilka resurser som hjälper dig att utveckla din internationella affärsplan? Tänk på dessa vägledande principer:

  1. Var uppmärksam på publiceringsdatumet. Vissa böcker närmar sig ämnen tillräckligt brett för att de förblir relevanta under långa perioder. Detta är dock undantaget snarare än regeln när det gäller internationella expansionsresurser. Leta främst efter nyligen publicerade resurser för att få uppdaterade råd. Detta är särskilt viktigt när du behöver förstå aktuella ekonomiska och marknadsmässiga trender, och är ännu viktigare för att veta vilka juridiska krav du måste följa.
  2. Konsultera resurser som är specifika för din bransch. För det här inlägget valde vi avsiktligt allmänt tillämpliga guider. Dessa resurser kan vara extremt fördelaktiga för företag inom olika branscher. Det är dock också klokt att konsultera resurser som riktar sig specifikt till företag i din bransch. Lär dig mer om de unika expansionsutmaningarna som din bransch står inför och hur du kan övervinna dessa utmaningar.
  3. Undersök de länder du överväger. Du bör också undersöka den specifika marknad eller marknader du överväger. Att etablera nya verksamheter i Japan, till exempel, kommer att se betydligt annorlunda ut än att expandera till Kanada. Med Globalpedia-databasen från G-P kan du välja ett specifikt land för att lära dig mer om lokala lagar och regler som styr rekrytering, löner, etablering av dotterbolag och mer.
  4. Dra nytta av andras expertis. Dra nytta av alla kontakter du kan ha med proffs eller företag som kan erbjuda sina egna insikter. Om du vill investera mindre tid i forskning kan du tryggt göra det genom att samarbeta med advokater och revisorer eller, ännu hellre, en Employer of Record (EOR) i det land där du expanderar. Denna typ av partnerskap gör att du kan dra nytta av lokal expertis. Med en registrerad arbetsgivare är du inte längre ansvarig för juridisk efterlevnad eller HR uppgifter.

Våra bästa val för internationella expansionsguider

Låt oss ta en titt på några av de snabbguider, e-böcker och tryckta böcker som borde finnas på din läslista om du planerar att expandera globalt i år.

1. Topp 10 Internationella expansionsfel att undvika

Att ha rätt strategi på plats är avgörande om du vill att din global expansion ska lyckas. På bara 15 sidor ger G-P:s gratis e-bok, "Topp 10 misstag att undvika vid internationell expansion ", en kortfattad förklaring av några möjliga fallgropar som företag noggrant bör undvika när de expanderar internationellt. Denna resurs är ett bra ställe att börja eftersom det låter dig lära av de förstahandsupplevelser och utmaningar som företag har mött.

Många av dessa misstag är misstag som företag gör när de förvärvar och hanterar global kompetens. Till exempel försöker vissa företag kringgå komplexiteten i internationell anställning genom att anställa arbetare som oberoende entreprenörer istället för som heltidsanställda. Denna anställningsstrategi kan bespara dig att behöva etablera en enhet i det land där du rekryterar, men om myndigheterna fastställer att förhållandet mellan din företagare och entreprenören fungerar som ett arbetsgivare-anställt-förhållande, kan du vara skyldig hundratusentals dollar i obetalda förmåner och kvarskatt.

Använd den här korta och koncisa e-boken som en startplatta för att undersöka dessa vanliga misstag ytterligare om det behövs. Lär dig av de misstag som andra företag har gjort när de expanderar globalt så att ditt företag kan förbereda sig för att undvika dessa svåra lärdomar.

2. Att bli global: Hur du expanderar ditt företag internationellt

En annan kort guide som kan hjälpa företag att komma igång med sina expansionsstrategier kommer från Business Nyheter Daily — ”Going Global: How to Expand Your Business Internationally” delar insikter från olika yrkesverksamma som har erfarenhet av internationell affärsexpansion. Guiden diskuterar behovet av att fundera över om ditt företag är redo att expandera och täcker några av de vanliga utmaningar du kan möta, såsom lokal konkurrens och internationell efterlevnad och regulatoriska frågor. Den täcker sedan några bästa praxis som företag bör följa när de expanderar internationellt.

Till exempel påpekar Roger Sholanki att en lansering utomlands innebär att du sannolikt kommer att behöva omarbeta hur du erbjuder kundstöd. Sholanki är CEO och grundare av mjukvaruföretaget Book4Time, som är verksamt i 70 länder. Tidszoner är ett annat vanligt hinder som kan uppstå när man går in på en ny marknad. Det kan vara särskilt utmanande när tidszonen i ditt nya land är långt ifrån tidszonen för ditt företags huvudkontor. Problem som denna är anledningen till att många företag ofta anställer personal i det land de expanderar till.

3. Omdefiniera global strategi, med ett nytt förord: Att korsa gränser i en värld där skillnader fortfarande spelar roll

I den här boken från Harvard Business Review Press diskuterar global strateg och professor Pankaj Ghemawat vikten av att balansera både globala och lokala problem när man bedriver verksamhet internationellt. Enligt Ghemawat kommer företag som har antagit idén att världen är ”platt”, vilket innebär att globaliseringen har homogeniserat olika marknader över hela världen, sannolikt att misslyckas i sina globala expansioner. Detta beror på att gränsöverskridande skillnader i verkligheten är betydande och måste beaktas i ett företags expansionsstrategi.

De flesta ekonomiska aktiviteter sker på lokal, snarare än global nivå, vilket innebär att en ”semiglobaliserad” strategi är mer passande än en helt globaliserad. I stället för att förvänta sig en smidig övergång till ett annat land måste ett företag noggrant överväga alla viktiga geopolitiska skillnader som finns och hitta sätt att överbrygga dessa skillnader framgångsrikt.

Ghemawats förslag för att effektivt utveckla en global strategi är baserade på rigorös forskning och tar hänsyn till en marknads kulturella, geografiska, ekonomiska och administrativa skillnader. Strategier bör optimeras för att hjälpa företag att anpassa sig till, övervinna och dra nytta av skillnader. Boken delar också exempel på hantering av gränsöverskridande skillnader från framstående globala företag, som IBM, Toyota och Procter & Gamble.

4. Ledande med kulturell intelligens: Den nya hemligheten till framgång

Även om du förstår de unika nyanserna i ett lands företagsskatt och arbetslagstiftning är det viktigt att också förstå de kulturella skillnader du kan stöta på när du vill expandera din verksamhet internationellt. I sin bok Le ading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success, ”bygger Dr. David Livermore på sin egen erfarenhet och ett gediget stöd av akademisk forskning för att ge insikt i att hantera med kulturell intelligens (CQ). Boken ger en praktisk modell för tvärkulturellt ledarskap, som inkluderar:

  • CQ Drive: Ledaremåste vara motiverade och självsäkra i sina tvärkulturella interaktioner.
  • CQ Kunskap: Ledare måste förstå hur människors perspektiv och beteenden kan formas av de värderingar, religiösa övertygelser, lagar, ekonomiska influenser och andra faktorer som de har exponerats för.
  • CQ-strategi: Led are bör vara förberedda för olika kulturella miljöer, men bör också förbli smidiga så att de kan anpassa sig efter behov.
  • CQ-åtgärd: Ledare måste noggrant skräddarsy sitt tal och icke-verbala beteenden för att passa sammanhanget.

Även om boken är skriven för globala ledare och ledningspersonal, är den användbar för alla som är involverade i tvärkulturella interaktioner. Bokens andra upplaga innehåller uppdaterad forskning och exempel, inklusive några från globala jättar som Google och Facebook.

5. Den globala anställningshandboken

Om du funderar på att anställa i ett nytt land, se till att kolla in vår "Global Hiring Toolkit".

6. Komplett guide till utländsk expansion för onlinehandlare

Programvaruföretaget Volusion, som är känt för sin e-handelsplattform, erbjuder en "Komplett guide till utlandsexpansion för onlinehandlare ". Den här guiden fokuserar på att framgångsrikt komma in på nya konsumentmarknader. E-handelsföretag som vill anställa nya internationella medarbetare bör också konsultera resurser om internationell anställning och ledning innan de går in på en viss marknad.

Denna onlineguide är gratis och täcker 12 användbara ämnen som alla onlineföretag bör överväga innan de expanderar utomlands. Den första punkten är att börja med internationell marknadsundersökning – att förstå den marknad du går in i är avgörande. Oavsett hur sammankopplad vår värld är, har varje marknad sina egna egenskaper som företag måste använda för att utveckla sina affärs- och marknadsföringsstrategier. Du måste också förstå internationella handelslagar, valuta, tullar och skatter och andra praktiska faktorer.

Denna resurs påpekar också hur viktigt det är att testa din expansionsstrategi innan du engagerar dig helt. Testning av vattnet kan ta olika former. Enligt Volusion är ett av de mest effektiva sätten att arbeta med en individ eller organisation som redan har en etablerad närvaro på den lokala marknad du försöker komma in på. Dra nytta av deras lokala kunskap och rykte för att få fäste på en ny marknad.

7. G-P blogg

Bloggar kan vara en utmärkt källa för aktuell information och specialiserade ämnen. G-P bloggen ger en mängd kunskap och insikter i olika aspekter av internationell expansion. Som en Employer of Record verksamhet i länder över hela världen förstår G-Ps lösnings- och globala team de frågor som är relevanta för företag som ditt.

Vissa artiklar, som våra ”Tips för företag att expandera internationellt” ger en mer allmän guide till expansion, medan andra inlägg fokuserar på specifika länder, branscher, och frågor relaterade till internationell expansion. Om du till exempel anställer i ett nytt land, sök i bloggen efter en av våra djupgående anställningsguider. Vi täcker de aspekter av landets arbetsmarknad, arbetslagstiftning och anställningspraxis som är viktiga att känna till, så att ditt företag kan förbereda sig bättre innan den lokala rekryteringsprocessen påbörjas.

Gör G-P till en del av er internationella expansionsstrategi

Förutom att erbjuda företag en mängd utbildningsresurser är G-P en global arbetsgivare som hjälper företag att komma in på nya marknader och anställa toppkompetens snabbare och med större lätthet. När du arbetar med G-P kan du fortfarande välja dina anställda, och dessa anställda arbetar för ditt företag. Under tiden kommer vår lokala enhet att fungera som deras arbetsgivare i landet och hantera juridisk efterlevnad och HR-ansvar. Läs mer om vår Employer of Record lösning och se om G-P kan hjälpa dig att göra din internationella expansion till en framgång.