พนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่คือหัวใจสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรที่ดี วิธีที่บริษัทของคุณปฏิบัติต่อพนักงาน — และวิธีที่พนักงานปฏิบัติต่อกัน — อาจส่งผลเชิงบวกต่อวัฒนธรรมในที่ทำงาน หรือทำให้องค์กรของคุณเสี่ยงต่อการสูญเสียอันทรงคุณค่าของผู้รับไป 

อย่างไรก็ตาม จากข้อมูลของ Gallupพบว่ามีพนักงานทั่วโลกเพียง 23% เท่านั้น  ที่ถือว่า "มีส่วนร่วม" บริษัทต่างๆ สามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงาน? เรามาสำรวจว่าอะไรทำให้กลยุทธ์ที่แข็งแกร่งของพนักงาน และวิธีปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานตั้งแต่วันแรกด้วย บริการตัวแทนนายจ้างที่ดีที่สุด (EOR)).

การมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร?

ภาพ รวม ของพนักงาน เป็นตัววัดความมุ่งมั่นของพนักงานที่มีต่อบริษัท รวมถึงการสอดคล้องกับหลักการ วัฒนธรรม และเป้าหมายของบริษัท ด้วยเหตุนี้ พนักงานที่มีส่วนร่วมอย่างมากคืออะไร? พนักงานที่มีส่วนร่วมสูง มีส่วนร่วมและกระตือรือร้น ในการทำงานและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

การยากจนมีผลเสียต่อพนักงานอย่างไรบ้าง? หลังจากมีแนวโน้มสูงขึ้นเป็นเวลาหลายปี สัญญาได้มาถึงจุดต่ำสุดในรอบทศวรรษโดย 50% ของแรงงานทั่วโลกเลิกอย่างเงียบ ๆ” ตั้งแต่การสูญเสียรายได้ไปจนถึงขวัญกำลังใจที่ต่ำ ความพึงพอใจของพนักงานที่ย่ำแย่อาจส่งผลเสียต่อวัฒนธรรมการทำงานใดๆ และสาเหตุ:

1. ความเครียดที่เพิ่มขึ้น

เมื่อวัดระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานใน 2023 Deloitte รายงานว่า Gen Z ประมาณครึ่งหนึ่ง (52%) และ มิลเลนเนียล (49%) รู้สึกหมดไฟในการทำงาน โดยทั่วไปแล้ว สมาชิกในทีมที่ไม่มีส่วนร่วมมักจะเครียดมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีส่วนร่วม ความเครียดส่งผลให้มีอัตราการลาออกของพนักงานสูงขึ้น ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อบริษัทของคุณ

2. อัตราการลาออกสูง.

พนักงานจำนวนมากจะลาออกจากบริษัทหากขาดโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง หรือหากมีข้อเสนองานที่น่าดึงดูดใจกว่าเข้ามาแทนที่ งานธุรการ เช่น การสรรหาบุคลากร, กำหนดการเริ่มงานของพนักงานใหม่ และการฝึกอบรมพนักงานใหม่ จะทำให้บริษัทของคุณเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นหากบริษัทของคุณย้ายไปยังบริษัทอื่น 

3. อัตราการเติบโตช้าลง

หากพนักงานรู้สึกว่าไม่ได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ขาดความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน หรือไม่พบความหมายในงานที่ทำ พวกเขาอาจรู้สึกไม่ทุ่มเทให้กับเป้าหมายการเติบโตของบริษัทมากนัก 

4. รายได้ที่สูญเสียไป

หากคนงานไม่มีความสุข แรงจูงใจของพวกเขาก็จะได้รับผลกระทบ ซึ่งอาจส่งผลให้ประสิทธิภาพการผลิตลดลง ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งนี้อาจเท่ากับการสูญเสียรายได้ให้กับบริษัทของคุณ ในความเป็นจริง พนักงานที่เลิกจ้างหรือไม่มีความสุขต้องเสียค่าใช้จ่ายไปทั่วโลก USD 8 8 ล้านล้านหรือ 9% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมทั่วโลกรวมเป็น

5. อัตราการลาหยุดงานสูงขึ้น

งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่รู้สึกห่างเหินจากองค์กรมีแนวโน้มที่จะเชื่อมโยงกับพันธกิจและเป้าหมายของบริษัทน้อยลง การมีส่วนร่วมของพนักงานที่ต่ำมักนำไปสู่การขาดงานเนื่องจากแรงจูงใจต่ำ พนักงานที่มีส่วนร่วมจะตั้งใจมาทำงาน — หน่วยธุรกิจที่มีส่วนร่วมสูงจะพบ ความแตกต่างในการขาดงานถึง81% และ ความแตกต่างในผลผลิต14%

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีประโยชน์อย่างไรบ้าง?

พนักงานที่มีส่วนร่วมสูงมักรู้สึกพึงพอใจกับผลงานและผลกระทบที่ตนเองสร้างขึ้น ที่จริงแล้ว งานวิจัยใหม่จาก MIT พบว่า สุขภาพและความสุขในการทำงานเป็นแรงผลักดันสำคัญในการตัดสินใจว่าจะ อยู่ต่อ หรือ ลาออกจากงาน

แต่โปรดจำไว้ว่า การมีความสุขในที่ทำงานไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ดีต่อพนักงานเท่านั้น ความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงานยังเป็นประโยชน์ต่อผู้จ้างงานด้วย งานวิจัยล่าสุดจากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ดพบว่า พนักงานที่มีความสุขส่งผล ให้ผลิตภาพเพิ่มขึ้นถึง13% ทีมที่มีส่วนร่วมสูงยังมีแนวโน้มที่จะ ทำผลงานได้ดีกว่าคู่แข่ง ในด้านผลลัพธ์ทางธุรกิจ ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กรใดๆ ก็ตาม

สัญญาของพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญในระดับโลก ทีมพนักงานที่มีความมุ่งมั่นสูงสามารถ:

1. เพิ่มผลผลิต

พนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำงานจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น ท้ายที่สุดแล้ว เมื่อพนักงานรู้สึกผูกพันกับงานและองค์กร พวกเขาก็จะมีแรงจูงใจที่จะทำงานให้ดีที่สุด 

2. ส่งเสริมอัตราการรักษาพนักงานให้อยู่ในองค์กรให้สูงขึ้น

พนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำงานมีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรนานขึ้น ค่าใช้จ่ายสูงต่อลาออกอาจมีค่าใช้จ่ายสูงและก่อกวน การรักษาพนักงานที่มีทักษะสูงไว้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาเสถียรภาพและขับเคลื่อนการเติบโต 

3. เสริมสร้างความพึงพอใจของลูกค้า

พนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำงานจะให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น พนักงานที่มีความมุ่งมั่นในการทำงานมีแนวโน้มที่จะทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า 

4. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

วัฒนธรรมแห่งความร่วมมือส่งเสริมการทำงานร่วมกัน การทำงานเป็นทีม และแม้กระทั่งความรู้สึกร่วมกันในเป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว 

5. เพิ่มผลกำไรของคุณให้ดียิ่งขึ้น

บริษัทที่มีพนักงานที่มีส่วนร่วมสูงมักได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดโลก พนักงานที่มีส่วนร่วมในองค์กรจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ปรับตัวได้ และพร้อมที่จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง 

แนวโน้มล่าสุดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานมีอะไรบ้าง?

แนวโน้มในทั่วโลกประโยชน์ของสถิติของพนักงานระบุว่าพนักงานในปัจจุบันมีส่วนร่วมน้อยกว่าที่คุณคิดตัวอย่างเช่น การสืบของพนักงานในสหรัฐอเมริกาได้ลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบกว่าทศวรรษ

เมื่อสิ้นสุดปี 2023 พนักงานในสหรัฐอเมริกาเพียง 33% เท่านั้นที่มีส่วนร่วมสูง แนวโน้มขาลงนี้ยังคงดำเนินต่อไปในไตรมาสแรกของปี 2024 โดยมีส่วนร่วมลดลง เหลือ 30% ทั้งในกลุ่มพนักงานประจำและพนักงานพาร์ทไทม์

โปรดทราบว่ามีปัจจัยหลายประการที่มีอิทธิพลต่อระยะเวลาของพนักงาน รวมถึงวัฒนธรรมของบริษัท โครงสร้างแผนกทรัพยากรบุคคล และสภาพการทำงานอื่นๆ เหนือสิ่งอื่นใด การวัดผลของพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญในการติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับความต้องการของพนักงาน 

โชคดีที่ยังมีการแจ้งเตือนอยู่ ด้วยการให้ บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR))ที่เชื่อถือได้องค์กรต่างๆ สามารถปรับปรุงการทำงานของพนักงานในที่ทำงานโดยปรับปรุงการจ้างงาน ตรวจสอบเริ่มงานของพนักงานใหม่ และวงจรการจ้างงานเต็มรูปแบบ เพื่อให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่รายละเอียดของงานน้อยลง และให้ความสำคัญกับการนำเสนอแนวคิดที่ยอดเยี่ยมและการคิดที่ยอดเยี่ยมมากขึ้น

วิธีปรับปรุงของพนักงานด้วยบริการตัวแทนนายจ้างเดือนที่ดีที่สุด

ในการเริ่มต้นงานของพนักงานใหม่อย่างมีประสิทธิผลและการจัดการพนักงานทั่วโลกอาจเป็นเรื่องท้าทาย แต่ด้วยการให้ บริการตัวแทนนายจ้าง (EOR)ที่เชื่อถือได้ คุณจะสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในการควบคุมเริ่มงานของพนักงานใหม่ บัญชีเงินเดือน และผลประโยชน์ได้

ส่วนหัวของแผนภูมิเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • ลดความซับซ้อนในการเริ่มงานของพนักงานใหม่และการฝึกอบรม
  • สื่อสารกับทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ทำการสำรวจความคิดเห็นอย่างสม่ำเสมอ
  • ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างทีมต่างๆ
  • ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
  • ให้การยอมรับและให้รางวัลแก่ผู้ที่มีผลงานดีเยี่ยม
  • มอบโอกาสในการเติบโตอย่างเต็มที่
  • มีจุดเด่นที่ชัดเจน
แผนภูมิท้ายบล็อก

1. ลดความซับซ้อนในการเริ่มงานของพนักงานใหม่และการฝึกอบรม

ช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกพร้อมและสบายใจด้วยการจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมดให้พวกเขาในรูปแบบที่เข้าใจง่าย แนะนำพวกเขาให้รู้จักกับทีม วัฒนธรรมบริษัท และนโยบายของพวกเขาได้อย่างราบรื่น 

2. สื่อสารกับทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

ควรส่งเสริมช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างและโปร่งใสระหว่างพนักงานและผู้บริหารอยู่เสมอ แจ้งข่าวสารล่าสุด ความคืบหน้า และเป้าหมายโครงการของบริษัทอย่างสม่ำเสมอ ควรส่งเสริมให้มีการแสดงความคิดเห็นโดยไม่ระบุชื่อ และรับฟังข้อกังวลและข้อเสนอแนะของพนักงานอย่างตั้งใจเสมอ 

3. ทำการสำรวจความคิดเห็นอย่างสม่ำเสมอ

ขอรับข้อเสนอแนะจากพนักงานอย่างสม่ำเสมอและไม่เปิดเผยชื่อ ผ่านแบบสำรวจหรือกลุ่มสนทนา จากนั้น นำข้อเสนอแนะมาใช้เพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุงโดยเฉพาะ และดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อยกระดับประสบการณ์ของพนักงาน 

4. ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างทีมต่างๆ

จัดหาโอกาสมากมายให้พนักงานได้ทำงานร่วมกันในโครงการที่ส่งเสริมความร่วมมือ 

5. ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว

สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน เสนอรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น เช่น การทำงานจากทางไกล เพื่อรองรับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ส่งเสริมให้พนักงานใช้วันที่ได้รับค่าจ้าง (PTO) และวันลาป่วยเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะเหนื่อยหน่าย 

6. ให้การยอมรับและให้รางวัลแก่ผู้ที่มีผลงานดีเยี่ยม

การให้การยอมรับส่วนบุคคลเป็นวิธีง่ายๆ ที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า ให้การยอมรับและชื่นชมพนักงานสำหรับผลงานอันมีค่าทั้งหมดที่พวกเขาสร้างสรรค์ สถาบันจัดตั้งโครงการให้รางวัลและยกย่องเชิดชูความสำเร็จทั้งในระดับบุคคลและระดับทีม 

7. มอบโอกาสในการเติบโตอย่างเต็มที่

อย่าลืมจัดหาโอกาสในการพัฒนาความรู้ความสามารถและก้าวหน้าในสายอาชีพด้วย พิจารณาเสนอโปรแกรมฝึกอบรม การวางแผนเส้นทางอาชีพ และโอกาสในการให้คำปรึกษา เพื่อช่วยให้พนักงานสร้างเส้นทางความก้าวหน้าในองค์กรของคุณ 

8. มีจุดเด่นที่ชัดเจน

สร้างเป้าหมายที่ชัดเจนโดยการเชื่อมโยงเป้าหมายส่วนบุคคลกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ พนักงานมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมกับงานที่มีความหมายมากขึ้น ชี้แจงวัตถุประสงค์และผลกระทบของการมีส่วนร่วมของพนักงานให้ชัดเจน

ด้วยการใช้ประโยชน์จาก เทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรมและบริการตัวแทนของนายจ้าง องค์กรต่างๆ จะสามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกได้

ปลดล็อกพลังของทีมระดับโลกด้วยบริการตัวแทนนายจ้าง (EOR)) ในส่วนนี้

คุณพร้อมที่จะสร้างทีมงานระดับโลกที่มีส่วนร่วมสูงแล้วหรือยัง? ในขณะที่คุณเติบโตข้ามพรมแดนและขอบเขตต่างๆ แพลตฟอร์มการเติบโตระดับโลกแบบ SaaS ของเรา จะช่วยลดความซับซ้อนและปรับปรุงกระบวนการทำงานทางธุรกิจในทุกจุดสัมผัส ด้วยเรา คุณจะมีทุกสิ่งที่คุณต้องการในการค้นหา จัดหางาน และจัดการทีมงานระดับโลกของคุณ — ด้วยการเข้าสู่ระบบเพียงครั้งเดียวและพันธมิตรระดับโลกเพียงรายเดียว

เปิดโอกาสใหม่สู่การเติบโต และสร้างโลกที่ดึงศักยภาพสูงสุดของมนุษย์ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ในปัจจุบัน