G-P 2026 人工智慧在工作中的報告揭示了全球從盲目採用人工智慧到要求高風險的責任和實質商業價值的轉變。
REMOTE FIRST COMPANY, May12,2026 - G-P (Globalization Partners) 被行業分析師公認為全球就業領域無可爭議的領導者，今天發布了第三份年度《人工智慧在工作》報告，揭示了人工智慧仍然是當今最具變革力的力量，而市場已經從實驗性的驚奇走向了高風險的計算。 儘管100% 的受訪高階主管表示人工智 慧的使用率很高，但如果今年的目標無法達成，近70% 的高階主管仍準備縮減人工智 慧的預算。
「要做好人工智慧，你必須摒棄炒作，專注於它實際上能推動什麼，」Nat Natarajan 說，Chief Operating Officer ，G-P 。 "聰明的策略不是一下子把所有事情都做完，而是要找出影響力大的用例，並在開始之前讓您的團隊做好準備。這個基礎就是那些陷入無止盡的試驗循環中的公司與那些真正取得真正的、轉型性成果的公司之間的區別所在。
去年，高管們興奮地投入人工智慧的工作，強調快速採用和實驗。 目前，在全球高管中，認為其組織積極使用人工智 慧進行創新的比例已從60% 降至42% 。 73% 在過去的12 個月中，至少有部分高階主管表示他們的人工智 慧投資未達預期，今年的報告概述了現實的轉變，因為市 場現在需要有形、道德和準確的投資報酬率：
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"泡沫" 分裂：全球高階主管對於泡沫是否會在今年破滅意見不一，但69% 的美國人力資源高階主管認為人工智 慧是長期的結構性轉變，突顯他們的職能將此視為未來工作不可或缺的一部份。
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重新思考人的價值： 82% 高階主管承認人工智慧降低了他們對於人力員工的價值，G-P 警告說，這個趨勢可能會危及人工智慧成功所需的以人為導向的創新。
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生產力妄想症： 88% 的高階主管擔心員工利用人工智慧"執行生產力" - 看起來很忙，滿足了人工智慧的使用規定，卻沒有產生真正的商業價值。 近一半的人 (47% ) 非常擔心或極度擔心這種情況已經發生。
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微觀管理機器： 69% 的主管表示，員工監控、檢視或更新人工智 慧所執行工作的時間在過去一年有所增加。 這顯示採用人工智慧有隱藏的稅項，可能會抵銷該技術所承諾的效率提升。
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The borderless 人才 解決方案: 82% of global executives would 聘僱 in a country where they don't have existing employees to secure top 人工智慧 人才. 企業現在將專門的人工智慧素養放在當地機構的優先地位，將尋找專業知識變成了一場全球競賽。
"人工智慧越來越受到信任、問責性和商業影響的衡量。 對於全球雇主而言，這意味著人工智慧要專注於駕馭複雜性、降低風險、做出更好的決策，以及擴大跨境人才的存取。 GxT Advisors 策略顧問首席分析師 Pete A. Tiliakos 表示：「未來屬於那些能將人工智慧與正確的專業知識、管理和營運紀律結合，將機會轉化為實際業務成果的公司。
2026 《工作中的人工智慧 》報告基於2 的洞察力，850 全球六大市場的領導者。 在此下載完整報告。
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