由於就業市場競爭異常激烈，尋找專業人才是一項艱鉅的任務。員工是您最重要的資產，但對於每家成長中的公司而言，要建立一支擁有多樣化但互補的熱情與技能的專業團隊是相當困難的。在這個充滿挑戰的經濟環境中，招募行銷可以成為您所需要的主動性招募策略。

數位技術的進步有助於開發創新的人才招募方式。這些新技術可讓人力資源團隊更輕鬆地創建市場主品牌活動。 不論您是銷售呼叫中心應用程式，或是擁有電子商務公司，招聘人員都應該能讓您的公司文化顯而易見，並吸引潛在應徵者。

什麼是招募行銷？

與其花費無數的時間尋找未來的員工，招聘行銷可以將合格的候選人送到您家門口。這種僱用方式是拉式策略，而非推式策略。這不只是宣傳您的職位空缺，而是將您自己作為雇主來行銷、推廣您的組織和工作文化。

招募行銷可以透過建立有效的線上形象來實現，以便在目標客戶在線上搜尋工作時出現在他們的搜尋引擎結果中。招募行銷還可以包括其他流行的線上行銷策略——例如搜尋引擎優化 (SEO)、聯盟行銷、電子郵件行銷、社交媒體行銷等——以便您可以接觸到盡可能多的候選人。

招募行銷與傳統行銷相似，同樣包含四個階段：認知、興趣、決定、行動/保留。您的招聘行銷方法將有助於在整個招聘生命週期中吸引、吸引和培養您與合格人才的關係。

為什麼招募行銷如此重要？

招聘行銷有助於吸引最優秀的應徵者。它還能降低因錯誤雇用而產生的風險，為您節省大量的時間和金錢。招募行銷可讓您接觸到廣泛的潛在應徵者，並簡化篩選程序。

有效的招募行銷策略意味著您將擁有源源不絕的應徵者，這將大幅降低公司職位懸空的可能性。

五種招募行銷策略

有許多管道可以接觸潛在的候選人。您可以走傳統的路線，但就像我們的固定電話已被 VoIP 和 IP 會議電話取代一樣，線上行銷是您在整個候選者旅程中脫穎而出的最佳選擇。

以下是有助於吸引合格人才的五大策略。這些都將有助於為您的招募計劃打下堅實的基礎：

1.找出您理想中的候選者角色

確定您理想中的候選人是什麼樣子，以及想要擔任的角色需要哪些技能和資格。 舉例來說，如果您是一家從事企業通訊系統的公司，您理想中的軟體開發人員應該對 VoIP 系統、視訊會議、團隊聊天等有詳細的瞭解，最好也有在類似軟體公司工作的經驗。

確定哪些技能和特質適合您的團隊和公司文化。問問自己他們屬於哪個族群，以及您是否能透過社群媒體接觸到他們。這些問題的答案將協助您選擇與目標候選人互動的最佳管道。

確保您的候選者角色不僅限於教育、經驗和技能。 雖然這些都很重要，但還是要嘗試深入挖掘，篩選出符合貴公司目標的人。找出他們工作以外的興趣，例如他們的嗜好和動機因素。

你的招募畫像應該反映潛在候選人的抱負以及你自己的抱負。透過這項練習，你應該知道在哪裡可以找到這些理想的候選人，以及他們對新工作的期望。

2.創造品牌內容

招募行銷漏斗的每個階段都需要內容。建立品牌內容，例如部落格、影片、電子書、通訊、白皮書、案例研究和網路研討會，以突顯您公司的專業知識和領導地位。如果您提供數位報表解決方案和軟體，您可以撰寫有關白標報表的部落格，以吸引該領域專業人士的注意。

製作內容，然後在您的網站、社交媒體、甚至其他部落格上分享，是向潛在客戶推廣品牌的好方法。它能做到招聘廣告做不到的事。它能巧妙地在適當的時間、以適當的訊息將合適的候選人介紹給您的公司。

3.創建職業網站

在現有網站上建立招募網站或招募頁面，集中管理所有招募行銷活動。如果潛在求職者透過網路搜尋來到你的招聘網站，網站應該提供他們所需的所有信息，以便他們決定是否申請。

理想的職涯網站會展示公司價值、文化和工作環境。例如，一家從事 DNS 安全的公司，它會向潛在客戶介紹公司的創辦人、產品和核心團隊。在職員工的推薦也不會錯過。

最後，確保您的網站已針對 SEO 進行最佳化，並對行動裝置友善。您的大部份流量都會透過熱門搜尋引擎來獲得，因此您需要一個強大的 SEO 策略來建立您的品牌關鍵字。

4.社交網路 媒體行銷

有92%的雇主使用社交媒體與應徵者聯繫。有了社交媒體，您可以分享的內容幾乎是無限制的 - 您可以張貼部落格和影片等內容，以傳播公司及其員工的訊息。您也可以分享企業志工活動，展現公司如何回饋社會。有趣的辦公室內活動，例如員工生日，也能讓人們了解您是哪種類型的雇主。

社交網路媒體是吸引注意力的熱門平台，因為您可以在您的文章上與人們互動。 文章是一種內容，而評論區的討論和互動則是另一種內容。

5.把你的員工變成品牌大使

為了讓您的公司成為首選的雇主，請倚靠您現有的員工來傳播消息。 相較於雇主，候選人傾向於更信任員工。人才招募領導者應讓員工參與其招募行銷策略，以接觸更廣泛的受眾。不僅您可以擁有自己的社群媒體檔案來分享內容，您的員工也可以使用他們自己的個人社群媒體檔案來市場您的品牌。

員工可以透過以下方式為您的招募行銷策略做出貢獻：

1.為您的職業網站寫一篇文章，說明他們喜歡您作為雇主的哪些方面。

2.在社群媒體上分享日常工作生活的照片和影片。

3.在 Glassdoor 上撰寫您公司的評論。

請思想領袖（例如您的 CEO）分享他們對公司及其員工的看法。LinkedIn 是提供此類內容的最佳場所。

請記住，如果您已投資於創造一個能促進團隊合作和個人成長的文化和工作環境，員工就會對您有很好的評價。要讓員工成為大使，您需要優先推行員工滿意度計畫，並賦予團隊權力。員工留任率高也足以說明公司的偉大。

立即開始招募！

如果您沒有追蹤正確的指標來評估招募計畫的成效，任何行銷策略都是徒勞無功的。如果您很難留住人才，也許是時候改變您的方法了。對於想要取得競爭優勢的招募團隊而言，招募行銷是必備的條件。

員工的期望和要求比以往更高，如果您的公司想要吸引最優秀的人才，就需要為候選人設計一個無縫的招募旅程。