紐西蘭與澳洲一樣, 失業率3 3接近歷史低點 。 % ,進一步證明勞工市場緊縮。在美國蓬勃發展的科技產業中,人才供應也受到重創。
因此,軟體工程師、資訊及通訊科技安全專家、多媒體專家,以及其他幾種資訊及通訊科技管理職位,最近都被列入新西蘭的移民綠名單中。這意味著國際化員工可以填補這些職位,從而獲得更快的居留權。
雖然這項措施對於國內的科技公司來說很有希望,但卻不足以立即提供一個解決方案,以解決因 Covid 大流行所造成的邊境限制、大規模離職和關閉而對勞工市場帶來的壓力。
因此,精明的雇主正在尋找創新的方法,以全球遠端僱用來對抗技術人才短缺的問題,在紐西蘭和亞太地區,遠端僱用已成為一種強大的工具。
紐西蘭依靠國際化人才
紐西蘭的經濟一直仰賴穩定的國際化勞工。 事實上,這種趨勢 在 3 月達到高峰2020 , ,就在大流行病肆虐之前,淨移民人數為91 ,000 。然而,在今年二月,這個數字創下了自2010年代初以來的最低點,為 -7,000 。
這意味著製造業、農業、服務業和科技業等依賴國際化人才的產業,目前都難以成長,甚至無法維持營運。
有些公司採用「收購-聘僱」等成本高昂的方式,即一家公司收購另一家公司的員工,但這種策略意味著公司只能從被收購的企業獲得額外的員工,而不是透過全球人才庫獲得更多的技術員工。
以紐西蘭最大的遊戲開發公司 Pikpok 為例,該公司最近收購了一家位於哥倫比亞的遊戲開發工作室,以增加員工人數並延續其成長軌跡。
然而,對於許多負擔不起價格標籤,或不想增加另一項業務負擔的公司來說,收購聘僱不是一個好的選擇。 因此,人才短缺已造成曾經蓬勃發展的遊戲開發子產業,以及紐西蘭整體科技產業的發展放緩。
另一個值得探索的方法是全球遠端僱用。總部位於紐西蘭的公司可以簡單地聘僱其他國家的個人,而不是購買另一個完整的企業。 國際聘僱不但可以快速提供必要的人才,而且團隊同樣可以從全球各地採購,而不只是從一個國家。
員工移民的解決方案
造成紐西蘭人才短缺的另一個主要因素是勞工外流。自從邊境限制解除之後,該國的移民就一直呈現淨流出狀態 -尤其是來自30 以下的人口,他們很可能會在科技領域工作。
造成這個國家持續人才外流的原因有幾個,包括人口成長不足、個人慾望和優先考量的改變,而對勞工市場的影響預計會隨著時間而惡化。
為了應對這項挑戰,雇主可以利用全球遠端僱用的優勢,留住選擇移民的員工。過去兩年來,人才遷移一直是全球各地持續不斷的現象。即使員工選擇住在紐西蘭以外的地方,認可員工價值的公司現在仍能留住他們。
現代的全球僱用平台透過管理和僱用國際人才化來支援公司,並確保在多個國家之間的合規性和便利性。 薪資、稅務及其他僱用法規的管理,都不需要雇主一方進行昂貴且耗時的研究與投資。
工作場所正在發生變化
幾項勞工趨勢顯示出從雇主到員工的動態轉變。這種情況甚至在2020 之前就已經開始發生,並在那之後取得了巨大的發展。工人們有機會重新評估自己的職業生活,反思自己的信念和工作偏好是否與公司的價值觀和文化相符。
例如,三分之二的紐西蘭勞工表示他們希望工作生活具有彈性。自從員工在 Covid 大流行時嘗到遠端工作的滋味後,這種趨勢就特別明顯。此外,Kiwis 也選擇為國際化公司遠端工作,加深當地人才短缺的問題。
此外,根據53 ,在 Globalization Partners 最近的2022 CFO 調查中,有百分之百的受訪者表示,擴大彈性福利是他們在未來18 個月留住員工的首要策略。
以紐西蘭為基地的雇主,尤其是科技業的雇主,有機會提供更彈性的安排,以吸引當地和國際化的人才。 遠端工作不太可能離開工作場所,認識到這一點並及時適應的公司將能夠確保目前的生存、成長和未來。
透過全球僱傭平台進行遠端僱用
全球遠端僱用提供了一個可行的解決方案,更重要的是,它可以即時解決問題。它比收購海外公司更具成本效益,可讓公司留住移居海外的員工,也迎合了以人才為中心的市場。但應該怎麼做呢?
儘管有多種方法可以從其他國家僱用員工,但如果公司在沒有適當經驗的情況下運作,很快就會發現自己被法規和文化問題所包圍。 最理想的情況是,雇主的合作夥伴能夠徹底瞭解當地的就業和稅收制度法律,以及他們想要進入的人才市場的文化細節,讓整個過程變得更簡單、更合規。
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