4 創業者如何在全球複雜性中領先一步

主要心得

• 敏捷性是通往成功的新途徑：成功的企業家透過自動化消除行政噪音，將全球複雜性轉化為競爭優勢。

• 人工智慧等級的競爭環境：人工智慧等級的工具（如G-P Gia™ ）可讓新創企業在沒有企業等級人員的情況下達到企業等級的成長。

• 人才的普世性：從高成本中心轉向無國界的勞動力，有助於新創公司與企業巨頭競爭。

• 人力代理：人工智慧的目標是讓領導者專注於業務，而不是追蹤稅號。

達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum)聚集了來自全球各個角落的領袖，共同討論宏觀經濟的轉變與人工智慧的原生時代。 當全球巨頭在辯論高層次政策時，G-P 創辦人兼CEO Nicole Sahin 則在現場與連續創業者和顛覆者交談，這些人正在改變現況。

今天，初創企業的擴張面臨著兩大生存威脅：複雜的法規壓得人喘不過氣來，以及當地科技人才的激烈競爭。從 Nicole 的談話中，每個故事都有一個共通點。最成功的創辦人不會因為全球的複雜性而放慢腳步。相反，他們利用它來出人頭地。

在監管混亂的西部保護您的業務

全球法規沒有例外。他們不會為小玩家縮小規模。Renat Heuberger 是一位連續創業家、投資人，也是 Terra Impact Ventures 的CEO ，他在與 Nicole 的對談中指出了這個悖論。 

"無論您是一家規模龐大、市值數十億美元的大公司，還是一家初創的小公司，法律都是一樣的。但 [巨頭] 擁有完整的企業勞工律師團隊。身為新創公司，我們沒有這樣的條件。因此，我們需要超級智慧，擁有正確的資源"。

HelloSky 的創辦人 Alex Bates 將國際化景觀形容為不斷轉變的前沿。 "當您前往國際化時，這裡就是狂野的西部。 對於我們這家軟體公司來說，我們會遇到《一般資料保護規範》(GDPR)、歐盟人工智慧法 - 而且這些法規會不斷變更，任何一家公司都跟不上。

對新創公司而言，在國際化規定上耗費精力是致命的錯誤。 傳統的做法是聘僱一隊律師。 現代的策略是自動化。 

如果您已準備好開啟全球之旅，我們的新創公司國際擴張指南將為您提供循序漸進的路線圖。

合規並不是手動的"check-the-box" 練習或一次性的文件歸檔，而是一個動態的過程。透過使用自動化合規技術，創辦人可以確保他們即時遵循當地勞工法。 若要瞭解實際運作情況，請參閱我們的新創公司記錄雇主指南。

透過改變規則贏得人才競賽

試圖在傳統科技中心超越傳統巨頭的公司，都很難跟上步伐。能夠領先一步的創辦人，都是那些在自己的後院以外尋找人才的人。

Thomas Serval，Baracoda 的創辦人與CEO ，分享他如何透過傾向"普世主義來勝過巨人。" 。 這就是人才在全球平均分佈的信念，即使機會並非如此。他及早發現高潛力人才，而不是在飽和的市場中匹配高昂的薪水。

"Thomas 對 Nicole 說：「我們的競爭對手不是會招兵買馬、給足所有權的新創公司，就是像 Google 這樣的大企業。 他強調，保留比最初的聘僱更為重要。 Thomas 將營業額形容為「資助學習曲線，使他人受惠」。 

WeSpire 創辦人兼CEO Susan Hunt Stevens 將自己的成功歸功於從第一天起就對世界敞開心扉。 擁抱無國界的勞動力是一種復原策略。

重新掌控你的時間和精力

現代創辦人不再建構內部系統來應對這些挑戰。相反，他們利用成熟的基礎設施和專業知識來繞過監管障礙。 

G-P 簡化全球擴張，讓您專注於業務。透過使用軟體即服務 (SaaS) 和人工智慧驅動的全球就業產品，例如名義雇主、 承包商和Gia ，初創公司可以在不增加員工的情況下達到企業級的成果。 

讓你的下一步走向全球

Nicole Sahin 在達沃斯進行的訪談清楚說明了一件事：Goliaths 和 Davids 之間的差距正在縮小。有了合適的合作夥伴，您就可以解決全球稅法和勞動法的複雜問題。這就是 G-P 的用武之地。 

下載我們的新創公司全球招募指南，立即打造您的無國界勞動力。