您的公司有進取的目標，每個團隊成員都努力將這些目標推向市場。如果您和97 % 的高階主管 一樣， 認同建立國際化的市場據點 是維持競爭力的關鍵 - 您將無可避免地需要聘僱、遷移或收購總部以外的人才。
過去，在全球範圍內就業和創建實體可能意味著：
- 在顧問身上花費大量預算和資源。
- 幾週、幾個月甚至幾年的時間都無法擺脫國際化法規的束縛。
- 違反合規規定將面臨巨額罰款和法律處罰。
許多人力資源團隊根本不具備管理全球雇用、福利、立法和個別國家特定海關的專業知識或資源。
但現在，G-P Gia 可以隨時隨地輕鬆快速地聘僱任何人。
G-P Gia 簡介
全球第一個以人工智慧為基礎的人力資源合規顧問，可協助您在超過50 個國家和美國所有50 州，合規地管理整個員工生命週期。
十多年來，G-P 已協助企業在180+ 國家中聘僱、入職和管理全球團隊，而無需在其他國家建立法律基礎架構。
一路走來，我們建立了無與倫比、全面的全球就業知識庫。Gia 受訓於這些專屬知識，以及數百位法律、人力資源和稅務專家的專業知識，能在整個員工生命週期中，為您提供全面、永遠最新、細微的人力資源建議。
以往複雜且成本高昂的人力資源工作，Gia 可在幾秒鐘內完成。
為了更深入地瞭解 G-P Gia 的創作、發展和願景，我們和創辦人暨CEO Nicole Sahin 以及Chief Product and Strategy Officer Nat Natarajan 一起討論，瞭解他們的內部見解。
Nicole Sahin 和 Nat Natarajan 探討 G-P Gia 和人工智慧的未來
首先，是什麼啟發了 G-P Gia？
Sahin：十多年前，當我創立G-P 並創立名義僱主 (EOR)) 產業時，我的願景是創造一個快速且簡單的方式，讓公司可以在任何地方僱用任何人，省去公司在僱用當地人才前在另一個國家建立實體的需要。
我們改變了世界做生意的方式，開創了一個行業。現在，我們再接再厲，將全球最優秀的人力資源顧問放在客戶的指尖上。
當涉及全球人力資源事務時，複雜性極高，而準確性是至關重要的。客戶需要他們可以信賴的指導，不僅是白紙黑字的法律，也包括人力資源專家在各國實地處理事情的策略方式。
我們利用專屬知識庫和人工智慧的深厚專業知識開發了G-P Gia ，以獨特的方式解決複雜問題、緩解風險，並減少人力資源組織對人工流程或外部顧問的依賴 - 但仍保留了人性化。 Gia 專為下一個人力資源時代打造，將永遠改變工作的未來。
Gia 能幫助人力資源專業人員的最令人興奮的方式是什麼？
Natarajan:人力資源專業人員的工作很辛苦。他們不斷嘗試找出如何讓他們所需的人才加入，並管理他們的全球勞動力，而不會踩到任何合規地雷，同時又能快速地幫助企業成長。
全球合規管理非常複雜，需要法律、會計或外部顧問的專業知識才能獲得答案。要解決任何可能出現的問題，都需要花費數千美元和數天（甚至數週）的時間。在 G-P Gia 之前，他們別無選擇，只能等待（並支付）這些答案。
Gia 不僅能提高生產力，還能結合人工智慧的力量與 G-P 人力資源團隊的人性化服務，幫助人力資源領導者在晚上睡得更安心，因為他們有信心能有效且精確地管理全球團隊。
Sahin：其中一個使用案例是Gia 可以輕鬆地將美國的勞動契約，本地化至50 州和50 國家 (即將擴展至180 國家)。 員工手冊也是如此。
根據我在職業生涯早期的經驗，同樣的工作範圍至少需要花六個月的時間來協調，以及花費上百萬美元的法律費用。消除潛在風險的行政負擔和壓力，讓人力資源專業人員能夠專注於更具策略性的工作，以更少的資源協助公司更快達成進取的目標。
Gia 如何面對這些重要而複雜的挑戰？
Sahin：Gia 紮根於法律和每個司法管轄區的實際做事方式。
舉例來說，在某些國家，雇主無法單方面終止員工關係。然而，這些情況還是會發生。Gia 考慮到每個國家實際上處理事情的細微方式，包括一個按部就班的流程、一份指南以及一份電子郵件和範本的草擬稿 - 全部根據每種語言進行本地化。
Gia 是建基於我們自己的數據和我們自己團隊的智慧，團隊花了十多年的時間來支援顧客的全球招聘、管理和離職。 這種資料真的沒有可比性。
從人工智慧和產品角度來看G-P Gia 有何獨特之處？
Natarajan:三件事 - 我們的員工、我們的資料和我們的願景。
在許多人只滿足於使用人工智慧的市場中，我們正在發明人工智慧。 Gia 不僅是人工智慧的工具，更是一項突破。 我們率先整合 LLMs 與知識庫 Graphs，從非結構化文字中萃取規則，確保我們提供精確度與細微差異，同時避免產生幻覺。
我們在全球就業領域服務顧客和員工已有十多年的經驗，因此對180+ 國家的合規法律擁有無可比擬的知識基礎。 我們知道，結合我們超過10 年的交易合規資料、人員專業知識和我們正在申請專利的人工智慧技術，是我們獨一無二且無法複製的。
將人工智慧這樣的作品帶到市場的背後原因是什麼？
Natarajan:Gia 是人工智慧領域的一大躍進。G-P 的每個人都為 Gia 的誕生做出了貢獻，我為此感到驕傲。
來自世界各地的人力資源、法律、財務、薪資、銷售、CSM 團隊等專家提供了持續不斷的回饋迴圈，以確保我們獨一無二的知識庫能夠最佳化，幫助我們的客戶。
以我的經驗來看，這種完美的綜效並非偶然發生的。它是獨一無二的。我最引以為傲的是我們的團隊齊心協力，在正確的時間投入正確的資源，最後打造了這個專案。
隨著早期使用者使用 Gia，是否有任何驚喜？
Sahin：這並不令人意外，但我們的顧客很快就從需要建議變成需要Gia 為他們起草、準備和審閱文件、建立手冊、建立勞動契約等等。 這是很棒的 - 因為 Gia 做了所有這些事。Gia 不只是顧問，更是實幹家。
Natarajan:我很驚訝地體驗到，我們的銷售團隊能夠立即使用Gia 來幫助顧客如此快速地做出更明智、更有信心的決策。
我們也曾有使用者詢問：「嘿，Gia，你能幫我準備與法律顧問的會面嗎？這個問題是我沒想到的，但也說得通。法律團隊的時間非常寶貴。這就是為什麼我們要將 Gia 建立在「顧客是我們的指南針」這個核心信念上。G-P Gia 是同類產品中的第一個，我們將運用顧客的洞察力，讓Gia 及其所建立的人工智慧日臻完善。
Gia 才剛剛起步。未來最讓您興奮的是什麼？
Natarajan: 15 年前，人們曾經想過：「如果有了行動電話，我們該怎麼辦？它會提高生產力還是佔用太多時間？今天，我認為每個擁有智慧型手機的人都更有效率、更有能力，也更瞭解周遭發生的事。G-P Gia 具備類似的潛力，可提升全球每位專業人員的生產力。
Sahin：最令人興奮的是，我們與 Gia 的合作是沒有限制的。我們正在統一全球勞動力，以最大限度地發揮人的潛能。它是全球化思維與當地化行動的最佳結合，讓人力資源專業人員能夠滿足他們的一切需求，同時充分利用企業的每個機會。
歡迎來到下一代的人力資源。
未來的無限可能，就在今天。
如果您的組織已準備好在整個員工生命週期中，為您最具挑戰性的人力資源問題提供即時答案，那麼就該加入 G-P Gia 的候補名單了。
G-P的專有知識庫結合了十多年的全球就業專業知識和尖端人工智慧技術，在此知識庫的支持下，Gia 革新了人力資源，將管理全球人力資源的成本和時間縮短了多達95% 。
