總體而言,由於「大辭職」的影響持續在全球各地迴盪,各行各業要留住員工都變得越來越困難。擴大規模的公司也無法避免這個營業額問題,尤其是在科技領域。 但這是為什麼呢?最近的一份 ISL Retention 報告對這個問題做了一些說明。根據200 對最近辭職的員工進行的訪談,調查發現:

  • 80 % 的人因惡劣的工作環境而離職。
  • 79 % 的人表示他們的直屬經理在決策中發揮了重要作用。
  • 77 % 的人表示缺乏職涯發展也是他們選擇離職的原因之一。

使這個問題更加複雜的是,在嘗試擴大規模的同時,卻很難填補空缺的員工職位。Gartner預測員工營業額將比前幾年高出50-75 %,而自大流行病以來,填補職位所需的時間則延長了18 %。

此外,流失人才的代價很高。在招募、入職和訓練之間,更換一名員工的成本可能 高達員工 每年薪水的 兩倍 。同樣地,新員工也可能需要一到兩年的時間才能達到與前任員工相似的績效水平。

當然,這一切都會損害公司嘗試擴大規模的努力。在努力啟動績效和成長的同時,還要花時間和精力尋找優秀的員工。因此,招募和留住優秀的員工需要成為規模企業的重點工作。

有鑑於此,企業在為規模擴大的公司設計穩健的招募策略時,有哪些秘訣是不可或缺的?

1.利用數位工具促進內部決策。

在團隊中擁有適當數量的頂尖員工對於確保擴張順利進行至關重要,但招募和留住合適的員工卻是公司擴張時面臨的最大挑戰之一。因此,從第一天開始就制定正確的招募策略是非常重要的。

雖然您可能有壓力要快速完成您的聘僱流程,但您的目標是盡可能提高效率,而不是急於完成。 這就是數位技術可以發揮重要作用的地方。例如,Greenhouse等工具可讓公司記錄其面試流程,並從頭到尾追蹤候選者的旅程。

招聘經理和人才招募合作夥伴都可以使用 Greenhouse 來處理每個相關的職務,並在面試階段前篩選候選人。面試完成後,回饋會在 Greenhouse 中處理,所有與開放職位的聘僱流程相連的適當內部單位都會看到回饋。 透明度與溝通的增加,讓我們能做出更明智、更具策略性的僱用決策。

2.擴大您的雇主品牌。

要成功吸引和留住全球員工,雇主品牌將變得尤為重要2023 。雇主品牌會訴說公司的故事,並協助潛在應徵者想像在您的公司工作會是什麼樣子。

在 2023 年,我們預計企業將重新架構他們的員工價值主張 (EVP) 以涵蓋具有價值觀、支持和表揚的生態系統,它們可不只是一系列的福利。

3.建立能吸引並留住頂尖人才的文化。

敵意的工作文化是人們離開擴張公司的重要原因之一。因此,透過新聘人員建立公司文化至關重要。請記住,每一位潛在新僱員都是塑造您公司未來文化的基石。 因此,只有與您公司的價值觀和道德觀一致的人才能聘僱。

雇用具備這些特質的員工,您的公司自然會隨著每個職位的提升而改善員工敬業度。 建立以員工為重心的企業文化,最終會提升公司的聲譽,吸引並留住頂尖人才。

4.透過多元化的雇員,增強團隊的創造力和解決問題的能力。

當您希望您的員工擁有特定的價值觀,您需要聘僱來自不同背景的候選人,才能真正擴大公司的規模。

當然,由不同背景的人組成的公司可以從更多樣化的技能和經驗中受益。員工構成越多元化,他們的觀點、見解和視角就越廣闊。最終,這將帶來更全面的想法、理念和解決方案。

這種知識的結合可以帶來新的想法,幫助更快地解決問題,這是公司嘗試擴大規模時的重要資產。事實上,根據麥肯錫& Company 所做的研究,在第四季,擁有多元領導團隊的公司表現比沒有多元領導團隊的公司優勝36 %2019 。

此外,留住員工也是一大優勢。根據德勤 (Deloitte) 的研究,擁有多元勞動力的公司,其營業額會減少22 %

5.透過全球遠端團隊節省成本並提高生產力。

公司可以透過接受遠端工作職位,從全球各地發掘人才。自然地,這表示企業可以取得在辦公大樓有限半徑內可能找不到的技能組合。對於選擇聘僱全球遠端工作者團隊而非嚴格在辦公室工作的專業人員的規模企業而言,除了能為團隊增加世界級的人才之外,還能節省成本。

透過建立全球勞動力遠端員工,公司可以從較低成本的司法管轄權中獲益,並節省辦公空間和水電費。 最重要的是,採用遠端工作模式建立國際化團隊並不會影響生產力水平。 約有89 %的員工表示,轉換為遠端工作模式後,他們的生產力維持不變或有所提升。

由於遠端工作受到員工的歡迎,因此建立全球化團隊,並提供彈性工作選項等福利,也能讓公司比辦公地區的競爭對手更具優勢。例如,國際工作場所集團 (International Workplace Group) 的一項調查發現,83 % 的工人在選擇兩份類似的工作時,會將彈性工作模式視為決定性因素。

G-P 可以提供哪些協助

隨著公司的成長,合規管理可能會變得更加複雜。隨著規模公司在各個國家、地區和大陸的擴展,其僱用政策必須包含的法規清單也隨之增加。這是全球僱傭平台可以節省資源的地方,讓規模較大的公司專注於建立有利可圖的國際化公司。

在 G-P,我們是您全球擴張的夥伴,處理合規的壓力,讓您可以專注於建立成功的全球團隊。我們以1 軟體即服務 (SaaS) 為基礎的全球成長平台由業界最大的法律團隊提供支援,因此您再也不需要花時間或資源在遨遊不斷演變的勞工法,以及避免因不遵守勞工法而被罰款。

與我們聯繫,瞭解更多有關如何為貴公司做出最佳決策的資訊。