您是否應該將總部位於印度的公司擴張到全球？
若要瞭解為何擴張對印度公司有利，您可能會發現分析印度公司在國內面臨的限制以及國外的機遇是很有幫助的。我們將討論這些因素，並解釋如何在全球擴展您的印度公司，讓您開啟成長的新時代。
現在是企業向印度以外擴張的好時機嗎？
在過去的一段時間裡，您有充分的理由專注於在印度發展業務，但現在是您放眼全球發展業務的明智時機。
過去二十年來，印度的經濟成長速度令人難以置信，外資流入的數量也前所未有。然而，近年來經濟成長大幅放緩。即使在大流行病之前，印度的經濟成長預測已下滑到自2009 以來的最低點。隨著印度國內經濟的萎縮，現在正是以印度為基地的公司向外看的適當時機，並考慮全球成長是否對其業務有利。
如果您的公司在印度遇到任何招募方面的挑戰，則是考慮出國的另一個原因。過去二十年來，在大流行病發生之前，印度的失業率一直徘徊在5.5 % 左右。這是國家經濟的正面現象，但對於想要招募優秀求職者的公司而言，卻是潛在的挑戰。
有些公司可能難以找到擁有適當技能的可用員工。印度勞工市場的統計資料不夠徹底，無法對這個問題提供太多深入的看法，但有坊間證據顯示，許多公司覺得當地的人才不足以滿足公司的需求。 例如，"The Startup Guy「 Vijay Anand 在 Twitter 上主持了一項非正式的調查，詢問創業者印度是否缺乏建立世界級初創公司的人才，結果超過三分之二的受訪者回答 」是"。
現在是考慮全球成長的好時機，原因不只限於國內的不足，還有獨特的機會。印度國內和國外的公司都發現形成合作夥伴關係相對容易，並可藉由將業務擴展至其他國家和地區來取得競爭優勢。
為什麼全球成長對印度公司有利？
考慮將公司擴展至全球有許多原因。其中任何一項好處都足以讓全球成長成為您公司的正面舉措。在某些情況下，您可能會利用多項或所有這些優勢，讓您的公司大幅成長。
提高品牌知名度和聲譽：考慮全球成長的其中一個原因是擴大您在海外的品牌認可度，這也能反過來提升您在國內的聲譽。 獲得「跨國企業」或「全球企業」的稱號，可以為您的品牌形象增添更多可信度，並鼓勵其他企業或消費者將您視為行業的領導者。
建立策略夥伴關係： 印度公司拓展海外市場的另一個動機是在其他國家建立策略夥伴關係。合資企業和其他類型的聯盟可以讓您的公司和您擴張所在國家的另一家公司互惠互利。許多以印度為基地的公司已經從這樣的合作關係中獲益。一個明顯的例子是，寶萊塢製片公司與福克斯 (Fox) 和迪士尼 (Disney) 等全球巨頭攜手合作，更有效地在全球市場發行電影。
Access global 人才： 印度的勞動力一直是吸引國際化公司將業務擴展至印度的重要因素。 然而，對於以印度為基地的公司來說，只看當地勞工市場可能會有局限性。 無論您身在何處，當您向國際化發展時，都能更廣泛地接觸到全球各地的頂尖人才。您也可以用這種方式建立更多元的勞動力。 舉例來說，由於印度女性勞動力的參與程度極低，因此想要聘僱女性的印度公司在國內可能舉步維艱。
進入新的消費市場：您也可以進入新市場。 印度擁有龐大的消費市場，專家預測其購買力在未來40 年內將呈指數級成長。儘管這個市場本身就很重要，但以印度為基地的公司在跨國發展業務時，所能接觸到的消費者遠比單單在印度所能接觸到的多，尤其是當他們進入美國、中國和歐盟 (EU) 等市場時。
充分利用更先進的基礎設施：在印度開展業務的一大挑戰是該國部分地區的基礎設施有限。實體基礎設施和數位基礎設施都可能不足以支持業務發展。在一項分析不同國家製造業環境的研究中，印度的得分為57 （滿分100 ，部分原因是其基礎設施不足。
充分利用更利於商業發展的政策：印度企業也必須應對一些複雜的商業和稅收法律，這使得印度在世界銀行的營商便利度排名中排名63 1 位。透過將某些業務轉移到以更利於商業發展政策而聞名的其他國家，總部位於印度的公司可以避免層層官僚機構，從而提高營運效率和獲利能力。
印度公司拓展業務的理想國家
公司擴張至哪個國家最理想，取決於公司的動機和目標。以下，我們將簡略探討四個最有利於擴展業務的國家。
1.澳洲
澳洲是您公司的國際化成長的絕佳選擇。 讓澳洲成為擴張目的地的幾項因素包括
各行各業的專業知識：澳大利亞和印度擁有富有成效的貿易夥伴關係。澳洲高級專員公署指出，澳洲在各個領域的專業知識與獨創性，可使澳洲成為印度公司成長過程中的重要增值夥伴。 澳洲的一些主要產業包括電子商務、健康與教育、金融服務與數位金融、網路安全、建築、基礎建設、採礦與製造業。
英語： 以印度為基地的公司，若有講英語的團隊成員，會很感激澳洲是一個以英語為主的國家。在不同的業務據點之間，擁有可以用來溝通的共同語言，可以讓業務關係變得更輕鬆。
創業的時機澳洲吸引成長中企業的另一個因素，是該國對企業友善的法律，包括累進稅制結構、健全的智慧財產 (IP) 保護，以及最少的繁文縟節。尤其令人印象深刻的是，在澳洲開設公司只需要兩天的時間，是全球最容易成立國際化子公司的國家之一。
2.日本
日本是以印度為基地的公司應該注意的另一個地點。印度外交部指出，中印兩國從來都不是對手，兩國之間的聯繫跨越精神、文化和文明的藩籬。 考慮日本的幾個具體原因包括
連接亞洲： 日本與印度的距離比其他大多數國際化旅遊目的地都要近。 地理上的接近和共同的價值觀可以讓國際化的業務關係更容易建立。 另外值得注意的是，東京證券交易所是亞太地區最大的證券交易所，對於希望在亞洲大陸擴張的印度公司來說，日本是一個明智的選擇。
長期的商業夥伴關係：印度和日本也有著悠久的商業夥伴關係。日本印度協會 (Japan-India Association) 成立於一百多年前，是日本歷史最悠久的國際化友好組織。 在印度註冊的日本公司遠比在日本的印度公司多。然而，仍有超過100 家印度公司在日本營運。最近，印度和日本的關係包括了對技術的關鍵關注。印度-日本數位夥伴關係創立於2018 ，其中包括創立印度-日本創業中心。
熟練的勞動力：日本是一個教育程度極高的國家，61 。5百分比的人口接受過高等教育。在2019 Best Countries 調查中，日本因擁有熟練的勞動力而贏得全球第一。日本的勞工市場非常緊張，因此僱主所面臨的挑戰就是要說服員工加入您的公司，而不是競爭對手。 但要找到合格的工人應該很容易。
3.英國
英國是全世界成長型國家的首選目的地。英國提供豐富的機會和全球聯繫。 印度公司考慮在英國設立全球成長中心的原因包括
語言聯繫： 和澳洲一樣，英語在英國的盛行對國際化溝通很有幫助。 然而，英語並非這兩個國家之間唯一的語言聯繫。在波蘭語之後，英國最常說的四種移民語言是旁遮普語、烏爾都語、孟加拉語和古吉拉特語 - 這些都是印度大部分人口所說的語言。
金融與科技中心： 英國，尤其是倫敦，是眾所周知的全球金融中心。它也擁有龐大的科技產業，吸引了印度的科技公司。以印度為基地的公司在倫敦所做的投資大多數是在軟體與 IT 服務、商業服務和金融服務。
與印度的關係： 英國退出歐盟，使其脫離歐洲單一市場，因此英國不再是在歐盟取得吸引力的策略選擇。然而，英國脫離歐盟的部分動機是希望與世界其他地區建立更強的聯繫。與印度的貿易協議似乎即將舉行，這將進一步加強印度與英國的關係。
4.美國
最後，美國是印度公司應該考慮的熱門擴張目的地。將業務擴展至美國有許多理由，就像澳洲和英國一樣，英語的盛行也會有所幫助。美國吸引印度公司的其他一些顯著特點包括：
最大的消費市場：美國是全球最大的消費城市場，國內生產毛額 (國內生產毛額) 達20 萬億美元，人口達325 萬。 美國市場的龐大規模可協助印度公司透過向美國人行銷其產品或服務來增加收入。電子商務在美國蓬勃發展，尤其是在全球大流行之後。自2010 以來，美國電子商務的年增長率為10 %，從 7 月2019 到 7 月2020 ，電子商務的年增長率為24 %。
有利於商業發展的法規：美國在全球營商便利度排名中排名第六，是該榜單上對商業最友善的國家。美國在獲得信貸和解決破產問題方面排名尤其靠前。考慮到印度在營商便利度指數中排名63 ，美國的營商環境可能更有利於您實現業務目標。
創新溫床：美國也以其在多個產業的創新而聞名。美國每年的研發支出超過6億美元。美國也擁有近100 , 000家新創企業。印度的新創公司數量位居全球第二，但與美國相比仍相形見絀。
如何將印度公司拓展至國際市場
在印度以外的地區發展您的公司可以是一項策略性的行動，但這並不是一件可以隨意為之的事。任何「全球成長」都應該花時間來制定策略和仔細規劃。 若要將貴公司擴展至印度以外的地區，請務必：
確定您的目標：首先確定您為何要在全球成長。瞭解您的目標將有助於您做出明智的決策，讓您更接近實現這些目標。考慮我們上面討論的全球成長的好處，並確認貴公司想要利用其中的哪些好處。
進行成本效益分析：像國際化成長這樣的重大商業行動總會涉及到成本和風險。 當然，也有很大的回報潛力。權衡利與弊，完成徹底的成本效益分析，並確認您可以期望透過全球發展獲得正面的投資回報。
確定最具策略性的國家： 如果您心目中還沒有特定的目的地，現在就是確定您想在哪裡成長的時候了。使用您的成長目標來引導您的決策。您想成立研發中心嗎？雇用高素質的遠端員工？無論答案是什麼，這應該可以幫助您確定實現目標的最佳國家。
進行市場調查：一旦您知道您的擴張地點，請進行進一步的研究以瞭解市場的內外。如果您希望將您的公司介紹給新的觀眾，這一點尤其重要。 確定您在該國的目標人口，以及如何以最佳方式接觸他們。以印度為基地的國際品牌，如 Tata 和 Zomato，證明了以印度為基地的公司可以成功地在海外市場立足。
建立業務計劃：您也應該建立一個正式的商業計畫來指導您的全球成長過程，包括財務考量和時間表，作為您成長的藍圖，這樣您就能確保每一步都有助於達成目標，並且認真完成每一個步驟。
諮詢專家： 無論您希望在何處擴張，您都需要向國際化或當地專家諮詢，以確保您遵守相關的商業、就業和稅務法律。 在全球成長過程中，摸索不熟悉的法律可能是最困難的一環，因此最好儘可能將這些物流工作外判。
建立您的業務據點：在許多情況下，另一個重要步驟是在當地設立業務據點。大多數公司在國際化的地點成立有限責任公司，作為其印度公司的子公司。 如果您的擴張只包括建立策略夥伴關係或聘請遠端員工，您可能不需要在當地建立業務據點。
合法雇用國際化工人：在國際間雇用員工可能很複雜。 最簡單的解決方案之一，就是與在您招募地點所在國家設有據點的名義雇主 (EOR) 合作。 名義雇主可以為您的國際化員工處理法律合規、薪資及其他人力資源功能，因此您不需要投入時間與精力在這些工作上，也不需要成立子公司。
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