挑戰: 駕馭併購轉型
Black Duck 曾是 Synopsys 的業務單位,直到 10 月1,2024 ,才成為一家獨立公司。Black Duck 面臨人力資源方面的挑戰,要將透過 Synopsys 全球實體僱用的員工轉型。Black Duck 在所有員工所在的區域都沒有既定的法律實體,因此需要一個解決方案,以便在遵守當地勞工法、薪資規定和勞動合約的同時,合規地轉移人才。
鑑於目前的基礎建設無法獨立運作,因此決定委聘一家記錄在案的雇主 (名義雇主) 來管理此過渡過程,並確保在多個國家都能符合規範。
解決方案: 與 G-P 攜手合作,確保員工的順暢體驗
為了解決過渡期的複雜性,Black Duck 向 G-P 尋求支援。G-P名義雇主解決方案確保 Black Duck 能夠繼續合規地使用他們的全球勞動力,即使是在他們缺乏法律實體的地區。 這讓 Black Duck 能專注於核心營運,而 G-P 則負責處理合規性、合約以及員工轉職的行政負擔。
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如果沒有G-P ,在如此重大的轉型期間,我們可能會在管理全球勞動力的一些障礙上掙扎。 在繁忙的 M&A 過渡期間,G-P 的支援讓我們能夠快速、無縫地移動,使我們能夠專注於重新建立自己的獨立業務。"
Kerry Geddis
黑鴨人物合作夥伴總監
影響: 全球無縫運作,加強團隊合作
Black Duck 與 G-P 的合作簡化了人力資源流程,減少了行政負擔,使公司能夠專注於成長。G-P 在管理重組、終止及合規方面的專業知識,讓 Black Duck 無需在每個國家設立當地實體即可進行擴張。
"" Geddis 表示:「G-P 成為我們團隊的延伸,讓我們的團隊與眾不同。"幸好我們有 G-P。他們的平台非常人性化,我們在專注於全球擴張的同時,也仰賴他們的專業知識。"
透過持續的合約、績效管理和薪資管理支援,G-P 已協助 Black Duck 改善營運效率。G-P 的平台可讓 Black Duck 即時更新員工記錄,並在快速成長和不斷變化的人事部署中順利執行人力資源作業。
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我們與 G-P 所做的前期工作為我們的成功奠定了基礎。多虧了他們的合作關係,我們才能維持全球營運的順暢與效率,確保我們的團隊能專注於最重要的事:推動創新與業務成長。"
Kerry Geddis
黑鴨人物合作夥伴總監