Five Star Franchising 拋棄約聘人員的複雜性

挑戰：很難追蹤和管理全球約聘人員的成本與先前的供應商

Five Star 在與之前的約聘人員管理夥伴合作時面臨挑戰。 意料之外的費用、每月不斷增加的成本，以及顧客成功團隊有限的溝通，促使他們尋找新的供應商。 除了帳單方面的挫折之外，團隊也無法清楚瞭解他們是否符合各國的合規要求 - 這也是約聘人員在全球擴展時日益關注的問題。

該平台也缺乏開票功能，例如多重細列項目和定期付款，因此較難有效管理預算和約聘人員的支出。 如果沒有明確的定價或可靠的支援，約聘人員的預算支出就變成了猜測，這對於管理數百個特許經營地點薪資的人力資源團隊來說是一個嚴重的負擔。

解決方案： G-P 合規、透明約聘人員付款的承包商

五星選擇 G-P Contractor簡化僱用、付款和獨立約聘人員在190+ 市場的合規性。 有了集中化的平台，他們可以即時瞭解支出情況，加快入職速度，並更有效率、更省事地開具發票。

G-P 的人工智慧分類引擎 (AI-powered Classification Engine) 可分析合約中潛在的勞工分類錯誤，強調有風險的用語，並建議更新，以符合當地勞工法。這可減少罰款的風險，同時簡化工作流程並降低法律成本。批量上傳功能進一步簡化了入職程序，讓五星公司可以同時新增多位承包商 - 這也是其規模所經常需要的。

"我們選擇 G-P 並不僅僅因為它提供了巨大的價值，還因為它的團隊非常積極回應和支持，" ，Five Star 的人力資源總管 Cierra Olsen 解釋道。"我們一直使用 G-P，因為他們的平台直覺、易用，而且不斷進化，讓我們的工作流程更順暢。"

促使 Five Star 做出這項決定的關鍵因素：

• 主動識別和降低工人分類錯誤的風險
• 靈活的發票開具，支援多行和循環付款
• 透明、可預測的定價，有助於更好地控製成本
• 全球勞動力的入職、付款和報告中央平台

影響：每個工資週期節省5 + 小時，並實現完全成本透明化

自從轉用 G-P Contractor 以來，Five Star 的人力資源團隊省去了手動輸入資料的工作，每個薪資週期節省了約五小時 - 這些時間現在都轉用在更有價值的工作上。這種轉變也解決了隱藏費用、溝通不良和技術限制等問題。

"The G-P team goes the extra mile," Olsen said. "You aren't just another number to G-P; they will listen to your issues and work promptly to fix them almost immediately or provide you with updates on what they are doing to resolve those issues."

G-P透明定價模式提供真正的價值。 Five Star 現在以完全透明的定價、更快速的支援和詳盡的報告來運作，讓領導階層能夠瞭解全球約聘人員的成本。