هذا العام، سيتمكن القادة الذين ينتقلون من الحلول التفاعلية إلى الاستراتيجيات الاستباقية من تمييز أنفسهم وفرقهم وشركاتهم عن غيرهم.
اعتماد الذكاء الاصطناعي، واكتساب المواهب، والمشاركة العالمية للموظفين - المخاطر كبيرة، والتحديات حقيقية.
لقد كانت G-P في طليعة التوظيف العالمي لأكثر من 13سنوات. تمنحنا هذه التجربة العملية رؤية واضحة لأنماط التوظيف، والتحولات في الامتثال، والاتجاهات الناشئة قبل أن تتصدر عناوين الأخبار.
على مر السنين، قمنا بتجميع هذه الأفكار في تقرير اتجاهات القوى العاملة الخاص بنا لنمنحك البصيرة للاستعداد والبقاء في المقدمة. دعونا نلقي نظرة على التوقعات التي وضعناها، والتحولات التي حددناها مبكراً، والاتجاهات التي لا تزال تحدد أقوى عاملة عامة.
2024: صعود العقلية العالمية
في 2024 ، رأينا قوة عاملة تحتضن التوظيف بلا حدود. لم يكن الموظفون منفتحين على الفرص الدولية فحسب، بل سعوا إليها بنشاط.
توقعنا: توقعنا أن يبدأ الموظفون في تقدير فرص النمو الوظيفي والتنوع والتعرض الدولي بنفس قدر تقديرهم للمزايا التقليدية. كان على المنظمات ذات التفكير المستقبلي إعادة تصور أساليب الاتصال وحزم التعويضات لبناء وإدارة فرق العمل الموزعة.
الحقيقة: لقد دعمت الأبحاث ما توصلنا إليه. لقد أوضحت قوى عاملة عالمية توقعاتها بوضوح تام:
-
أصبح تطوير المهارات عامل جذب: وجدت دراسة حالة تطوير المهارات وإعادة تأهيلها 2024 أن 85% من الموظفين قالوا إن الوصول إلى فرص تطوير المهارات أثر على قرارهم بالانضمام إلى شركة أو البقاء فيها. يُعدّ تطوير المهارات أداة استراتيجية لجذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها في سوق عالمي تنافسي.
-
كان التنوع الدولي والانفتاح من العوامل الرئيسية لرضا الموظفين: فقد كشف استطلاع أجراه معهد ماكينزي للصحة أن الموظفين في أماكن العمل المتنوعة والشاملة أبلغوا عن معدلات احتفاظ أعلى 21% ورضا وظيفي أكبر.
-
دفعت القوانين العالمية نحو شفافية الأجور: بحلول أواخر 2024 ، اكتسبت قوانين شفافية الأجور العالمية زخمًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، مما دفع المنظمات إلى تبني هياكل راتب عادلة ومتوازنة. وقد أكد هذا التحول على أهمية التعويض العادل في التوظيف العالمي، كما توقعنا سابقاً.
2025: التغلب على أزمة الشخص الموهوب بالتكنولوجيا
في 2025 ، شهدنا تصاعد أزمة شخص موهوب، خاصة في مجالات التكنولوجيا والرعاية الصحية والتصنيع. وقد أدى ذلك إلى الحاجة إلى استراتيجيات جديدة لتحسين الميزانية.
التوقع: لقد حذرنا من أن نقص الأفراد المحليين سيصبح العائق1 أمام النمو، وخاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة. لقد توقعنا أن تصبح حلول صاحب العمل المسجل (مؤسسة تُدير شؤون الموظفين) وتقنية الموارد البشرية ضرورية لمجموعة أدوات كل قائد موارد بشرية.
الواقع: كان نقص المهارات المحلية حقيقة يومية لفرق الموارد البشرية. بحلول أواخر 2025 ، اشتدت أزمة الشخص موهوب العالمية في جميع الصناعات الرئيسية، مما يؤكد صحة توقعاتنا. أكدت الأبحاث الخارجية النتائج التي توصلنا إليها:
-
النقص المستمر في موهوب الشخص: شعرت الشركات في كل مكان بالضغط. في استطلاعنا العالمي حول العالم في العمل ، أشار 84% من المديرين التنفيذيين إلى صعوبة العثور على شخص ماهر في أسواقهم الحالية. وبالمثل، أفاد استطلاع نقص المواهب الذي أجرته مجموعة مان باور 2025 أن 74% من أصحاب العمل العالميين كانوا يكافحون للعثور على شخص موهوب (بحد أقصى 77% في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ارتفاعًا من 45% في 2014).
-
ظهور بؤر التوظيف العالمي: أكدت أبحاث رويترز أن الشركات متعددة الجنسيات تتجه بشكل متزايد إلى التوظيف العالمي لسد فجوات التوظيف العالمي. شهدت الهند، على سبيل المثال، طفرة في مراكز القدرات العالمية (GCCs). تشير التقديرات إلى أن شركات 1 و 700+ استخدمت 1.9 مليون شخص في 2025.
-
اعتماد حلول صاحب العمل المسجل (مؤسسة تُدير شؤون الموظفين): أصبحت حلول إدارة شؤون الموظفين القائمة على التكنولوجيا هي المسار الذكي للأمام، خاصة بعد لوائح التأشيرات الجديدة مثل تأشيرة H1-B الأمريكية. ذكرت Everest Group أن مؤسسة تُدير شؤون الموظفين سوق تتوسع بسرعة، مدفوعًا بعولمة القوى العاملة والشركات الصغيرة والمتوسطة التي تتبنى استراتيجيات التوظيف العالمية الأولى.
2026: عصر الذكاء الاصطناعي (AI) في العمل البشري
في 2026 ، تتجه كل الأنظار إلى الذكاء الاصطناعي (AI). تحدد اتجاهات القوى العاملة العالمية2026 التحولات الخمسة التي ستحدد النجاح هذا العام.
في الداخل، ستحصل على خطة عمل للقيادة في عصر الذكاء الاصطناعي (AI)، بما في ذلك كيفية:
-
قلب مشكلة انخفاض مشاركة الموظفين رأساً على عقب مع معالجة فجوات المهارات الداخلية في الوقت نفسه
-
قم بتوجيه فريقك من خلال اعتماد الذكاء الاصطناعي (AI)، مما يضمن أنه يفيد موظفيك وأعمالك
-
تجاوز المسابح المحلية المتضائلة ومواقع الغوص الرائجة
-
تبسيط قوى عاملة متكاملة للإدارة, ولا تعد, والفوائد المحلية
تمنحك اتجاهات القوى العاملة العالمية 2026 رؤى للخروج من وضع البقاء والانتقال إلى الوضع الاستراتيجي.
تعمق أكثر مع الرؤى الإقليمية
هل تريد أن ترى كيف تبدو هذه الاتجاهات في منطقتك؟ انضم إلى ندواتنا عبر الإنترنت التي يقودها خبراء للحصول على استراتيجيات مصممة خصيصًا لسوقك. استمع مباشرة إلى خبراء G-P وحقق التقدم في 2026.
