الإنسانية مقابل الذكاء الاصطناعي (AI) - نحن نحب ذلك في الأفلام. ومع ذلك، مع تقدم التكنولوجيا وتطبيقها في العالم الحقيقي، تتغير القصة. لم يعد هناك تنافس. الآن، يتعلق الأمر بتمكين البشرية من خلال الذكاء الاصطناعي (AI).

ليس من المستغرب أنه في قمة الويب لـ 2024، حيث اجتمع صانعو السياسات ورؤساء الدول والمؤسسون والرؤساء التنفيذيون لشركات التكنولوجيا، كان الموضوع الرئيسي للمحادثة هو: إلى أين تأخذنا التكنولوجيا بعد ذلك؟

بالنسبة لنا، الجواب هو G-P Gia™.

خلال قمة الويب، كشفت مؤسستنا ومديرتنا CEO ، نيكول شاهين، عن Gia ، أول مستشار للبشرية البشرية القائم على الذكاء الاصطناعي (AI)، مما أثار مناقشات ثاقبة حول مستقبل الموارد البشرية. خلال هذا الحدث المليء بالإثارة، ظهرت ثلاثة مواضيع متكررة، تتمحور حول الشخصية العالمية، ومتطلبات الموارد البشرية، والفرص التي يفتحها الذكاء الاصطناعي (AI).

1. نقص المواهب وحلول التوظيف العالمية

في ظل الاقتصاد العالمي المليء بالتحديات اليوم، تركز الشركات من جميع الأحجام على النمو من خلال التحسين. إن الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا تعمل على تبسيط العمليات وزيادة الإنتاج إلى أقصى حد، لكن الشركات لا تزال بحاجة إلى أشخاص للتعاون والتواصل والابتكار.

جلس مراسل ومذيع الأخبار في قناة CGTN Europe جيان هوا لي، CEO والمؤسس المشارك لشركة Karat موهيت بهيندي، مع شاهين لتبادل الأفكار حول هذا التحدي. وأوضح شاهين أنه "كقائد، عليك أن تفكر ملياً في كل عملية توظيف - من تقوم بتوظيفه، ولأي دور، ولماذا". إحدى المزايا الإستراتيجية التي تتمتع بها G-P كشركة عالمية هي القدرة على توظيف أفضل الأشخاص موهوب، بغض النظر عن المكان الذي يعيشون فيه.

G-P 2023 2024 40رقم و أن أكثر من % من المديرين التنفيذيين يعتبرون نقص الأفراد العائق الأكبر أمام النمو. في 2024 ، وجد 46% من المديرين التنفيذيين صعوبة بالغة أو بالغة في العثور على شخص ماهر في أسواقهم المحلية - بزيادة قدرها 10نقطة عن العام الماضي. ونتيجة لذلك، يتطلع أكثر من 70% الآن إلى ما وراء الحدود لتلبية احتياجاتهم من الأشخاص الموهوبين.

تتضمن بعض أهم حالات الاستخدام للتوظيف العالمي ما يلي:

يدرك قادة العالم بشكل متزايد أن النقص المحلي في العمالة سيزداد حدة، مما يجعل التوظيف العالمي المرن أمراً ضرورياً للحفاظ على القدرة التنافسية.

2. دور الذكاء الاصطناعي في كفاءة الموارد البشرية على المستوى العالمي

تفتقر العديد من فرق الموارد البشرية إلى النطاق الترددي أو الخبرة اللازمة للتنقل في تعقيدات التوظيف العالمي. وبينما يقدم الذكاء الاصطناعي (AI) حلولاً، فإنه قد يثير أيضًا مخاوف بعض المهنيين.

في مناقشتها مع كبير المحررين المساهمين في The National Interest ستيف كليمونز، أوضحت شاهين كيف يمكن لحلول إدارة شؤون الموظفين (مؤسسة تُدير شؤون الموظفين) والذكاء الاصطناعي (AI)، مثل Gia ، مساعدة فرق الموارد البشرية في التغلب على تحديات التوظيف العالمي. تقليديًا، كان على الشركات الراغبة في الاستثمار في القطاع الدولي أن تقضي شهورًا وتستثمر موارد كبيرة في إنشاء كيانات قانونية، وإدارة الرواتب ، والتعامل مع قوانين العمل - وهي عملية مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً. تحل الشركات الناشئة مثل G-P هذه المشكلة من خلال توفير حل سريع وسهل للشركات لإنشاء فرق عالمية وتدريبها وإدارتها دون الحاجة إلى إنشاء كيانات جديدة.

ومع ذلك، فإن كل رحلة توسع فريدة من نوعها. ماذا لو كانت الشركة لديها بالفعل كيان قائم ولكنها لا تزال بحاجة إلى إرشادات متعمقة للتنقل بين السوق المستهدفة؟ وهنا يأتي دور Gia . تقدم Gia إجابات خاصة بالسياق لأصعب أسئلة الموارد البشرية في أكثر من 50 دولة وجميع 50 ولاية أمريكية، مع خطة لتوسيع الخبرة إلى 180 دولة. باستخدام Gia ، يمكنك إنشاء سياسات ممتة، وخطابات عروض، ومراسلات، وعقود، وغير ذلك الكثير في ثوانٍ - وهو أمر كان سيستغرق أسابيع أو شهورًا ويحمل مخاطر كبيرة.

بدون أدوات مثل Gia ، يمكن أن تكون معالجة الأسئلة العالمية المتعلقة بالبشرية بطيئة ومكلفة، وغالبًا ما تتطلب الاستعانة بالعديد من الاستشاريين الخارجيين. بفضل الذكاء الاصطناعي (AI) في الموارد البشرية، تتمتع الفرق بالمعرفة والخبرة والأتمتة المناسبة لإدارة الشخص العالمي موهوب بسهولة.

3. الذكاء الاصطناعي (AI) المفيد للإنسان في العمل.

تظهر أبحاثG-P أن المهنيين متحمسون للعمل في الشركات العالمية والاستفادة من الذكاء الاصطناعي (AI). في الواقع، يرغب 80% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع في العمل لدى إحدى الشركات النرويجية، وقال 95% إنهم متحمسون لاستخدام الذكاء الاصطناعي (AI).

إن المستقبل الذي يمكن فيه الوصول إلى الابتكار العالمي بشكل أكبر هو مستقبل مشرق.

عند التحدث مع القادة الآخرين طوال المؤتمر، كان موضوع كيفية تطور الذكاء الاصطناعي (AI) والشخص البشري موهوب موضوعًا ثابتًا للمناقشة. وأوضح شاهين أن “الموارد البشرية يجب أن تكون بشرية. لا يمكنك ببساطة النظر إلى القانون الدولي وتطبيقه وتوقع الحصول على نتيجة مثالية. هناك مناطق رمادية وفروق دقيقة. هناك مخاطر يمكنك تجنبها وفوائد لا يمكنك الاستفادة منها إلا من خلال الخبرة داخل المنطقة. أنت بحاجة إلى بشر ممكّنين وممكّنين للتعامل مع مواقف إنسانية للغاية».

فكر في موقف حيث تجد شركة مقرها الولايات المتحدة المُرشح المثالي في أيرلندا. باستخدام أداة مثل Gia ، يمكن لمدير التوظيف إنشاء عقد بسرعة وسهولة يكون متوافقًا مع المعايير المحلية ويتضمن الفروق الدقيقة المحلية والمزايا القانونية. لا يحصل المحترف على عرض تنافسي فحسب، بل يشعر أيضًا بالفهم والتقدير والتواصل. تمتلك الشركة أيضًا جميع الأدوات والخبرة المحلية لتأمين كبار الشخصيات موهوب.

الذكاء الاصطناعي (AI) لعصر الموارد البشرية القادم

يمكن أن تصبح تكاليف التوظيف العالمية مذهلة لكل من الشركات الجديدة والحالية. على مدار العقد الماضي، قامت أقسام G-Pالبشرية والمالية والخبراء القانونيون من جميع أنحاء العالم ببناء قاعدة معرفية فريدة من نوعها يمكنها خفض تكلفة ووقت الاستكشاف العالمي بنسبة تصل إلى 95%.

مع G-P Gia™ ، مستشار الموارد البشرية المبني على الذكاء الاصطناعي الأكثر شمولاً، جنبًا إلى جنب مع حلول شؤون الموظفين التي تقدمها مؤسسة تُدير تُدير شؤون الموظفين ، يمكن للشركات توظيف أفضل موظف موهوب في أي مكان في العالم وضمه وإدارته.

تواصل معنا اليوم لمعرفة المزيد.