تمتلك شركتك أهدافًا جريئة يعمل كل عضو في الفريق جاهدًا لتحقيقها في سوق. وإذا كنت مثل 97% من المديرين التنفيذيين الذين يتفقون على أن إنشاء سوق وجود أمر بالغ الأهمية للبقاء في المنافسة - فستحتاج حتماً إلى أو نقل أو الاستحواذ على شخص موهوب خارج مقرك الرئيسي.
في الماضي، قد يعني التنقل في التوظيف العالمي وإنشاء الكيانات ما يلي:
- إنفاق ميزانية وموارد كبيرة على الاستشاريين.
- أسابيع، أو شهور، أو حتى سنوات من التعثر في التعامل مع اللوائح الدولية.
- غرامات مالية وقانونية باهظة نتيجة أخطاء الامتثال.
لا تمتلك العديد من فرق الموارد البشرية ببساطة الخبرة أو الموارد اللازمة لإدارة التوظيف العالمي والمزايا والتشريعات والأمور الخاصة بالبلدان الفردية.
ولكن الآن، تُسهّل G-P Gia تعيين أي شخص في أي مكان.
تقديم G-P Gia
يساعدك مستشار الذكاء الاصطناعي الأول في العالم القائم على الذكاء الاصطناعي (AI) على إدارة دورة حياة الموظف بالكامل بشكل متوافق في أكثر من 50 دولة وجميع 50 ولاية أمريكية.
على مدى أكثر من عقد من الزمان، ساعدت G-P الشركات على توظيف وإدارة فرق عالمية في أكثر من 180دول، دون الحاجة إلى إنشاء بنية تحتية قانونية في دولة أخرى.
على طول الطريق، قمنا ببناء قاعدة معارف عالمية شاملة لا مثيل لها للتوظيف. بفضل التدريب على هذه المعرفة الخاصة وخبرة مئات من الخبراء القانونيين والبشريين والضريبيين، تقدم لك Gia نصائح شاملة ومحدثة دائمًا ودقيقة طوال دورة حياة الموظف.
كانت المهام البشرية معقدة ومكلفة في السابق، Gia تقوم بها في ثوانٍ.
وللتعمق أكثر في إنشاء G-P Gia وتطويرها ورؤيتها، جلسنا مع CEO، Nicole Sahin، Chief Product and Strategy Officerنات ناتراجان، للحصول على رؤى داخلية.
Nicole Sahin ونات ناتراجان على G-P Gia ومستقبل الذكاء الاصطناعي
أولاً، ما الذي ألهم G-P Gia؟
شاهين: عندما بدأت G-P وأنشأت صناعة إدارة شؤون الموظفين (EOR)) منذ أكثر من عقد من الزمن، كانت رؤيتي هي إنشاء طريقة سريعة وسهلة للشركات لتوظيف أي شخص، في أي مكان، من خلال القضاء على حاجة الشركات إلى إنشاء كيانات في دولة أخرى قبل توظيف موظفها المحلي موهوب.
لقد غيرنا الطريقة التي يمارس بها العالم أعماله من خلال إطلاق صناعة. والآن، نقوم بذلك مرة أخرى من خلال وضع أفضل المستشارين العالميين في متناول عملائنا.
عندما يتعلق الأمر بالشؤون العالمية، فإن التعقيد هائل، والدقة أمر بالغ الأهمية. يحتاج العملاء إلى إرشادات يمكنهم الوثوق بها، ليس فقط فيما يتعلق بالقانون الواضح، ولكن أيضًا فيما يتعلق بالطريقة التكتيكية التي ينجز بها المتخصصون الأمور على أرض الواقع، دولة تلو الأخرى.
لقد قمنا بتطوير G-P Gia بقاعدة معارفنا الخاصة وخبرتنا العميقة في الذكاء الاصطناعي (AI) لحل المشكلات المعقدة بشكل فريد، والتنوع المتعدد، وتقليل حاجة مؤسسات الموارد البشرية إلى الاعتماد على العمليات اليدوية أو الاستشاريين الخارجيين - مع الحفاظ على اللمسة الإنسانية. بُنيت Gia من أجل العصر القادم من الأمن البشري، وستغير مستقبل العمل إلى الأبد.
ما هي الطريقة الأكثر إثارة التي ستساعد بها Gia المتخصصين في الموارد البشرية؟
ناتاراجان: يواجه المحترفون في مجال الموارد البشرية مهمة صعبة. إنهم يحاولون باستمرار معرفة كيفية الحصول على الشخص المناسب الذي يحتاجونه وإدارة أقوى عاملة لديهم دون الوقوع في أي ألغام أرضية مع التحرك بسرعة كافية لمساعدة العمل على النمو.
تُعد إدارة الامتثال العالمي عملية معقدة وتتطلب خبرة من المستشارين القانونيين أو المحاسبيين أو الخارجيين للحصول على الإجابات. هذا يكلف آلاف الدولارات والأيام، إن لم يكن أسابيع، من الوقت لحل أي مشكلة معينة قد تنشأ. قبل G-P Gia ، لم يكن لديهم خيار سوى الانتظار (والدفع) للحصول على تلك الإجابات.
لا تعمل Gia على تحسين الإنتاجية فحسب؛ إنها تساعد قادة الموارد البشرية على النوم بشكل أفضل في الليل مع الثقة بأنهم يديرون فرقهم العالمية بفعالية ودقة، مع القوة المشتركة للذكاء الاصطناعي (AI) واللمسة الإنسانية لفرق الموارد البشرية التابعة لل G-P .
شاهين: إحدى حالات الاستخدام هي كيف يمكن لـ Gia أن تأخذ عقد إعلان في الولايات المتحدة وتجعله مناسبًا للاستخدام في 50 ولاية و 50 دولة (وقريبًا سيتم توسيعه ليشمل 180 دولة) بضغطة زر. ويفعل الشيء نفسه مع كتيبات الموظفين.
أعلم من التجربة السابقة في مسيرتي أن نفس نطاق العمل كان سيستغرق ستة أشهر على الأقل للتنسيق ومليون دولار من الرسوم القانونية. إن إزالة العبء الإداري والضغط الناتج عن المخاطر المحتملة يمكّن المتخصصين في المجال البشري من التركيز على العمل الاستراتيجي لمساعدة شركاتهم على تحقيق أهداف طموحة بشكل أسرع وبموارد أقل.
كيف تتغلب Gia على هذه التحديات الحاسمة والمعقدة في الوقت نفسه؟
شاهين: Gia متجذرة في القانون والطريقة العملية التي تُنجز بها الأمور في كل ولاية قضائية.
فعلى سبيل المثال، في بعض البلدان، لا توجد طريقة لصاحب العمل لإنهاء علاقة العمل مع الموظف من جانب واحد. ومع ذلك، تنشأ هذه الحالات. تأخذ Gia في الاعتبار الطريقة الدقيقة التي يتم بها إنجاز الأمور في كل دولة، بما في ذلك عملية خطوة بخطوة، ودليل وصياغة رسائل البريد الإلكتروني والقوالب - وكلها محلية لكل لغة.
تم بناء Gia على بياناتنا الخاصة وحكمة فريقنا الخاص، الذي أمضى أكثر من عقد من الزمان في دعم العملاء في التوظيف العالمي وإدارة الموظفين وفصلهم. لا توجد حقًا مقارنة لهذا النوع من البيانات.
ما هو الشيء الفريد في G-P Gia من منظور الذكاء الاصطناعي والمنتج؟
ناتاراجان: ثلاثة أشياء - موظفونا وبياناتنا ورؤيتنا.
في سوق حيث يكتفي الكثيرون باستخدام الذكاء الاصطناعي (AI)، فإننا نخترعه. Gia هي أكثر من مجرد أداة للذكاء الاصطناعي (AI) - إنها تقدم كبير. نحن رواد في دمج نماذج التعلم الآلي مع مخططات المعرفة لاستخراج القواعد من النصوص غير المهيكلة، مما يضمن تقديم الدقة والفروق الدقيقة مع الحماية من الهلوسة.
لقد أدت خبرتنا في مجال التوظيف العالمي، وخدمة العملاء والموظفين لأكثر من عقد من الزمان، إلى قاعدة معرفية لا مثيل لها لقوانين الامتثال في أكثر من 180دولة. لقد علمنا أن الجمع بين ما يزيد عن 10 سنوات من بيانات المعاملات والخبرة البشرية وتقنية الذكاء الاصطناعي (AI) التي تنتظر الحصول على براءة اختراع هي ملك لنا بشكل فريد ولا يمكن تكرارها.
ما الذي يجري خلف الكواليس لجلب الذكاء الاصطناعي (AI) مثل هذا إلى سوق؟
ناتاراجان: تعتبر Gia قفزة كبيرة إلى الأمام في مجال الذكاء الاصطناعي. أنا فخور بكيفية مساهمة كل فرد في G-P في إخراج Gia إلى النور.
من جميع أنحاء العالم، قدم خبراؤنا في الشؤون الإنسانية والقانونية والمالية وكشوف المرتبات والمبيعات وإدارة علاقات العملاء وغيرها حلقة تغذية راجعة مستمرة ضمنت تحسين قاعدة معارفنا الفريدة من نوعها لمساعدة عملائنا.
في كل تجربتي، فإن التآزر المثالي مثل هذا لا يحدث فقط. إنه فريد. أنا فخور جدًا بفرقنا التي اجتمعت معًا لبنائها باستخدام المدخلات المناسبة في الوقت المناسب.
بما أن المستخدمين الأوائل يستخدمون تطبيق Gia، فهل كانت هناك أي مفاجآت؟
شاهين: ليس الأمر مفاجئاً، لكن عملاءنا انتقلوا بسرعة من الرغبة في الحصول على المشورة إلى الرغبة في أن تقوم Gia بصياغة وإعداد ومراجعة المستندات نيابة عنهم، وإنشاء دليل، وإنشاء عقد، وغير ذلك. وهذا أمر رائع - لأن Gia تفعل كل ذلك. Gia أكثر من مجرد مستشارة؛ إنها شخصية فاعلة.
ناتاراجان: لقد فوجئت بسرور عندما رأيت كيف تمكن فريق المبيعات لدينا من استخدام Gia على الفور لمساعدة العملاء على اتخاذ قرارات أكثر استنارة وثقة بهذه السرعة.
وقد سألنا بعض المستخدمين أيضاً: "مرحباً Gia ، هل يمكنك مساعدتي في التحضير لاجتماعي مع مستشاري القانوني؟" إنه سؤال لم أكن أتوقعه، لكنه منطقي. وقت الفريق القانوني ثمين. ولهذا السبب نبني Gia على أساس الاعتقاد الأساسي بأن عملائنا هم بوصلتنا. باعتبار G-P Gia الأولى من نوعها، سنستخدم رؤى عملائنا لجعل Gia والذكاء الاصطناعي (AI) الذي بُنيت عليه أفضل كل يوم.
Gia بدأت للتو. ما أكثر شيء يثيرك في المستقبل؟
Natarajan: 15 منذ سنوات، تساءل الناس، «ماذا سنفعل بالهاتف المحمول؟ هل يعزز الإنتاجية أم يستهلك الكثير من الوقت؟» اليوم، أود أن أزعم أن كل شخص لديه هاتف ذكي أكثر إنتاجية وقدرة وإطلاعًا على ما يحدث من حوله. تتمتع G-P Gia بإمكانات مماثلة لتعزيز إنتاجية كل محترف في جميع أنحاء العالم.
شاهين: الأمر الأكثر إثارة هو أنه لا توجد حدود لما يمكننا فعله مع Gia. نحن نعمل على توحيد قوى عاملة عالمية لتعظيم الإمكانات البشرية. إنه أفضل ما في التفكير العالمي مع العمل المحلي، وهو يمكّن المحترفين من تلبية كل ما يحتاجونه مع تحقيق أقصى استفادة من كل فرصة لأعمالهم.
مرحبًا بكم في الجيل القادم من الموارد البشرية.
إن إمكانيات المستقبل موجودة هنا اليوم.
إذا كانت مؤسستك جاهزة لإجابات في الوقت الفعلي على أسئلة الموارد البشرية الأكثر تحديًا على مدار دورة حياة الموظف بأكملها، فقد حان الوقت للانضمام إلى قائمة الانتظار في G-P Gia.
مدعومة بقاعدة المعرفة الخاصة بشركة G-Pوالتي تجمع أكثر من عقد من الخبرة العالمية في مجال التوظيف مع أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI)، أحدثت Gia ثورة في الموارد البشرية، مما أدى إلى خفض تكلفة ووقت إدارة الموارد البشرية العالمية بنسبة تصل إلى 95٪.
