لقد تبنى عالم الأعمال التوظيف الرقمي بشكل جيد وحقيقي؛ تحديد المصادر والتوظيف وضم الموظفين موهوب من خلال المنصات عبر الإنترنت. مع انحسار 2022 واستمرار الشركات في البحث عن مرشحين من مواقع عالمية - لم يكن التوظيف الرقمي، المعروف أيضًا باسم التوظيف الرقمي البشري، أكثر أهمية من أي وقت مضى في الحصول على شخص ماهوب الماهر وضمان حصولهم على تجربة توظيف ممتعة.
نظرًا لأن التوظيف الرقمي يلعب دورًا رئيسيًا في التوظيف العالمي هذه الأيام، فمن المفيد للشركات معرفة وفهم الممارسات المختلفة التي يمكن أن تساعد في جعل التوظيف عبر الإنترنت أمرًا سهلاً وفعالًا. في حالة G-P ، نستخدم أحدث التقنيات مع منصة النمو العالمية القائمة على SaaS رقم1 لجمع جميع خطوات دورة حياة التوظيف، بحيث تواجه الشركات والمرشحون تجربة شاملة ومتسقة وواضحة.
يمكن لمديري الموارد البشرية، ومسؤولي التوظيف، ومديري التعيين الاستفادة من استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) والتقنيات الأخرى عند البحث عن المرشحين المؤهلين وتوظيفهم - وقد أدرجنا أربع ممارسات رئيسية لمساعدة الشركات في رحلتها في التوظيف الرقمي.
1. الذكاء الاصطناعي (AI) — مدير التوظيف وأفضل صديق لمسؤول التوظيف
لا يمكن التقليل من شأن مزايا الاعتماد على التكنولوجيا واستخدام أحدث أدوات الذكاء الاصطناعي للمساعدة في التوظيف الرقمي. يُعد أتمتة المهام اليدوية مع المساعدة في تبسيط المهام الأخرى خلال مرحلة التوظيف أمرًا مفيدًا للغاية - خاصة إذا كنت تقوم بالتوظيف لعدة أدوار في وقت واحد، حيث يقلل ذلك من الوقت الذي يقضيه مديرو التوظيف في كل طلب توظيف، وكتابة ملاحظات المقابلة، والمتابعة، وغير ذلك.
يتمتع عالم الأعمال الآن بإمكانية الوصول إلى منصات وأدوات متعددة يمكن أن تساعد في تسريع عمليات التوظيف. من خلال استخدام منصات التوظيف مثل منصة النمو العالمية لشركة G-P، التي تقدم مجموعة كاملة من الخدمات، إلى القنوات الخاصة بالصناعة مثل LinkedIn ، ومواقع التوظيف مثل Monster.com و Indeed ، يمكن للشركات بسهولة العثور على التكنولوجيا المناسبة التي تناسب احتياجاتها.
إحدى النصائح الإضافية المذكورة في مقالG-P بعنوان "4 نصائح التوظيف الدولية"، هي تقييم مستويات الخبرة التقنية لفرقك والبدء في تطبيق الأدوات والمنصات المقابلة، والتي يمكنك البناء عليها مع مرور الوقت واكتساب الموظفين المزيد من الراحة مع كل أداة.
2. استراتيجية توظيف رقمية مصممة خصيصًا - أفضل لاحتياجاتك وعلامتك التجارية
صمم استراتيجية التوظيف الخاصة بك لتتوافق مع احتياجات وعلامة شركتك التجارية. تتيح لك استراتيجية التوظيف التي تناسب متطلبات شركتك التميز والحصول على ميزة تنافسية.
تتضمن استراتيجية التوظيف الرقمية القوية ما يلي:
- استخدام قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بك للتحدث إلى جمهورك الحالي والمرشحين المحتملين للمساعدة في نشر الكلمة التي تفيد بأنك تبحث عن مهنيين موهوبين - حيث من المحتمل أن يبحث المرشحون عن وظائف شاغرة على وسائل التواصل الاجتماعي. هذه الجماهير على دراية بقصة شركتك وتتابع بالفعل تقدمك، وبالتالي لديها نظرة ثاقبة حول ماهية عملك وما يمثله.
- دمج روبوتات المحادثة والرسائل الشخصية كجزء من عملية التوظيف عبر الإنترنت. إن استخدام اللغة والشعارات والرسائل المشتركة لشركتك يمكن أن يساعد في التأكيد على ما تمثله شركتك وكيف تقدم شركتك للمرشحين. كما أنه يساعد في الحفاظ على الاتساق مع الرسائل.
3. التقييمات الرقمية - تقليل وقت فحص مرشح
كما ورد في مقال نشرته لينكد إن هذا العام، فإن عملية فحص الطلبات لاختيار أفضل المرشحين قد تستغرق وقتاً طويلاً - ولكن التقييمات الرقمية يمكن أن تخفف هذا العبء.
التقييمات الرقمية هي استخدام الذكاء الاصطناعي لمساعدة مسؤولي التوظيف على فرز كم هائل من الطلبات في جزء صغير من الوقت. تُستخدم هذه التقييمات لمراجعة خصائص وقدرات ومهارات وسمات المرشحين الأخرى عبر وسيلة رقمية، حتى لا يضطر مديرو التوظيف إلى القيام بذلك، مما يوفر الوقت أثناء قيامك بإعداد قائمة المرشحين الذين تبحث عنهم شركتك.
تتضمن بعض الأدوات الأكثر شيوعًا ما يلي:
- Vervoe: أداة تقييم المهارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي (AI).
- هارفر: أداة تقييم مماثلة تعتمد على الذكاء الاصطناعي (AI) يمكنها المساعدة في المقابلات والفحوصات المرجعية
- Pymetrics: يقدم تقييمات المهارات اللينة من خلال تحليل البيانات واستخراجها
4. الحد الأقصى من الخبرة المُرشَّحة
في السعي لتحقيق الكفاءة المثلى في عملية التوظيف الخاصة بك، من المهم ألا تنسى كيف تؤثر عملياتك على المرشحين - فهم سيكونون الأكثر تأثراً بأي استراتيجيات توظيف رقمية جديدة تقوم بتنفيذها. قد يساعد ذلك الشركات على التفكير في مدى سهولة استخدام أدوات معينة، وخطوات إكمال طلب عبر الإنترنت، وأين وكيفية استخدام ميزات إضافية مثل روبوتات الدردشة، والجماليات الخاصة بأي منصة عبر الإنترنت تستخدمها أو تنشئها، وما إلى ذلك.
كما أشار Reoot Peleg، مؤسس الموارد البشرية من أجل الموارد البشرية، في مقابلة لمقال بقلم Entrepreneur ، "إن المُرشَّح هو زبون في كل شيء. نحتاج إلى استهدافهم من خلال إعادة التسويق، ومنشورات المدونات، والعلاقات العامة، وغير ذلك الكثير لزيادة النية والدفع نحو إتمام الصفقة - تمامًا كما يفعل المسوق مع زبون.
لا توجد طريقة أفضل لإظهار مدى كفاءة شركتك، ودقتها، واتساقها من خلال عملية التوظيف عبر الإنترنت.
إن معرفة اتجاهات وممارسات التوظيف الرقمي الحالية، وإعطاء الأولوية لخبرة المرشح، يمكن أن يساعدك على التفوق على المنافسين والبقاء في طليعة التوظيف الرقمي - ناهيك عن مساعدة شركتك في الحصول على نوع المرشح الذي تستحقه أعمالك بالضبط.
يُتيح التوظيف الرقمي للشركات الاستفادة من مجموعات متنوعة من الأشخاص الموهوبين وعدم الاقتصار على مجموعات الأشخاص الموهوبين المحلية، لذا من المفيد وضع إجراءات قوية لضمان قدرة شركتك على المنافسة مع الشركات المماثلة لجذب الأشخاص الموهوبين.
عندما يتعلق الأمر بإدارة سمعة علامتك التجارية، واللمسة الشخصية، فإن منصة النمو العالمية من G-Pتمهد الطريق لشركتك لفتح الفرص. تقدم G-P مجموعة كاملة من الخدمات لمساعدتك في تقديم تجارب توظيف وموظفين عالية الجودة سيتذكرها موظفوك المستقبليون.
انقر هنا لبدء رحلتك في بناء العالم وإطلاق العنان لقوة الفرق العالمية.