اليوم، تشتمل معظم خطط مزايا الموظفين على مجموعة من الامتيازات التكميلية غير المتعلقة بالأجر والتي أصبحت عنصرًا أساسيًا في حزمة إجمالي التعويض الشامل. في الواقع، غالباً ما تعكس مزايا الشركة قيمها الأساسية - خاصة في أوروبا، حيث تدفع قوى السوق مفهوم التعويضات في اتجاهات جديدة مثيرة.
فعلى سبيل المثال، إذا كانت الشركة تعطي الأولوية لرفاهية الموظفين، فإن تقديم مزايا صحية وعافية جادة يمكن أن يساعد في تعزيز هذا الالتزام، مثل عضويات الصالات الرياضية، ودعم الصحة العقلية، والإرشادات الغذائية. أو إذا كانت الشركة تولي أهمية للتعلم والتطوير المستمر، فقد يقدم أصحاب العمل الدعم من خلال المساعدة التعليمية أو مبادرات التدريب أو سبل النمو المهني.
بطبيعة الحال، تُعدّ حزم المزايا بمثابة دليل للباحثين عن عمل لتقييم أخلاقيات الشركة بسرعة، وتلعب دورًا هامًا في جذب أفضل الموظفين الذين يتوافقون مع تلك القيم. في الواقع، أصبحت مزايا الموظفين أحد أهم العوامل المؤثرة في قرار المتقدمين للوظائف. وجدت شركة مورغان ماكينلي أن 2023 43من الشركات واجهت صعوبة في جذب موظفين جدد لأنها لم تستطع المنافسة في الأجور والمزايا .
لماذا تتطلع أوروبا إلى ما هو أبعد من الأجور ونحو التعويض الإجمالي؟
لم تكن أهمية مزايا الموظفين أكثر وضوحًا من أي وقت مضى، لا سيما في ظل الركود الاقتصادي المستمر في جميع أنحاء أوروبا. ففي الربع الأول من 2023، شهدت 22 دول من أصل 24 دول أوروبية انخفاضًا في الأجور بالساعة مقارنة بالعام السابق. ووفقًا لرويترز، كان هذا هو العام الثالث على التوالي الذي تتخلف فيه الأجور عن معدل التضخم في القارة. وذكرتصحيفة الغارديان مؤخرًا أن الأجور في المملكة المتحدة ظلت راكدة على مدى السنوات 15 الماضية، مما أدى إلى مواجهة العمال الآن فجوة دخل سنوية قدرها 11 و 000 جنيهًا إسترلينيًا.
ومع ذلك، ثمة جانب إيجابي لهذه الظاهرة المتمثلة في ركود الأجور. فقد استجابت الشركات باللجوء إلى المزايا لتخفيف أثر انخفاض الرواتب وتراجع الزيادات. ويعود ذلك إلى أن الشركات التي تقدم مزايا جيدة يمكنها تعزيز معنويات الموظفين ومعدلات الاحتفاظ بهم. فحتى مع ثبات الأجور، يمكن لمزايا ممتازة أن تُظهر التزام الشركة بوضع الموظفين في المقام الأول، وتخلق بيئة عمل إيجابية تشجعهم على البقاء.
المزايا الإلزامية الاستثنائية في أوروبا
يتمتع الموظفون في أوروبا بالعديد من المزايا المتعلقة بالعمل، مثل جداول العمل المرنة، والتغطية الصحية، وخطط التقاعد، والإجازات المدفوعة. على سبيل المثال، تقدم فرنسا والمملكة المتحدة والنمسا والدنمارك وفنلندا والنرويج وإسبانيا والسويد 25 أيام إجازة مدفوعة الأجر أو أكثر سنويًا. كما تُقدم مزايا إضافية مثل التأمين على الحياة، والحماية من العجز، والتغطية ضد الأمراض الخطيرة، والتأمين الطبي الخاص، والتأمين على الأسنان، وغيرها. ومع ذلك، تختلف المزايا القانونية من دولة إلى أخرى.
على سبيل المثال، في لوكسمبورغ، يجب على الشركات دفع أجر العمل كاملاً للعمال لمدة 77 أيام. وفي هولندا، يحق للموظفين الحصول على إجازة لا تقل عن 8% من أجرهم. في الوقت نفسه، يوجد في فرنسا قانون "الحق في قطع الاتصال"، مما يعني أنه لا يجوز لأصحاب العمل فصل العمال الذين لا يردون على المكالمات أو رسائل البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية المرسلة خارج ساعات العمل. وبما أن العمال الأوروبيين يتمتعون بقدر كبير من المزايا الإلزامية بموجب القانون، يجب على أصحاب العمل بذل المزيد لجذب أفضل الموظفين من خلال تقديم مزايا أخرى مرغوبة.
تقود ثقافة التوازن بين العمل والحياة في أوروبا العالم.
وضعت أوروبا نموذجًا يتجاوز بكثير مفهوم "راتب"، ويمكن أن يكون بمثابة نموذج للشركات في جميع أنحاء العالم التي تسعى إلى جذب الموظفين المهرة والاحتفاظ بهم. فما هي بعض هذه المزايا الجذابة التي تستقطب أفضل الموظفين في أوروبا G-Pتعمّق تقرير النمو العالمي2023 الصادر عن GP في التفضيلات المحددة للعمال العالميين لفهم ما يتوقعه الموظفون من أصحاب العمل بشكل أفضل.
وجد بحثنا أن العمال في فرنسا وهولندا كانوا مدفوعين بأجور ومزايا أفضل بالإضافة إلى تعزيز الفرص لاكتساب مهارات شخصية جديدة. أراد العمال في ألمانيا أيضًا تطوير مهارات جديدة مع إمكانية زيادة المرونة. وفي الوقت نفسه، سعى العمال في المملكة المتحدة إلى الحصول على أجور ومزايا أفضل إلى جانب المزيد من المرونة. عندما يتم خدش السطح في جميع أنحاء القارة، تظهر المرونة باعتبارها المعدن الرئيسي.
يعود ذلك إلى أن العاملين في أوروبا يتمتعون بميزة واضحة على نظرائهم في العالم فيما يتعلق بالتوازن بين العمل والحياة. فعلى سبيل المثال، وفقًا لتقرير 2022 عن منظمة العمل الدولية، تحتل أوروبا المرتبة الأخيرة من حيث متوسط ساعات العمل الأسبوعية. إذ يعمل العاملون في أوروبا الشرقية 39 ساعات أسبوعيًا، بينما يعمل نظراؤهم في الجنوب والشمال والغرب 37 9 ساعات أسبوعيًا. وهذا أقل بنحو 10 ساعات من العاملين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، الذين يعملون 47 4 ساعات أسبوعيًا. إضافة إلى ذلك، تهيمن الدول الأوروبية بانتظام على تصنيفات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية فيما يتعلق بالتوازن بين العمل والحياة.
فوائد العالم الحقيقي: أوروبا مقابل الولايات المتحدة.
والآن بعد أن سلكت أوروبا هذا المسار من المزايا التي تميل نحو تحقيق التوازن بين العمل والحياة، ما هو الوضع في المناطق الأخرى؟ أجرت شركة ليتلر، وهي أكبر شركة محاماة في العالم متخصصة في قانون العمل، مؤخراً استطلاعات فردية لتحليل أوجه التشابه والاختلاف بين أصحاب العمل في الولايات المتحدة وأصحاب العمل في أوروبا.
بينما كشفت الدراسات الاستقصائية أن العمال في الولايات المتحدة وأوروبا كانوا متساوين عندما يتعلق الأمر بالظروف الصحية الجسدية، أبلغ 65% من أصحاب العمل في الولايات المتحدة عن زيادة في طلبات الصحة العقلية من موظفيهم. كان هذا أعلى بنسبة 26% من نظرائهم الأوروبيين. تتشابك العلاقة بين رفاهية العمال والإرهاق بشكل وثيق، حيث يؤثر كل منهما بشكل كبير على الآخر.
تمت الموافقة على هذا الرأي من خلال 2023 استطلاع الذي أجراه منتدى المستقبل التابع لمؤسسة الفكر الأمريكية. ووجدوا أن 42% من 10 243 العاملين العالميين في و تعرضوا للإرهاق، وهو أعلى مستوى منذ 2021 مايو. كانت بعض الأسباب الرئيسية هي أعباء العمل الثقيلة المستمرة والإرهاق المطول، والعلامات الواضحة على عدم الاستقرار بين العمل والحياة.
في استجابة مباشرة لهذه الظاهرة، تزايد عدد الولايات المتحدة. ينتقل عمال الجيل Z المقيمين إلى أوروبا لمتابعة نسختهم من «الحلم الأمريكي» عبر ثقافة العمل الأوروبية. الأسباب الرئيسية المذكورة هي الامتيازات مثل فترات الغداء الطويلة، والمزيد من أيام الإجازات، وتقليل الضغط للرد على رسائل البريد الإلكتروني بعد 5 مساءً.
كيف تستمر أوروبا في تطوير نماذج العمل التقليدية
علاوة على ذلك، تواصل أوروبا ريادتها في تطوير مرونة العمل، وتحديداً في السعي نحو نظام عمل مدته أربعة أيام. ففي الفترة من 2015 إلى 2019 ،بدأتأيسلندا مرحلة تجريبية لنظام عمل أقصر، حيث تم تخفيض ساعات العمل من 40 إلى 35 أو 36 دون المساس بالأجور.
واعتُبرت التجربة ناجحة، حيث أظهرت أن أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام يقلل من التوتر والإرهاق مع تحسين التوازن بين العمل والحياة. ونتيجة لذلك، تفاوضت النقابات العمالية في أيسلندا على تخفيض دائم في ساعات العمل، وقام ما يقرب من 90% من القوة العاملة بتقليص ساعات عملهم أو تم تقديم ترتيبات مرنة أخرى لهم.
في 2022، تم العثور على نجاح مماثل من خلال نسخة بريطانية من التجربة. من بين الشركات المشاركة في 61 ، استمرت 56 في الأسبوع المكون من أربعة أيام. علاوة على ذلك، أظهرت بيانات ما قبل وبعد أن 39٪ من الموظفين كانوا أقل توترًا، وأن 71٪ قد خفضوا مستويات الإرهاق في نهاية التجربة.
يبدو أن هذه النتائج تنتشر في جميع أنحاء أوروبا. ففي 2022 ، سنّت بلجيكا قانونًا جديدًا يسمح للموظفين باختيار العمل أربعة أو خمسة أيام في الأسبوع دون تخفيض في الراتب. وتحذو دول أخرى ، مثل إسبانيا والبرتغال وألمانيا ، حذوها.
قم بإنشاء حزم مزايا تنافسية مع G-P.
مع استمرار المزيد من الشركات في التوسع عالميًا واستكشاف نماذج جديدة للعمل، يعد إنشاء مجموعة منتجات للبيع أمرًا أساسيًا لجذب الأشخاص المهرة والاحتفاظ بهم. وعندما يتعلق الأمر بخوض رحلة العولمة، لا أحد يملك خبرة مثل G-P.
بصفتنا الشركة الرائدة المعترف بها في سوق العمل العالمي وحاملة معايير الامتثال الصناعي، فإننا نواصل تمهيد الطريق بتقنيات جديدة لأوقات جديدة. تساعد منصة النمو العالمية رقم1 الشركات على التخطيط والتنفيذ وإدارة الفرق العالمية في أكثر من 180دولة بسرعة وبشكل متوافق مع القوانين. تتيح لك تقنيتنا عرض المزايا المتاحة حسب الدولة - سواء كانت إلزامية أو تكميلية - مما يسهل عليك تقديم مزايا تنافسية وحديثة لفرقك العالمية تلبي القواعد والمعايير الخاصة بالبلدان التي تقوم بالتوظيف فيها. تغلب على المنافسة وتنمو عالميًا اليوم.
اتصل بنا لمعرفة المزيد عن منصتنا.
