今年,那些从被动应对转向主动策略的人力资源领导者,将使他们自己、他们的团队和公司脱颖而出。 

人工智能的采用、人才招募和全球员工敬业度——风险很高,挑战也是真实的。 

G-P已在全球就业领域处于领先地位13年。 这种实践经验让我们能够清楚地了解招聘模式、合规变化和新兴趋势,而这些趋势尚未成为新闻头条。 

多年来,我们在《劳动力趋势报告》中收集了这些洞察力,为您做好准备并保持领先提供了前瞻性。让我们回顾一下我们做出的预测、我们早期发现的变化以及持续影响全球劳动力的趋势。 

2024:全球思维的崛起

在2024 ,我们看到劳动力接受了无国界就业。员工不仅对国际化机会持开放态度,而且还积极寻求这些机会。 

我们的预测:我们预计员工会像重视传统福利一样重视职业发展机会、多元化和国际化机会。 具有前瞻性的组织需要重新构想沟通方式和薪酬方案,以建立和管理分散的团队。

事实是:研究结果证实了我们的预测。全球劳动力已经明确表达了他们的期望:

  • 技能提升成为人才吸引因素:技能提升和再培训现状2024发现, 85 % 的员工表示,获得技能提升机会会影响他们加入或留在公司的决定。在竞争激烈的全球市场中,技能提升是吸引和留住顶尖人才的战略工具。

  • 国际多样性和经验是员工满意度的关键驱动因素:麦肯锡健康研究所的一项调查显示,在多元化、包容性的工作场所工作的员工,其留任率高出21 %,工作满意度也更高。 

  • 全球法律推动薪酬透明度:到2024年末,全球薪酬透明度法律在美国和欧盟获得了广泛认可,促使各组织采用公平、平衡的薪酬结构。 这一转变凸显了全球招聘中公平薪酬的重要性,正如我们之前预测的那样。

2025 :利用科技克服人才危机

在2025 ,我们目睹了日益严重的人才危机,尤其是在科技、医疗保健和制造业领域。这引发了对新的预算优化策略的需求。

预测:我们曾警告说,本地人才短缺将成为增长的1障碍,尤其是对于中小企业而言。我们预测,专业雇主解决方案和人力资源技术将成为每位人力资源领导者的必备工具。

现实情况是:本地技能短缺是人力资源团队每天都要面对的现实。到2025年末,全球人才危机在关键行业加剧,验证了我们的预测。外部研究证实了我们的结论:

2026 :人工智能时代的人类工作

在2026中,所有人的目光都聚焦在人工智能上。我们的2026全球劳动力趋势》概述了今年定义成功的五大转变。 

本书内容包括引领人工智能时代的行动计划,具体包括如何做到以下几点:

  • 扭转员工敬业度下降的局面,同时解决内部技能缺口 

  • 引导您的团队顺利采用人工智能,确保它能惠及您的员工和企业。

  • 跳出本地人才库日益萎缩和热门趋势的局限,深入探索

  • 简化全球劳动力管理、合规性和本地化福利

2026全球劳动力趋势》报告为您提供摆脱生存模式、迈向战略模式的洞察。

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