主要收获
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获取随时随地的专业人才。突破地域限制，企业可以找到最适合每个岗位的人才。这一策略打破了地域限制，并能迅速填补关键人才缺口。
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实现收入多元化并保障收入来源。拓展新市场可以降低对单一经济体的依赖。全球业务提供更稳定的增长，并保护业务免受当地市场变化的影响。
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通过多样性推动创新。多元文化团队带来了独特的视角和本地见解。这些不同的观点有助于更好地解决问题，制定更明智的战略，并提高财务业绩。
未来的工作是全球化的。正因如此，各种规模的公司都在拥抱当今的全球化思维，通过突破国界和边界来抓住新的机遇。进入全球市场、获得高投资回报和新的收入来源只是全球扩张和全球招聘的部分好处。
什么是全球扩张？
全球扩张是一种业务增长策略，涉及将公司的业务、产品或服务扩展到新的目标市场。 全球扩张可以帮助企业超越本土市场和本地客户群，建立新的收入来源。
2024 为什么企业要进行全球扩张？企业寻求国际化增长的确切原因取决于几个关键因素，例如业务目标和品牌形象。 通过将业务拓展到国界之外，您可以接触到新客户，将产品或服务带入新市场，并增加收入。
凭借可靠的全球扩张战略和高效的资源配置，增长也变得更加可持续。
全球业务扩张有哪些好处？
全球扩张的好处包括风险缓解、成本降低、收入增加和劳动力多元化。 G-P 的《全球增长报告2023发现， 5员工中有4已准备好为全球性组织工作。然而，高管们并不总是做好了领导全球团队的准备。
在接下来的一年内， 73 % 的 C 级高管专注于发展他们的组织。然而，增长需要本地可能无法提供的熟练人才。 因此，领导者们正在向海外寻求成功之道，并收获扩张带来的关键好处。
1.进入新市场。
抓住新兴的、有发展前景的市场是任何强有力的全球扩张战略的核心。全球扩张有助于企业在多个市场和地区实现客户群体多元化。通过减少对单一市场的依赖，企业能够更好地应对市场波动，并扩大收入机会。
2.汇聚全球顶尖人才。
我们的全球增长报告还显示，对于许多高管来说，获得更广泛的人才库（ 35 %）是全球招聘的一大好处。事实上， 42 % 的高管认为全球性公司更擅长吸引顶尖人才， 47 % 的员工也同意这一观点。全球扩张提供了获得各种技能的机会，这对创新和生产率都非常宝贵。
无论你需要1099工人还是全职员工，从不同地区招募人才都能从一开始就促进创新。
员工流动性的增加也可以推动您的全球增长策略。 如果您不确定从哪里开始， G-P可以提供帮助。 我们使公司能够随时随地招聘任何人——而无需设立新的实体。 作为我们行业领先的G-P Meridian 平台的延伸， G-P Contractor允许您在180以上国家/地区招聘、管理和支付承包商。 得益于我们全面的解决方案，企业现在可以通过一个控制面板管理员工和承包商。
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3.利用规模经济。
企业可以通过在新兴经济体中以更低成本实现更大规模的运营而获益。在各个市场中，企业可以降低生产、分销甚至采购成本，并利用更高效的分销网络。
4.实现公司文化多元化。
构建多元化的企业文化是任何有效人才管理战略的关键。毕竟，在当今商业环境中，多元化、公平性和包容性 (DEI) 的商业价值比以往任何时候都更加凸显。企业可以利用员工广泛的专业知识和技能来制定更完善的商业战略。
数据显示，依靠不同文化背景的本地专家甚至可以提高你的底线。根据 2023 麦肯锡的数据，在种族多样性方面处于前四分之一的公司平均27% ， 在财务方面比其他公司更具优势。女性比例超过30% 的公司在财务上明显优于女性比例较低的公司。
5.联系新客户。
全球扩张也为接触具有独特需求、偏好或购买行为的新客户群体创造了机会。在进行市场调研时，一定要重点预测特定市场中的客户将如何接受你的产品或服务。
6.使长期收入来源多样化。
企业可以通过开拓成熟的国内市场或饱和环境中可能无法获得的新市场和客户群体来增加收入增长。国际扩张有助于任何公司找到新客户，同时降低新国家/地区的运营成本并节省资金。
7.降低市场风险。
在多个市场拓展业务，可以使任何企业更能抵御市场挑战，包括经济形势波动、政府政策变化或各国法律环境变化。
8.增强品牌认可度和适应性。
跨国界地建立和维护一致的品牌形象可能充满挑战。将品牌、营销信息和促销策略本地化到不同的市场，可以帮助您与新的客户群体建立联系，从而提高您的品牌认可度。
在多个国家建立业务可以提升品牌在全球范围内的知名度和信誉度。全球布局还可以提升客户感知度和忠诚度。
9.获得竞争优势。
企业要想发展壮大，就必须走在时代的前列。通过率先在新兴的国际化市场进行扩张，您可以比那些进入国际化市场速度较慢的竞争对手建立强大的市场地位。
10.建立战略合作伙伴关系。
全球扩张还可以促进与国际化公司的战略联盟和伙伴关系。 通过进入新市场，您的企业可以获得新资源、先进技术或有价值的分销渠道。
然而，全球扩张也伴随着挑战。从文化差异到复杂的监管问题，再到意想不到的成本，无缝扩张面临着诸多障碍。成功的增长需要详细的市场调研、周密的计划和深入的战略，以充分利用优势并降低风险。
10 全球扩张的主要优势
- 进入新市场。
- 汇聚全球顶尖人才。
- 利用规模经济。
- 实现公司文化多元化。
- 联系新客户。
- 实现长期收入来源多元化。
- 降低市场风险。
- 增强品牌认可度和适应性。
- 获得竞争优势。
- 建立战略合作伙伴关系。
企业内部创业者与创业者：企业内部创业者认为2024中最大的国际化扩张挑战是什么？
了解全球中端市场的商业趋势对于有效扩张至关重要。如今，一个新词恰如其分地概括了全球扩张的核心动力：“企业内部创业”。Kreston Global 最新发布的企业内部创业报告显示，全球中小企业已准备好利用颠覆性创新推动商业增长。
克瑞斯顿的企业内部创业者报告是基于对14 不同国家1400 所谓的 "企业间创业者 "或 "企业内部创业者 "的调查。
究竟什么是企业内部创业者？这个新术语对于2024中的国际化扩张又意味着什么？创业者创办自己的公司，而企业内部创业者则在他人创办的公司工作。简而言之，企业内部创业者（也称内部创业者）是指组织内部的员工或业务领导者，他们成功地将业务拓展到国际市场。
与企业家不同，企业内部创业者结合了“国际化”和“企业家”两个词，用来描述那些将业务拓展到国际化市场的商业领袖。企业家和企业内部创业者都热衷于全球扩张，以把握商业机遇。
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© 克里斯顿全球2024
企业内部创业者承认宏观经济面临诸多挑战，但他们认为回报远大于风险。研究表明， 96 %的成功企业内部创业者认为全球扩张对其业务有所助益。专家指出，盈利能力（ 46 %）以及销售额和收入增长带来的商业增长（ 53 %）是全球扩张的主要益处。
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全球性组织只有在领导者致力于企业和劳动力的增长时才能蓬勃发展。 但成长不再是一个线性过程。 为了跟上当今瞬息万变的市场、新兴技术以及普遍存在的人才短缺，领导者需要重新思考他们的成功战略。
这就是专业雇主解决方案的用武之地。
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