你知道吗？ 86 % 的员工不会申请或继续为一家声誉不佳的公司工作？这一统计数据应该足以帮助贵公司了解雇主品牌不仅会影响贵公司的声誉和业绩，还会影响贵公司吸引和留住全球人才的能力。
雇主品牌是一项长期战略，旨在帮助公司管理现有和潜在员工的知识和看法，传达定义组织文化的价值观和特征，并在全球范围内提升员工对公司雇主的归属感和自豪感。
为什么企业重视品牌建设？
据 Globalization Partners 的雇主品牌经理Alexa Williams表示：“拥有雇主品牌的主要原因是使你脱颖而出……创建、建立和完善雇主品牌的目的是定义你的独特之处。”
人力资源管理协会强调雇主品牌如何帮助公司识别他们想要吸引的人才或他们正在寻找的角色，以及公司的雇主价值协作。
雇主品牌对于吸引客户也很重要。 公司可以利用雇主品牌通过员工与客户沟通，尤其是在全球市场拥有业务的情况下。
“您可以展示您的员工有多快乐，您是如何发展壮大并吸引更多更优秀的全球人才的，以及为什么您是客户想要合作的那种公司。威廉姆斯说：“产品或服务背后的团队也是影响客户体验的关键因素。”
强大的雇主品牌表明员工感到快乐和积极投入，从而带来良好的声誉。这也有助于留住现有团队成员，从而实现持续增长。
雇主品牌如何帮助吸引和留住全球顶尖人才？
雇主品牌对于成功吸引和留住全球员工尤为重要。事实上，投资于雇主品牌的公司可以将营业额减少百分之28 。
雇主品牌讲述的是贵公司的故事。它能帮助潜在候选人想象自己在贵公司工作的样子，也能让员工因为积极的工作体验而不断选择贵公司作为他们的雇主。
哪些是最有效的雇主品牌战略？
作为雇主，你应该始终将员工置于企业目标和决策的核心位置。威廉姆斯强调，通过以员工为中心的内容来使品牌人性化，从而打造独特的体验，这一点至关重要。
1.确定方法
打造强大的雇主品牌所面临的挑战之一是，要始终专注于战略和关键参与者。Globalization Partners 的社区与文化经理Allie Kovalik表示：“明确项目所有者和参与团队，以及确定关键合作伙伴和利益相关者至关重要。”“确定一个能够帮助你快速行动、以正确的方式做事并影响到正确人群的结构和模型至关重要。”
2.建立强大的公司文化
47%的积极求职者表示，公司文化是他们寻找工作的主要动力。科瓦利克将文化定义为组织中每个人的生活方式和互动方式，以及人们如何沟通、合作和以透明和负责的态度作为公司运营的副产品。
"科瓦利克说："建立真实的企业文化，首先要建立强烈的社区意识，因为人们寻找的不仅仅是一份工作--他们希望感受到与企业使命的联系，他们希望有一种社区感和归属感。事实上，高度的归属感与 工作绩效的56 提高 息息相关。
3.关注各项指标
衡量标准是跟踪品牌战略发展的关键，有助于发现需要改进的地方。威廉姆斯认为，这些是您应该关注的主要指标：
敬业度
衡量合作对于识别员工体验中的潜在差距至关重要。 员工敬业度可以衡量员工对自身体验的真实感受，他们是否以在贵公司工作为荣，以及他们是否会向他人推荐贵公司作为雇主。
候选人质量
另一个漏斗顶端指标是候选人素质。这衡量了您的招聘策略在找到合格候选人并最终成功胜任其职位方面的成功程度。
候选人经验
评估候选人体验的一种方法是确定净推荐值 (NPS) 。求职者有能力影响公司的声誉，他们的经验也至关重要。NPS 衡量您的招聘流程是否成功，候选人是否受到妥善对待，以及他们是否会向他人推荐您的公司。
社交网络聆听
通过社交聆听了解网上关于您品牌的对话。这包括监测您的媒体曝光度、审查您和竞争对手的网站评分，以及跟踪您的招聘网站的流量和推荐率。
4.重视员工权益倡导
员工拥护是成功打造雇主品牌的重要组成部分。确保员工有机会参与品牌推广工作非常重要。威廉姆斯表示，员工倡导不仅仅是询问员工为什么在公司工作很棒，而是真正为他们提供独特的体验，让他们用自己的想法和反馈来帮助塑造品牌。这就是员工愿意主动分享自己故事的原因。
科瓦利克认为，员工也是公司的客户，通过让他们参与公司的发展，他们就成为了公司的全球大使。
5.明确您的雇主价值主张
75%的求职者在申请工作前会考虑雇主价值观——他们关心企业的价值观以及公司如何能让他们受益。
威廉姆斯解释说，雇主价值是雇主品牌的基本要素。 它能帮助你吸引合适的人才，并明确你作为雇主所能提供的福利，例如职业发展、工作与生活平衡、多元化和社区。
哪些方式最能有效地宣传雇主品牌？
随着雇主品牌的发展，如何向内部和外部分享相关信息至关重要。你必须设定沟通的基调和风格，以便进行诚实和透明的沟通，尤其是与具有不同文化和背景的国际化员工沟通。一旦你确定了这些要素，你就可以通过讲故事和员工宣传，利用合适的媒体渠道来传播你的品牌。
讲故事至关重要。这种策略有助于与受众建立联系，并突出品牌个性。运用讲故事的方式来描述员工体验和公司文化。
鼓励员工成为品牌的积极推广者。快乐的员工更愿意分享他们的经验和建议。
找到合适的渠道来触达你的受众。这些渠道可以采取多种形式，例如数字平台或招聘活动——哪种形式效果最好取决于你想吸引哪些人。
打造雇主品牌是一个持续的过程，需要不断地审查和评估。然而，强大的雇主品牌必然有助于公司发展壮大，保持积极的全球形象和未来价值。
G-Ps 人工智能驱动的全球招聘平台将帮助您招聘、入职和管理全球最优秀的人才，同时您可以专注于扩大公司规模和打造品牌。
