各行各业的组织都将远程办公和办公室办公相结合,以提高灵活性和生产力。混合工作模式支持员工福祉、建立合作并提高保留率。

But it also brings unique workplace challenges in onboarding, collaboration, and compliance. An employer of record (EOR) can help you build and manage remote and hybrid global teams.

定义混合工作模式

在混合办公模式下,员工需要在远程办公地点和办公室之间分配时间。许多组织都提供这种灵活的结构,为员工提供更多自由,同时保留必要的面对面协作。

For example, in Costa Rica ,79% of multinational companies use hybrid setups. Stanford studies show hybrid work has zero negative effects on workers’ productivity. In fact, 83% of employees feel more productive in hybrid and remote environments.

当你找到合适的平衡点时,你就能获得超越灵活性的其他好处。更紧密的合作和更高的生产力只是您可以期待的部分成果。

混合工作场所的好处

80 %的美国公司正在充分利用混合动力系统

大约80 % 的美国公司现在提供某种形式的远程工作。 远程和混合设置有几个好处,例如

节约成本,提高运行效率

减少对永久办公空间的需求可以降低房地产和运营成本。全球混合模式允许灵活配置人员,将兼职、全职和办公室职位相结合,使领导者能够根据市场需求进行扩展。 这些效率的提升释放了资金,可用于增长计划和投资员工体验。

提高员工满意度和留任率

混合式工作安排符合员工对更好的工作与生活平衡、灵活性和自主性的期望。通过混合办公模式满足员工需求,可以提高员工满意度和合作度。 混合劳动力的营业额也减少了33 % ,这意味着成本节约和公司知识的增强。

增强业务复原力

混合式工作减少了对单一物理位置的依赖,从而体现了企业的灵活性。这也有助于培养更具适应性的劳动力,因为如果由于不可预见的情况导致办公室无法使用,团队成员已经做好在家工作的准备。

创新和解决问题

全球团队带来了不同的视角。远程工作与结构化的现场互动相结合,能够激发创造力,加快问题解决速度。

混合办公模式具有明显的优势,但这些优势也伴随着一些权衡取舍。公平、合规和协调方面的问题可能充满挑战。

全球混合办公模式面临的挑战

在混合办公模式下,财务、人力资源、法务和管理团队面临着独特的挑战:

  • 财务团队: 财务团队必须在节约成本与监督之间取得平衡。目标应该是优化总成本和降低风险。团队必须应对汇率波动、税务和审计控制等问题,同时还要兼顾进入市场的速度和预算纪律。利用来自不同地区的员工访问系统保护财务数据也至关重要。

  • 人力资源:人力资源团队必须在协调本地化薪酬和福利的同时,支持公司文化。招聘和入职流程也需要保持一致性,以体现公司的价值观。避免系统脱节和保护员工数据是重中之重。

  • 法律:跨越国界的混合结构,在团队兼顾国际化就业法、工人分类和知识产权法时增加了风险。 他们还必须遵循保密、移民和数据保护方面的考虑,例如《通用数据保护条例》 (《通用数据保护条例》)。 选择正确的雇佣模式可将法律风险降至最低。

  • 高管:高管为分散的劳动力设定方向和责任。 他们需要一个可扩展、低风险的全球拓展模式,重点关注合规进入市场、成本指标和人员的可见性、供应商安全以及尽职调查。 尽管距离遥远且监管要求各不相同,但决策仍需要及时获取数据。

应对这些挑战是实现混合办公模式可持续发展的关键。正确的策略可以将复杂性转化为优势,首先要从如何为你的组织引进新人才开始。

全球混合型员工入职提示

合适的技术有助于降低复杂性、构建企业文化并保护您的业务。这些做法有助于构建更强大的全球混合模式:

重点领域

为什么这很重要

实践范例

Onboarding

为新员工定下基调

集中式数字门户、虚拟工作流程和团队集成

政策清晰度

确保合规

包含本地和全球规则的员工手册 

人力资源和劳动力支持

增强员工体验

技术支持、定期检查和反馈回路

合规和培训

降低法律和监管风险

本地化培训和数据安全标准

文化与包容性

建立跨地区合作

文化敏感性培训和包容倡议

日程安排

提高生产力

时区意识和灵活的日程安排

业绩与增长

推动协调和问责

清晰的指标、目标设定和全球支持资源

强大的系统和清晰的流程为构建具有韧性的混合办公环境奠定了基础。有了这样的架构之后,下一步就是保持员工跨国界的联系、积极性和参与度。

员工在全球混合办公环境中的合作

全球混合办公环境中的员工敬业度

分布式团队需要一致的结构、文化一致性和支持才能发展壮大。 员工参与策略还必须考虑合规性要求、劳动力风险和当地劳动法。加强合作的方法包括:

  • 定期沟通:当人们在不同的地点和时间工作时,很容易感到彼此疏远。定期沟通确保每个人无论身处何地都能与团队保持联系。

  • 明确的目标和期望:利用协作平台使员工在责任和绩效方面保持一致。 

  • 员工福利计划: Zoom 疲劳、日程安排协调和家庭办公室人体工程学都是混合办公模式特有的挑战。制定针对这些具体痛点的健康促进计划,而不是采用一刀切的方法。 

技术通过使沟通更加顺畅和提高透明度来加强这些举措。同时,与专业雇主合作可以管理跨多个司法管辖区的合规性,从而降低文化失误或法律漏洞的风险。 它们共同作用,使领导者能够在不牺牲治理的前提下,专注于构建合作。 

在混合工作模式下找到合适的平衡点

可持续的混合型工作场所有赖于平衡。最终目标是在不削弱企业文化、合规性或员工保护的前提下,充分发挥混合办公模式的灵活性优势。方法如下

  • 专业雇主解决方案: G-P专业雇主为您的全球劳动力提供合规招聘、管理和员工支持框架。 这可以降低风险,并确保您的劳动力在各个地区获得一致的体验。

  • 集中式技术平台:统一人力资源、薪资和合规性的工具可以简化操作并保护敏感数据。基于软件即服务 (SaaS) 的系统能够提供可视性,帮助您管理绩效并及早发现风险。

  • 混合办公政策:明确的规则确保公平和协调。使用G-P Gia™ ,您可以在几分钟内生成合规 HR 文档,并轻松将其调整为50国家/地区和50种以上语言。

  • 员工福利: 平衡模式优先考虑健康、发展和联系。灵活的排班制度、健康计划和职业发展机会有助于员工保持高效和积极性。

  • 合规性审查:不同司法管辖区的法规各不相同。定期审计和政策更新确保合规性始终保持最新,从而保护您的企业和您的员工。

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