在当前候选人驱动的市场和当地人才短缺的情况下，初创企业需要利用一切可用的途径来保持竞争力。

在最近的一次NextRise 2022 首尔小组讨论中，G-P亚太区总经理查尔斯·弗格森讨论了总部位于韩国的初创企业进入全球人才库的重要性与日俱增。小组讨论由 Wanted Lab 合作伙伴关系负责人 Gloria Lee 主持。

克服人才挑战

尽管韩国市场被认为是初创企业最强大的生态系统之一，但它也无法幸免于持续的人才短缺的影响，尤其是与科技相关的行业。

根据弗格森的说法，由于机会众多，它目前是一个员工市场。求职者现在认为灵活的工作安排与有吸引力的薪酬待遇同样重要。

初创企业由于需要快速成长和扩大规模，因此更容易面临这些招聘挑战。在这个快节奏的阶段，员工在组织的未来中扮演着重要的角色。弗格森重申了这一观点，他说初创企业的成功还取决于团队的建立和培养。

话虽如此，弗格森表示，初创企业可以将当前的人才缺口视为机会。尽管人才争夺战远未结束，但初创企业的灵活性使他们能够修改方法和政策，以适应当今的求职者。

挥洒敏捷和灵活性

弗格森认为，初创公司的规模和敏捷性为他们提供了竞争优势，因为他们可以轻松地根据市场需求改变方向。在这种情况下，这意味着为员工提供更大的灵活性。

在 Naver Corp. 在 Pulse 上发布的一项调查中，52.2 百分比的员工表示，他们更喜欢混合工作安排，既可以在家中工作，也可以在办公室工作。另一个 41.7 百分比的员工表示他们想全职在家工作。

鉴于这些新员工的期望，敏捷创业公司应提高灵活性，以吸引和留住人才。根据弗格森的说法，“这是初创企业维护其敏捷性作为差异化因素以吸引人才进入其生态系统的关键时刻。”

弗格森补充说，除了远程工作外，初创企业还可以为员工提供有吸引力的自我发展机会，让他们学习并在公司的发展和成长中发挥作用。

除了通过灵活的工作安排和自我发展机会吸引新人才外，大型公司还必须对其基础设施和政策进行重大变革。

然而，初创企业应谨慎行使其灵活性。虽然可以理解的是，企业需要尽可能成功和快速地发展，但必须合规地发展。

建立强大、合规的基础

弗格森将创办公司比作建房——尽管尽快看到屋顶和所有墙壁都建起来令人兴奋，但忽视地基只会导致倒塌。

对于初创企业来说也是如此，应该在早期就高度重视合规性，以确保在扩大规模时不会出现代价高昂且棘手的结构性问题。

弗格森补充说，合规是吸引投资的基础，因为如果风险投资家 “没有计划 [他们] 如何证明 [他们的] 合规能力”，他们就不会考虑初创企业。

但是，在全球范围内发展团队时，可能会出现合规性挑战。每个地方和管辖区都有一套必须遵守的独特规定。即使是同一个国家/地区的城市也可能有截然不同的就业和税收法律。例如，加利福尼亚州的法规要求公司向其劳动力支付不低于每小时 15 美元的工资，而邻国内华达州的企业法律规定最低工资为 9 美元。50 每小时。

弗格森要求初创企业将合规视为为长期成功奠定坚实基础的一种方式。为了合规地招聘和管理国际人才，他建议与具有必要专业知识和了解当地法规的合作伙伴合作。

拥有实地合作伙伴的另一个好处是，它可以帮助初创企业获得对当地市场的有用见解。这对初创企业评估其产品和服务的适用性非常有利。

乐观地展望未来

李重申，初创企业在成长过程中将不可避免地面临严峻的挑战，尤其是在人才招募方面。

弗格森在讨论结束时敦促初创企业继续追求其全球抱负，直面人才短缺等当今挑战。他们可以利用创新解决方案的支持和专业知识来克服在整个增长过程中出现的新障碍。

他鼓励初学者不要害怕前方的 "乌云"。 "你们是乐观主义者。你很大胆。你想要成功。因此，把这个时间看作是一份非常偶然的礼物，你可以出去把赌注押在全球扩张上，在任何市场上不受限制、没有国界地获得人才... 我们将帮助你取得成功。”

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