In diesem Jahr werden sich die Personalverantwortlichen, die von reaktiven Lösungsansätzen zu proaktiven Strategien übergehen, selbst, ihre Teams und ihre Unternehmen von anderen abheben. 

Einführung Künstlicher Intelligenz, Mitarbeiterakquise und globales Mitarbeiterengagement – es steht viel auf dem Spiel und die Herausforderungen sind real. 

G-P ist seit 13+ Jahren an vorderster Front im Bereich der globalen Beschäftigung tätig. Diese praktische Erfahrung ermöglicht uns einen klaren Blick auf Einstellungsmuster, Veränderungen im Bereich der Compliance und aufkommende Trends, bevor sie in den Schlagzeilen landen. 

Über die Jahre haben wir diese Erkenntnisse in unserem Bericht „Workforce Trends“ festgehalten, um Ihnen die nötige Voraussicht zu geben, sich vorzubereiten und einen Schritt voraus zu sein. Werfen wir einen Blick zurück auf die von uns getroffenen Prognosen, die frühzeitig erkannten Veränderungen und die Trends, die die globale Belegschaft weiterhin prägen. 

2024: Der Aufstieg des globalen Denkens

In 2024 sahen wir, wie die Belegschaft grenzenlose Beschäftigung annahm. Die Mitarbeiter waren nicht nur offen für international Möglichkeiten – sie suchten aktiv danach. 

Unsere Prognose: Wir gingen davon aus, dass Mitarbeiter Karriereentwicklungsmöglichkeiten, Vielfalt und international Erfahrung genauso hoch schätzen würden wie traditionelle Sozialleistungen. Zukunftsorientierte Organisationen mussten ihre Kommunikationsmethoden und Abfindungspakete überdenken, um verteilte Teams aufzubauen und zu führen.

Die Realität: Forschungsergebnisse bestätigten unsere Prognose. Die globale Belegschaft hat ihre Erwartungen unmissverständlich klargemacht:

  • Weiterbildung wird zum Talentanziehungspunkt: Die Studie „The State of Upskilling & Reskilling 2024 ergab, dass 85% der Beschäftigten angaben, dass der Zugang zu Weiterbildungsmöglichkeiten ihre Entscheidung, einem Unternehmen beizutreten oder dort zu bleiben, beeinflusst habe. Weiterbildung ist ein strategisches Instrument, um in einem wettbewerbsintensiven globalen Markt Top-Talente zu gewinnen und zu binden.

  • Internationale Vielfalt und Einblicke waren entscheidende Faktoren für die Zufriedenheit der Mitarbeiter: Eine Umfrage des McKinsey Health Institute ergab, dass Mitarbeiter in vielfältigen und inklusiven Arbeitsumgebungen 21% höhere Mitarbeiterbindung und eine größere Arbeitszufriedenheit aufwiesen. 

  • Weltweite Gesetze drängten auf Lohntransparenz: Ende 2024 gewannen globale Gesetze zur Lohntransparenz in den USA und der EU an Bedeutung und drängten Unternehmen dazu, faire und ausgewogene Vergütungsstrukturen einzuführen. Diese Entwicklung unterstreicht die Bedeutung einer gerechten Abfindung bei der globalen Personalbeschaffung, wie wir bereits vorhergesagt hatten.

2025: Überwindung der Talentkrise mit Technologie

Im Jahr 2025 erlebten wir eine sich verschärfende Talentkrise, insbesondere in den Bereichen Technologie, Gesundheitswesen und Fertigung. Dies führte zur Entwicklung neuer Strategien zur Budgetoptimierung.

Die Prognose: Wir warnten davor, dass der Mangel an Fachkräften vor Ort das1 Hindernis für das Wachstum darstellen würde, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Wir haben vorausgesagt, dass Arbeitgeber-of-Record-Lösungen und HUMAN-RESOURCES-Technologien zu einem unverzichtbaren Bestandteil des Werkzeugkastens jedes HUMAN-RESOURCES-Leiters werden würden.

Die Realität: Der Mangel an Fachkräften vor Ort war für die Personalabteilungen Alltag. Gegen Ende 2025 verschärfte sich die globale Talentkrise in allen wichtigen Branchen und bestätigte damit unsere Vorhersagen. Externe Recherchen bestätigten unsere Ergebnisse:

2026: Die Ära der Künstlichen Intelligenz der menschlichen Arbeit

In 2026 sind alle Augen auf Künstliche Intelligenz gerichtet. Unsere 2026 Global Workforce Trends skizzieren die fünf Veränderungen, die den Erfolg in diesem Jahr bestimmen werden. 

Im Inneren erhalten Sie einen Aktionsplan, um in der Ära der künstlichen Intelligenz eine Führungsrolle zu übernehmen, einschließlich folgender Anleitungen:

  • Den rückläufigen Mitarbeiterengagement-Trend umkehren und gleichzeitig interne Qualifikationslücken schließen 

  • Führen Sie Ihr Team bei der Einführung künstlicher Intelligenz und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen davon profitieren.

  • Überwinden Sie den schrumpfenden lokalen Talentpool und die angesagten Hotspots, um einzutauchen in

  • Vereinfachen Sie das globale Belegschaftsmanagement, die Compliance und die lokalen Vorteile.

Die 2026 Global Workforce Trends liefern Ihnen die Erkenntnisse, um den Überlebensmodus zu verlassen und in den strategischen Modus überzugehen.

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit regionalen Einblicken

Möchten Sie sehen, wie diese Trends in Ihrer Region aussehen? Nehmen Sie an unseren von Experten geleiteten Webinaren teil und erhalten Sie Strategien, die auf Ihren Markt zugeschnitten sind. Hören Sie direkt von G-P und verschaffen Sie sich einen Vorsprung in 2026.