Wie man neue Denkweisen und Modelle für globalen Erfolg umsetzt — Podcast-Wiedergabe

Als anerkannter Marktführer in der Employer of Record (EOR) -Branche treibt G-P die Diskussion über die Zukunft der Arbeit und die neuen Möglichkeiten, zu denen unsere EOR-Lösungen beitragen, ständig voran. In einer kürzlichen Folge unseres Podcasts Pangeo Perspectives haben wir untersucht, wie Unternehmen neue Denkweisen und Modelle anwenden, um die Komplexität des globalen Wachstums zu bewältigen.

In einer sich rasant verändernden und global vernetzten Welt stehen Unternehmen, die auf traditionelle Ansätze für globales Wachstum setzen, vor neuen Herausforderungen. Dievon GP entwickelten Employer-of-Record-Lösungen G-P eine Welt neuer Möglichkeiten eröffnet. Mit diesen Möglichkeiten geht jedoch auch die Notwendigkeit einher, neue Hindernisse für globales Wachstum zu überwinden, indem man sich neue Denkweisen und Technologien zunutze macht. 

Jane Reddin, Partnerin bei AlbionVC, und Kevin Smith, Mitgründer von Coleid Limited und Sana Capital, führten mit uns ein aufschlussreiches Gespräch zu diesem Thema. Gemeinsam erörterten wir die Bedeutung einer stärkeren Fokussierung auf Agilität und Struktur im Geschäftsbetrieb, die Integration globaler Talente und die Unternehmenskultur, um Erfolg und Wettbewerbsvorteile auf neuen globalen Märkten zu sichern.

Lassen Sie uns einen Blick auf einige der wichtigsten Schwerpunkte werfen, um heute globales Wachstum zu erzielen:

Um neues Wachstum zu finden, sind sowohl Agilität als auch Struktur erforderlich.

Die heutigen Wirtschaftsführer zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, sich an jegliche Veränderungen oder Innovationen anzupassen. Flexibel zu sein und auf den technologischen Fortschritt und neue Möglichkeiten für die Zukunft der Arbeit zu reagieren, kann eine wichtige Rolle für das Wachstumspotenzial eines Unternehmens spielen. In einer Welt, in der Unternehmen schneller als je zuvor vom Start-up zum Großunternehmen werden, ist die Bereitschaft, Neues zu lernen und sich schnell anzupassen, wenn die Umstände eine Veränderung erfordern, von entscheidender Bedeutung.

Genauso wichtig ist jedoch Agilität innerhalb eines strukturierten Rahmens. Natürlich muss man sich an die Dynamik des Geschäftsumfelds anpassen können, aber ohne etablierte Strukturen für Schlüsselbereiche wie Personalbeschaffung, Kommunikation und Entscheidungsfindung kann ein Unternehmen schnell den Launen der Zeit ausgeliefert sein. Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen und gleichzeitig auf bewährten Strukturen und Prozessen zu gründen, ist der Schlüssel zu globalem Wachstum. 

Die Nutzung eines Employer of Record erhöht die Vielfalt der Talente.

Eines der schönen Dinge an der globalen Expansion ist das Hinzufügen von Team-Mitgliedern aus allen verschiedenen Regionen, Kulturen und Gesellschaftsschichten. Dank des Employer of Record-Modells gibt es eine echte Revolution in der globalen Talentintegration, wenn Sie bedenken, dass die beste Person für die Stelle auf der anderen Seite der Welt von Ihnen sein könnte. Da sich die globale Kommunikation verbessert und die Fähigkeit, von überall aus zu arbeiten, für die Mitarbeiter weiterhin oberste Priorität hat, entwickeln sich immer mehr Talente und Chancen demokratisieren. Gleichzeitig sollte man jedoch auch die Nähe der Zeitzonen berücksichtigen und beachten, dass zumindest eine gewisse geografische Überschneidung wichtig ist, damit Menschen gleichzeitig online sein und an Projekten zusammenarbeiten können.

Innerhalb dieser sich entwickelnden globalen Wachstumsmentalität vollzieht sich ein Wandel von ausschließlich marktorientiertem Denken hin zur Einbeziehung von chancenorientiertem Denken. Die Notwendigkeit, Ihren Kunden und Geschäftschancen näher zu kommen, treibt die Leute dahin, wo sie ihr Talent platzieren wollen. Das Wichtigste ist, den Ort, den Sie skalieren möchten, zu pflegen und jemanden auszuwählen, der diesen neuen Markteintritt leitet, in dem er Zeit verbracht hat und über fundierte Kenntnisse der lokalen Kultur und Traditionen verfügt. Jemanden aus der Zentrale zu schicken, um blindlings zu versuchen, einen neuen globalen Markt zu eröffnen, funktioniert einfach nicht.

Eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur sorgt für gemeinsamen Erfolg.

Da Unternehmen expandieren und Hybrid- und Remote-Modelle zur Norm werden, wird es immer schwieriger, eine gesunde und ansprechende Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten. Mitten in der Expansion ist es wichtig, ein Team zu haben, das das Gefühl hat, dass die individuellen Bedürfnisse gleichzeitig mit den Bedürfnissen des Unternehmens erfüllt werden. Teilt das Team die Vision für den Unternehmenserfolg? Haben sich die Mitarbeiter der kollektiven Mission des Unternehmens verschrieben? Fühlen sie sich am Arbeitsplatz sicher und vertrauen sie darauf, dass die Unternehmensleitung mit ihnen zusammenarbeitet, wenn sie ihre Karriere vorantreiben?

Erfolgreiche globale Unternehmen konzentrieren sich bereits in der Rekrutierungsphase auf eine mitarbeiterorientierte Kultur. Gibt es Prozesse, um sicherzustellen, dass neue Teammitglieder sofort loslegen können? Bindet der Einarbeitungsprozess sie effektiv in die Unternehmenskultur ein, ohne sie zu überlasten und unrealistische Erwartungen zu wecken? Und gibt es nach ihrer Aufnahme eine Kultur der Investitionen in die Entwicklung von Talenten und Weiterqualifizierung, sodass sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen gemeinsam in dieselbe Richtung vorankommen? Dieser Kulturansatz, bei dem der Mensch an erster Stelle steht, hilft Unternehmen, ihre Mitarbeiter auf dem globalen Wachstumskurs zum Erfolg mitzunehmen.

Um in dieser neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein, bedarf es einer neuen globalen Denkweise.

Die neue globale Geschäftslandschaft ist geprägt von der Fähigkeit, innerhalb bewährter Strukturen agil zu agieren, strategisch platzierte globale Talente zu integrieren und eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu fördern – alles in einem kollaborativen und dynamischen Umfeld. Täglich entstehen neue Möglichkeiten und Vernetzungswege, und die Unternehmen, die neue Denkweisen und Modelle für globales Wachstum adaptieren, werden die Vorreiterrolle einnehmen. Für weitere Einblicke und Expertenkommentare zu diesem Thema hören Sie sich die vollständige Folge von „Neue Denkweisen und Modelle für globales Wachstum“ an, tauchen Sie in weitere verwandte Podcasts der Pangeo Perspectives-Reihe ein oder lesen Sie unseren Global Growth Report 2023 , um zu erfahren, wie andere die Zukunft der Wirtschaft sehen.

Als anerkannter Marktführer auf dem globalen Arbeitsmarkt und Standardträger für branchenspezifische Compliance ebnen wir weiterhin den Weg mit neuen Technologien für neue Zeiten. Die globale Beschäftigungsplattform1 hilft Unternehmen dabei, globale Teams in 180+ Ländern schnell und gesetzeskonform zu planen, einzustellen und zu verwalten. G-P sammelt im Rahmen unserer Thought-Leadership-Bemühungen von Pangeo weiterhin wichtige Perspektiven und Erkenntnisse von wachstumsorientierten Führungskräften, HUMAN-RESOURCES-Innovatoren und Unternehmern aus der ganzen Welt, während wir das globale Wachstumsgespräch mitgestalten.

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