Komplettlösungen zwingen Sie zu Kompromissen. Durch die Integration können Sie die beste Technologie für Ihre Aufgaben auswählen.

Die Technologielandschaft im Bereich Personalwesen ist voll von All-in-One-Lösungen, die das Blaue vom Himmel versprechen. Sie versprechen, alles von der Personalbeschaffung und Gehaltsabrechnung bis hin zu Sozialleistungen und Betriebsmanagement zu übernehmen. Der Komfort eines All-in-One-Geräts ist verlockend, doch dieses Versprechen wird oft nicht eingelöst.

Die Realität der All-in-One-Lösungen lässt sich auf „breite Fähigkeiten, aber oberflächliches Fachwissen“ reduzieren. Während die Kernfunktionalität – in der Regel die Gehaltsabrechnung oder das Personalinformationssystem (HRIS) – robust sein mag, sind die Add-ons für Mitarbeiterakquise, Vertragsmanagement oder Beschäftigungsverhältnis unzureichend.

Der Weg zu wahrer Effizienz liegt in einem integrierten Ökosystem des Personalwesens. Durch die Verknüpfung erstklassiger Lösungen können Sie einen Technologie-Stack aufbauen, der Ihren individuellen Bedürfnissen gerecht wird – ohne Kompromisse bei Leistung oder Compliance einzugehen.

Integriertes Ökosystem versus All-in-One-Plattform

Der „Alles-in-einem“-Mythos

Die Attraktivität eines einzigen Anbieters ist unbestreitbar. Es vereinfacht die Beschaffung und suggeriert ein einheitliches Benutzererlebnis. Die Technologie im Bereich Personalwesen entwickelt sich jedoch rasant. Ein Anbieter, der sich in der Lohn- und Gehaltsabrechnung auszeichnet, verfügt möglicherweise nicht über das Fachwissen oder die Ressourcen, um eine hochmoderne Plattform für Mitarbeitervergünstigungen oder ein ausgefeiltes Bewerbermanagementsystem (ATS) zu entwickeln.

Wenn man sich auf eine einzige Suite festlegt, akzeptiert man zwangsläufig Mittelmäßigkeit in kritischen Bereichen. Einem Rekrutierungsmodul innerhalb eines großen Enterprise-Resource-Planning-Systems (ERP) fehlt möglicherweise die intuitive Bewerbererfahrung eines dedizierten ATS. Ein generisches Compliance-Modul bietet nicht die robusten, länderspezifischen Arbeitsabläufe einer spezialisierten globalen Compliance-Lösung.

Dieser Kompromiss hat reale Kosten für das Unternehmen. Sind Ihre Rekrutierungsinstrumente umständlich, verlieren Sie Top-Talente. Wenn Ihr Compliance-System fragmentiert ist, riskieren Sie behördliche Strafen. Im Versuch, das IT-Management zu vereinfachen, behindern Sie unbeabsichtigt Ihre Personalabteilung.

zwei Personen geben sich ein High Five.

Die bewährte Alternative: ein integriertes Ökosystem für Humanressourcen

All-in-One-Geräte opfern Qualität zugunsten des Komforts. Ein integriertes Ökosystem im Bereich Human Resources bietet beides. Statt alle Komponenten intern zu entwickeln, verbindet es spezialisierte, erstklassige Plattformen – wie ADP, Workday, SAP oder UKG – zu einer einheitlichen Lösung.

Dieser Ansatz erkennt an, dass kein einzelner Anbieter in allen Bereichen der Beste sein kann. Es ermöglicht Ihnen, eine Reihe von Tools zusammenzustellen, bei denen jede Komponente erstklassig ist. Sie erhalten das beste Lohnabrechnungssystem für den Finanzbereich, den besten Arbeitgeber-of-Record-Service (Employer of Record) für die weltweite Personalbeschaffung und das beste HRIS-System für die Mitarbeiterverwaltung.

APIs ermöglichen ein nahtloses Nutzungserlebnis. Sie ermöglichen es jedem System, in Echtzeit miteinander zu "sprechen", wodurch die manuelle Dateneingabe und unterschiedliche Tabellenkalkulationen entfallen. APIs schaffen ein einheitliches Benutzererlebnis , das mit jeder Komplettlösung mithalten kann.

Durch die Partnerschaft mit G-P als unserem Arbeitgeber gewährleisten wir die Einhaltung der lokalen Vorschriften und behalten gleichzeitig die zentrale Gehaltsabrechnung über SD Worx bei. Die kombinierten Dienstleistungen von G-P und SD Worx haben uns geholfen, schnell zu wachsen und gleichzeitig das globale Belegschaftsmanagement zu optimieren.

Patrick Proost

Manager für Vergütung und Sozialleistungen, Biocartis

Überragende Funktionalität ohne Kompromisse

Ein integriertes Ökosystem bietet Ihnen Vorteile, die über bloße „bessere Funktionen“ hinausgehen. Es verändert die Art und Weise, wie Personaldaten im gesamten Unternehmen genutzt werden.

Datenzentralisierung als einzige Quelle der Wahrheit

Eine der größten Befürchtungen bei der Nutzung mehrerer Anbieter ist die Datenfragmentierung. Personalverantwortliche sind besorgt darüber, dass Mitarbeiterdaten über verschiedene Systeme verstreut sind. Ein gut konzipiertes Ökosystem löst dieses Problem jedoch durch die Schaffung einer einzigen, verlässlichen Datenquelle.

Bei der Datenzentralisierung geht es nicht darum, nur eine einzige Datenbank zu haben. Es geht darum, miteinander verbundene Datenbanken zu haben, die synchron aktualisiert werden. Durch die Integrationen wird sichergestellt, dass beim Einstellen eines Mitarbeiters im ATS oder Employer of Record dessen Daten automatisch in das HRIS übernommen werden, welches dann die relevanten Informationen an die Systeme für Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und IT-Bereitstellung weiterleitet. 

Durch die Synchronisierung wird sichergestellt, dass die Berichterstattung korrekt ist und Entscheidungen auf Echtzeitinformationen und nicht auf veralteten Exporten basieren.

End-to-End-Workflow-Automatisierung

Manuelle Übergaben zwischen Systemen kosten Zeit und stören Arbeitsabläufe. Ein integriertes Ökosystem automatisiert diese Übergänge.

Nehmen wir den Austrittsprozess:

  • In einer manuellen oder nicht verbundenen Umgebung. Ihr Personalteam muss den Mitarbeiter im Lohnabrechnungssystem deaktivieren, sich dann im Leistungsportal anmelden, um den Versicherungsschutz zu beenden, und schließlich die IT-Abteilung per E-Mail kontaktieren, um den Zugriff zu widerrufen. 

  • In einem integrierten Ökosystem. Die Aktion „Beenden“ im zentralen HRIS löst Workflows auf allen verbundenen Plattformen aus. Der Zugriff wird widerrufen, Benachrichtigungen über das Ende des Versicherungsschutzes werden generiert und die Endabrechnung wird automatisch berechnet. Dadurch wird das Risiko von Compliance-Fehlern verringert und Ihre Personalabteilung von administrativen Aufgaben entlastet.

Der Wettbewerbsvorteil von Partnerschaften

Die besten Anbieter investieren stark in ihren jeweiligen Bereich. Eine spezialisierte Abfindungsmanagement-Plattform aktualisiert ständig ihre Benchmarks und Modellierungswerkzeuge, um den neuesten Markttrends Rechnung zu tragen. Eine Komplettlösung aktualisiert Module deutlich langsamer, da ihr Forschungs- und Entwicklungsbudget auf Dutzende von Produkten verteilt ist.

Ein Ökosystem erstklassiger Partner bietet Ihnen die kollektive Innovationskraft mehrerer Marktführer. Sie müssen nicht warten, bis ein Anbieter seine Roadmap in zwei Quartalen aktualisiert. Sie erhalten sofortigen Zugriff auf die neuesten Funktionen Ihrer gesamten Systemarchitektur. Diese Agilität ermöglicht es Ihnen, schneller auf Marktveränderungen, regulatorische Aktualisierungen und sich verändernde Belegschaftsdynamiken zu reagieren.

Wie man ein All-in-One-Gerät mit begrenzten Funktionen erkennt

Wenn Ihre Komplettlösung Sie ausbremst, ist es Zeit für den Wechsel zu einem integrierten System. Beginnen Sie mit einer Überprüfung Ihres aktuellen Technologie-Stacks. Wo liegen die Reibungspunkte? Welche Bereiche meiden Ihre Teams, weil sie „zu schwierig zu bedienen“ sind? Das sind Ihre Möglichkeiten zur Verbesserung. Suchen Sie nach erstklassigen Lösungen, die vorkonfigurierte Schnittstellen zu Ihrem zentralen HRIS bieten.

Zwei Personen arbeiten zusammen

Gestalten Sie Ihr Personalmanagement-Ökosystem – ganz nach Ihren Vorstellungen

Personalchefs haben alle Hände voll zu tun – und Sie brauchen Technologie, die mithalten kann. Das bedeutet nicht, dass man für jede Aufgabe ein neues Werkzeug kaufen muss. Identifizieren Sie die Säulen Ihrer Personalstrategie – typischerweise Kern-Personalwesen, Mitarbeiterakquise, Talentmanagement und Gehaltsabrechnung – und wählen Sie eine Technologie, die mit Ihrem Unternehmen skalieren kann.

Beginnen Sie noch heute mit dem Aufbau eines Personalmanagement-Ökosystems, das Ihr Unternehmen voranbringt.

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