Was die Welt von der Kultur der Remote-Arbeit in den Niederlanden lernen kann

Die Niederlande nehmen dank ihres fest etablierten Rufs für flexible Arbeitsmodelle eine Vorreiterrolle bei der Gestaltung der Remote-Arbeit-Kultur ein. Vor der Pandemie arbeiteten bereits14.1 Prozent der Belegschaft des Landes aus der Ferne. Im Vergleich dazu lag diese Zahl in Großbritannien 7 4 und in den USA lediglich 6 3 Prozent.

Nun hat das niederländischeUnterhaus ein Gesetz verabschiedet, das das Arbeiten von zu Hause aus zu einem gesetzlichen Recht macht. Der Gesetzentwurf wartet noch auf die endgültige Zustimmung des Senats, bevor er in Kraft treten kann.

Wie verbreitet ist Fernarbeit in Europa?

Es sieht so aus, als würden viele europäische Länder dem niederländischen Modell folgen.

Beispielsweise hat Irland ein Gesetz verabschiedet, das es Arbeitnehmern ermöglicht, das Recht auf Fernarbeit zu beantragen. Und obwohl es in Deutschland derzeit kein gesetzliches Recht auf Fernarbeit gibt, hat die größte Gewerkschaft des Landes erklärt, sie werde jeden Mitarbeiter unterstützen, der Teslas jüngste Forderung, dass alle Mitarbeiter ins Büro zurückkehren sollen, ignorieren möchte.

Portugal hat unterdessen das Remote-Modell bereits weitgehend übernommen und arbeitet aktiv daran, eine gesunde Work-Life-Balance von zu Hause aus zu gewährleisten. Im Januar dieses Jahres wurde in dem Land ein Gesetz verabschiedet , das es Vorgesetzten verbietet, außerhalb der Arbeitszeit Kontakt zu Mitarbeitern im Homeoffice aufzunehmen. Verstöße ziehen eine Geldstrafe für den Arbeitgeber nach sich. Darüber hinaus sind Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, die Kosten für im Haushalt für geschäftliche Zwecke genutzte Versorgungsleistungen zu übernehmen, einschließlich Strom, Internetanschluss und Telefonverträge.

Wie unterstützen die Niederländer Fernarbeit?

Die Niederlande belegen im Remote Workers Index durchgehend den 1 Platz. Dieser Index bewertet Länder anhand von so ziemlich allem, von der Anzahl der WLAN-Hotspots und Coworking-Spaces bis hin zum Preis einer Tasse Kaffee.

In den Niederlanden hingegen gibt es strenge Gesetze zur Lohnfortzahlung im Krankheitsfall. Beispielsweise sind Arbeitgeber verpflichtet, 70 Prozent des zuletzt verdienten Lohns eines Mitarbeiters für zwei Jahre zu zahlen, wenn dieser erkrankt. Gesetze wie dieses schaffen letztendlich Anreize für Arbeitgeber, sicherzustellen, dass ihre Arbeitnehmer zu Hause über gesunde Arbeitsbedingungen verfügen.

Die Niederländer haben ganz offensichtlich ein ausgeprägtes Gespür dafür, was sie für ihre Arbeitnehmer erreichen wollen. Interessanterweise geht die erfolgreiche Rolle der Niederlande bei der Schaffung einer Remote-Arbeit-Kultur auf das 2016 und ihr Gesetz über flexibles Arbeiten zurück. In dieser sechs Jahre alten Rechnung heißt es, dass Mitarbeiter, sobald sie länger als sechs Monate in einem Unternehmen beschäftigt sind, beantragen können, dass ihre Arbeitszeiten oder ihr Arbeitsort geändert werden.

Die Tatsache, dass viele niederländische Arbeitnehmer bereits vor Ausbruch der Covid-Pandemie von zu Hause aus arbeiteten, bedeutet, dass die physische Infrastruktur der Niederlande besonders gut für Remote-Arbeit geeignet ist.

Beispielsweise haben98 Prozent der Haushalte im Land Zugang zu Hochgeschwindigkeitsinternet, der höchste Wert in Europa. Öffentliche und kommerzielle Einrichtungen für Fernarbeit sind in großer Zahl vorhanden. Öffentliche Bibliotheken können auch Coworking-Spaces umfassen, und als zusätzlicher Bonus gibt es unzählige Cafés.

Sind Fernarbeiter glücklicher?

Warum ist der fortschrittliche Ansatz der Niederlande gegenüber der Telearbeitskultur so wichtig?

Im Jahr 2015 ergab eine Studie der Stanford University und der Harvard Business School, dass in den USA Stress am Arbeitsplatz jährlich zu etwa 120,000 Todesfällen und Gesundheitskosten von bis zu 190 Milliarden USD beiträgt.

Diese Statistik unterstreicht den direkten Einfluss der Arbeit auf unsere psychische und emotionale Gesundheit. Studien haben jedoch gezeigt, dass Telearbeit arbeitsbedingten Stress reduzieren kann.“

Einfach ausgedrückt ermöglicht es eine bessere Ernährung, mehr Bewegung und einen gesünderen Lebensstil. Der Wegfall des Arbeitswegs bedeutet, dass Sie morgens länger schlafen, mehr Zeit mit Ihrer Familie verbringen, Sport treiben, ein gesundes Frühstück zu sich nehmen und vieles mehr.

Eine Studie von FlexJobs ergab, dass 70 Prozent der Befragten angaben, dass ein vollständig ortsunabhängiger Job ihre psychische Gesundheit erheblich verbessern oder positiv beeinflussen würde. Eine der wichtigsten Erkenntnisse der Studie war, dass die Aussicht auf einen vollständig ortsunabhängigen Arbeitsplatz so attraktiv war, dass 24 Prozent der Arbeitnehmer einen Gehaltsverzicht von 10-20 Prozent in Kauf nehmen würden, während 21 Prozent sogar auf einen Teil ihres Urlaubs verzichten würden, um von zu Hause aus zu arbeiten.

Soll die Fernarbeit fortgesetzt werden?

Nicht nur Angestellte profitieren von Remote-Arbeit. Eine Untersuchung von Global Workplace Analytics zu den Kosten und Vorteilen von Remote-Arbeit ergab ebenfalls erhebliche Anreize für Arbeitgeber. Zum Beispiel:

• Fast sechs von 10 Arbeitgebern nannten Kosteneinsparungen als einen wesentlichen Vorteil von Fernarbeit.
• Mehrere Unternehmen – wie beispielsweise Best Buy, British Telecom und Dow Chemical – stellten fest, dass ihre Remote-Mitarbeiter 35-40 Prozent produktiver waren als ihre Kollegen im Büro.
• Unternehmen können aufgrund von Ablenkungen am Arbeitsplatz im Büro jährlich bis zu 600 Milliarden US-Dollar verlieren.

Büroarbeit ist also nicht nur weniger zeiteffizient, sondern kann Arbeitgeber auch viel Geld kosten. Unternehmen können von den Vorteilen der Fernarbeit stark profitieren.

Sind Remote-Arbeitsplätze die Zukunft?

Es ist kein Zufall, dass niederländische Arbeitnehmer angesichts der ihnen gewährten Flexibilität zu den zufriedensten Angestellten der Welt zählen. Arbeitnehmer in den Niederlanden verbringen 57.2 Prozent ihrer Zeit glücklich. Mit zunehmendem Alter der Belegschaft ist anzunehmen, dass jeglicher Widerstand gegen Telearbeit nachlassen und sich die Dynamik am Arbeitsplatz weiter verändern wird. Bereits jetzt haben74 Prozent der Manager der Generationen Millennials und Gen Z Teammitglieder, die hauptsächlich von zu Hause aus arbeiten. Bis zum Ende dieses Jahrzehnts werden diese jüngeren Mitarbeiter 58 Prozent der Belegschaft ausmachen. Daher werden sie es wahrscheinlich umgestalten.

Wenn man sich das erfolgreiche Modell der Niederlande ansieht, die positiven Auswirkungen der Fernarbeit auf unser geistiges und emotionales Wohlbefinden sowie die finanziellen Vorteile für Arbeitgeber, spricht vieles dafür, dass die Fernarbeit gekommen ist, um zu bleiben und an Popularität zu gewinnen.

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