Herausforderungen bei der Mitarbeiterakquise für Startups mit Sitz in Südkorea

Angesichts des aktuellen Bewerber-gesteuerten Marktes und des lokalen Fachkräftemangels müssen Startups alle verfügbaren Möglichkeiten nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Bei einer Podiumsdiskussion zum Thema NextRise 2022 in Seoul erörterte Charles Ferguson, APAC-General Manager bei G-P, die zunehmende Bedeutung der Erschließung des globalen Talent-Pools für in Südkorea ansässige Startups. Die Podiumsdiskussion wurde von Gloria Lee, Leiterin der Partnerschaften bei Wanted Lab, moderiert.

Bewältigung der Talentherausforderung

Obwohl der südkoreanische Markt als eines der stärksten Ökosysteme für Startups gilt, ist er nicht immun gegen die Auswirkungen des anhaltenden Talentmangels, insbesondere in technologiebezogenen Sektoren.

Laut Ferguson ist es derzeit ein Markt für Mitarbeiter, weil es so viele Möglichkeiten gibt. Arbeitssuchende halten flexible Arbeitsregelungen heute für genauso wichtig wie attraktive Vergütungspakete.

Startups sind aufgrund ihres Bedarfs an schnellem Wachstum und Skalierung stärker mit diesen Herausforderungen bei der Personalbeschaffung konfrontiert. In dieser schnelllebigen Phase spielen Mitarbeiter eine wichtige Rolle in der Zukunft ihres Unternehmens. Ferguson wiederholte dieses Gefühl und sagte, dass der Erfolg von Startups auch vom Aufbau und der Pflege ihrer Teams abhängt.

Trotzdem erklärte Ferguson, dass Startups die aktuelle Talentlücke als Chance betrachten können. Der Kampf um Talente ist zwar noch lange nicht vorbei, aber die Flexibilität von Startups ermöglicht es ihnen, ihren Ansatz und ihre Richtlinien zu überarbeiten, um den heutigen Arbeitssuchenden gerecht zu werden.

Mit Agilität und Flexibilität

Ferguson ist der Ansicht, dass die Größe und Agilität von Startups ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, da sie leicht die Richtung ändern können, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. In diesem Fall bedeutet das, ihren Mitarbeitern mehr Flexibilität zu bieten.

In einer Umfrage der Naver Corp., die auf Pulse veröffentlicht wurde, 52.2 Prozent der Mitarbeiter gaben an, dass sie ein hybrides Arbeitsmodell bevorzugen, bei dem sie sowohl zu Hause als auch im Büro arbeiten können. Noch ein 41.7 Prozent der Mitarbeiter gaben an, Vollzeit von zu Hause aus arbeiten zu wollen.

Angesichts dieser neuen Mitarbeitererwartungen sollten agile Startups Flexibilität fördern, um Talente anzuziehen und zu halten. Laut Ferguson „ist dies ein kritischer Zeitpunkt für Startups, ihre Agilität als Unterscheidungsmerkmal zu behaupten, um Talente für ihr Ökosystem zu gewinnen.“

Neben der Remote-Arbeit fügte Ferguson hinzu, dass Startups ihren Mitarbeitern attraktive Möglichkeiten zur Selbstentwicklung bieten können, damit sie lernen und an der Entwicklung und dem Wachstum ihrer Unternehmen mitwirken können.

Größere Unternehmen werden nicht nur neue Talente durch flexible Arbeitsregelungen und Möglichkeiten zur Selbstentwicklung gewinnen, sondern auch erhebliche Änderungen an ihrer Infrastruktur und ihren Richtlinien vornehmen müssen.

Startups sollten ihre Agilität jedoch mit Vorsicht einsetzen. Auch wenn der Wunsch, das Unternehmen so erfolgreich und schnell wie möglich auszubauen, verständlich ist, muss dies auf gesetzeskonforme Weise geschehen.

Aufbau einer starken, konformen Grundlage

Ferguson verglich die Gründung eines Unternehmens mit dem Bau eines Hauses — obwohl es aufregend ist, das Dach und alle Wände so schnell wie möglich hochziehen zu sehen, führt die Vernachlässigung des Fundaments nur zum Einsturz.

Das Gleiche gilt für Startups: Hier sollte frühzeitig großer Wert auf die Einhaltung der Vorschriften gelegt werden, um sicherzustellen, dass bei der Skalierung keine kostspieligen und schwierigen strukturellen Probleme auftreten.

Ferguson fügte hinzu, dass Compliance von grundlegender Bedeutung ist, um Investitionen anzuziehen, da Risikokapitalgeber Startups nicht in Betracht ziehen, wenn sie „keinen Plan haben, wie [sie] ihre Fähigkeit zur Einhaltung der Vorschriften unter Beweis stellen werden“.

Allerdings können Compliance-Herausforderungen auftreten, wenn Sie Ihr Team weltweit vergrößern. Jeder Ort und jede Gerichtsbarkeit hat eigene Vorschriften, die eingehalten werden müssen. Sogar Städte innerhalb desselben Landes können sehr unterschiedliche Beschäftigungs- und Steuergesetze haben.  Die Vorschriften in Kalifornien verlangen beispielsweise, dass Unternehmen ihrer Belegschaft nicht weniger als USD 15 pro Stunde zahlen, während das Gesetz für Unternehmen im benachbarten Nevada einen Mindestlohn von 9 USD vorschreibt.50 pro Stunde.

Ferguson forderte Startups dazu auf, Compliance als Möglichkeit zu betrachten, eine solide Grundlage für ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Um internationale Talente gesetzeskonform einzustellen und zu managen, empfahl er, mit Partnern zusammenzuarbeiten, die über das notwendige Fachwissen und Verständnis der lokalen Vorschriften verfügen.

Ein weiterer Vorteil, Partner vor Ort zu haben, ist, dass es Startups hilft, nützliche Einblicke in den lokalen Markt zu gewinnen. Dies ist für Startups von enormem Vorteil, da sie so die Eignung ihrer Produkte und Dienstleistungen beurteilen können.

Mit Optimismus in die Zukunft blicken

Lee wiederholte, dass Startups im Zuge ihres Wachstums unweigerlich vor großen Herausforderungen stehen werden, insbesondere im Bereich der Mitarbeiterakquise.

Ferguson beendete die Diskussion, indem er Startups aufforderte, ihre globalen Ambitionen weiter zu verfolgen und sich den heutigen Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel direkt zu stellen. Sie können die Unterstützung und das Fachwissen innovativer Lösungen nutzen, um neue Hindernisse zu überwinden, die während ihrer Wachstumsreise auftauchen.

Er ermutigte Startups, die „dunklen Wolken“, die vor ihnen liegen, nicht zu fürchten.  „Ihr seid Optimisten.“ Du bist mutig. Und Sie wollen Erfolg haben. Also, betrachten Sie diese Zeit als ein unglaublich zufälliges Geschenk, rauszugehen und Ihre Wetten auf globale Expansion zu setzen, darauf, Zugang zu Talenten in jedem Markt ohne Hemmungen, ohne Grenzen zu erhalten... Und wir werden da sein, um Ihnen zu Ihrem Erfolg zu verhelfen.“

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