Sich im afrikanischen Geschäftsmarkt zurechtfinden: Trends und Einblicke

Der Zugang zu Smartphones und Internetverbindungen verbessert sich in ganz Afrika rasant. Der zunehmende Einsatz von Glasfaserkabeln auf dem gesamten Kontinent eröffnet eine ganze Reihe neuer Möglichkeiten. Tatsächlich sagte der Africa Wealth Report vom April 2022 voraus, dass außergewöhnliche technologische Fortschritte und eine aufstrebende Geschäftsklasse innerhalb des nächsten Jahrzehnts einen Anstieg des gesamten privaten Vermögens um 38% auslösen könnten.

Meta kündigte beispielsweise an, ein 37,000Kilometer langes Unterseekabel um den Kontinent zu bauen, um den Internetzugang in der Region zu verbessern. Schätzungen zufolge werden im Jahr 2030 etwa 75% der Afrikaner Zugang zum Internet haben, verglichen mit nur 22% im 2020.

„Der Geschäftsmarkt in Afrika hat in den letzten Jahren ein erhebliches Wachstum und einen Wandel erlebt“, erklärte Alex Daruty, Head of Commercial bei Africa HUMAN RESOURCES, kürzlich in einem von der GPA veranstalteten Webinar, an dem G-P als Diskussionsteilnehmer teilnahm. „Auf dem Kontinent gibt es eine wachsende Mittelschicht, eine zunehmende Urbanisierung, eine verbesserte Infrastruktur und einen globalen digitalen Wandel“, fuhr Daruty fort. „Daher halte ich es für angemessen, dass die afrikanischen Volkswirtschaften widerstandsfähig bleiben.“

Tatsächlich war das letzte Jahr ein weiteres Wachstumsjahr für Afrika, was die Gesamtzahl der eingeworbenen Mittel, die Anzahl der Deals und die Anzahl der beteiligten Investoren angeht. Dies war besonders bemerkenswert, da im Rest der Welt im gleichen Zeitraum ein zweistelliger Rückgang der Finanzierungsaktivitäten zu verzeichnen war.

Afrikas florierendes Startup-Ökosystem wird von einer jungen Belegschaft angetrieben.

Laut dem Marktforschungsunternehmen The Big Deal sammelten afrikanische Startups 5 USD.4 geschätzte Gesamtfinanzierung, einschließlich unbekannter Finanzierungsrunden, für mehr als 975 -Deals im Jahr 2022. Daruty erklärte dieses Wachstum mit besser verdaulichen Begriffen. „Die 30 besten afrikanischen Unternehmen sind jetzt in 16 -Ländern präsent. Vor zehn Jahren waren die größten afrikanischen Unternehmen nur in etwa acht Ländern präsent „, sagte er.usi

Laut Briter Bridges waren die führenden afrikanischen Länder für Investitionen Nigeria (25.4%). Kenia (24.2%), Ägypten (18.4 Prozent), und Südafrika (10.9%). Gleichzeitig erwiesen sich Ghana, Uganda, Tansania, Marokko und Tunesien als günstige Ökosysteme. Daruty fügte zu diesem Thema hinzu: „Wichtig ist hierbei festzuhalten, dass die Geschäftslandschaft in Afrika vielfältig ist.“ Jedes Land hat seine eigenen, einzigartigen Chancen und Herausforderungen.“

In den Augen von Jennifer McGuire ist die junge Bevölkerung des Kontinents ein wichtiger Punkt für die Eignung Afrikas als Ziel für Geschäftswachstum. McGuire, Direktor für strategische Partnerschaften bei G-P, vertrat das Unternehmen im Webinar und erklärte: „Es hat die jüngste Bevölkerung weltweit, also ist ein großer Prozentsatz der Bevölkerung in Afrika unter 25. Das ist ein Vorteil, weil Sie eine großartige Kundenbasis und einen großen Talent-Pool an jungen Fachkräften haben, die einen Beitrag zur Belegschaft leisten können.“

Die Kenntnis der Compliance-Anforderungen ist von entscheidender Bedeutung, wenn man über Investitionen in Afrika nachdenkt.

Natürlich ist nicht alles einfach für Unternehmen, die auf dem afrikanischen Markt investieren wollen. Daruty erklärte, dass Unternehmen sich bewusst sein müssen, dass der Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften unterschiedlich ist. Hinzu kommt das Risiko politischer Instabilität und, angesichts der 54 Länder auf dem Kontinent, die Vielzahl an Gesetzesänderungen, über die man sich auf dem Laufenden halten muss.

„Zu viele Unternehmen kommen mit einer First-World-Mentalität nach Afrika und denken, dass das, was sie woanders anwenden, gilt (auch hier)“, sagte Daruty. „In den letzten drei bis sechs Monaten haben sage und schreibe 60% der afrikanischen Länder mindestens eine Stufe der Gesetzesänderung durchlaufen — 60%.“ Wenn Sie also Lohnabrechnungssoftware verwenden müssen, sollten Sie diese unbedingt auch bei kleinsten Gesetzesänderungen auf dem neuesten Stand halten.“

Wird bei der Einstellung von Personal in Afrika die Einhaltung der Vorschriften nicht sichergestellt, besteht die Gefahr, die Vorteile der Teilnahme an diesem wachsenden Markt zu verspielen. Arbeitsrechte — einschließlich Einstellungs- und Entlassungspraktiken, Sozialleistungen, gesetzliches Urlaubsgeld und Rentensysteme — sind von Land zu Land sehr unterschiedlich.

Algerien akzeptiert zum Beispiel sowohl schriftliche als auch mündliche Arbeitsverträge. Andererseits können Ägyptens Arbeitsverträge nicht mündlich sein und müssen in arabischer Sprache und in dreifacher Ausfertigung verfasst sein. In der Zwischenzeit gibt es in Nigeria lockerere Kündigungsgesetze mit at-will employment und ohne gesetzliche Abfindungszahlung, während in Burkina Faso die Probezeit nicht länger als drei Monate dauern kann und Kündigungen die Entscheidung schriftlich begründen müssen. Wenn die Kündigung auf etwas anderes als grobe Fahrlässigkeit, Diebstahl oder vorsätzliche Beschädigung von Firmeneigentum zurückzuführen ist, muss eine Abfindung gezahlt werden.

Daruty hob außerdem hervor, dass Englisch zwar auf dem Kontinent weit verbreitet sei, lokale Sprachen aber in vielen Ländern vorherrschten und Französisch die Hauptsprache in 21 afrikanischen Ländern sei. Zusätzlich zu den ohnehin schon komplexen Einstellungsverfahren auf einem so riesigen Kontinent gibt es in jedem Land auch noch gesetzliche Besonderheiten. McGuire nutzte Nigeria als Paradebeispiel.

„In Nigeria“, erklärte McGuire, „müssen sich Arbeitgeber und Mitarbeiter Gedanken über Steuern machen. Mitarbeiter, die über 3,000 Nairas verdienen, müssen 2 beitragen.5% an den Nationalen Wohnfonds. Sie müssen auch Beiträge zu einem Rentensystem leisten, und sie müssen auch zum Mitarbeiterentschädigungssystem beitragen. Ich möchte also darauf hinweisen, dass es in jedem Land viel zu bedenken gibt, und es gibt 54 Länder.“

Kostenträchtige gesetzliche Verpflichtungen können niedrige Vergütungen ausgleichen.

Niedrigere Arbeitskosten werden zwar als Vorteil für Investitionen in den afrikanischen Markt genannt, aber McGuire warnte auch davor, dass hier Vorsicht geboten ist. Sie merkte an, dass es zwar wichtig ist, Benchmark-Vergütungen zu berücksichtigen, es aber auch wichtig ist, gesetzliche Verpflichtungen zu berücksichtigen.

„Manchmal denken Sie vielleicht: 'Oh ja, das ist ein wirklich günstiger Markt für Vergütung', aber tatsächlich sind die Prozentsätze der Sozialversicherung und bestimmte Steuerpflichten sehr hoch, sodass es teurer werden kann.“

Sie sieht auch eine Chance für Unternehmen, die erwägen, in Afrika zu investieren, um zu einem langfristigen positiven Wandel beizutragen, nämlich zur Bekämpfung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles. Wie McGuire erklärte, kann laut einem Bericht der Internationalen Arbeiterorganisation das geschlechtsspezifische Lohngefälle in urbanisierten Gebieten des Kontinents bis zu 40% betragen. Im Gegensatz dazu beträgt die Lohnlücke in der EU 12.7%.

Daher ist McGuire der Ansicht, dass Unternehmen, die in Afrika Mitarbeiter einstellen, dazu beitragen können, die aktuelle Bandbreite dieser Ungleichheit zu verringern.

Eine produktive Belegschaft nach COVID bedeutet nicht, dass das Remote-Modell vorherrscht.

In der Zwischenzeit gab Daruty in Bezug auf Remote-Arbeit an, dass sie auf dem Kontinent aufgrund der zuverlässigeren Internetverbindung, der günstigen Zeitzonen zwischen Europa und Asien und der in der Regel niedrigeren Arbeitskosten immer beliebter wird. Laut dem Magazin Business Insider Africa sind Marrakesch, Nairobi, Sansibar, Kairo und Kapstadt die besten afrikanischen Städte für Remote-Arbeitnehmer. Daruty fügte sein Heimatland Mauritius zu dieser Liste hinzu und verwies auf ein Premium-Visaprogramm, das es Expatriate-Arbeitnehmern und ihren Familien ermöglicht, ein Jahr lang von der Insel aus zu arbeiten, mit Verlängerungsoptionen.

Nichtsdestotrotz ergab ein im Mai 2022veröffentlichter Bericht der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO), dass die Zukunft der Arbeit in Afrika eher hybrid als vollständig Remote aussieht. Der Bericht basiert auf mehr als 125 qualitativen Interviews, mehreren Fallstudien und Antworten von über 1,000 nicht zufällig ausgewählten formellen Unternehmen, die fast 750,000 Arbeitnehmer in einer breiten Palette von Wirtschaftssektoren in 15 afrikanischen Ländern beschäftigen. Nur 4% der Unternehmen gaben an, auf einen vollständigen Remote-Arbeitsplatz umzustellen. Interessanterweise gaben die befragten Unternehmen an, dass die Produktivität während der Pandemie gestiegen ist und seitdem konstant geblieben ist.

85 Prozent der Unternehmen gaben an, dass die Covid-bedingten Veränderungen entweder zu einer Verbesserung oder zumindest zu keinem Rückgang der Produktivität geführt haben. Darüber hinaus gaben 46% der befragten Unternehmen an, dass Änderungen an den Geschäftsprozessen zu Produktivitätssteigerungen geführt hätten, die vor allem auf das Bestreben zurückzuführen seien, digitale Prozesse als Ersatz für analoge zu finden.

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