Januar 14, 2019 – Laut der Global Employee Survey von Globalization Partners 2019 herrscht in globalen Teams großer Optimismus, begleitet von viel Wohlwollen und einem hohen Maß an Beschäftigungsverhältnis und Vertrauen. Allerdings sind Mitarbeiter weltweit – und insbesondere jüngere Mitarbeiter – bereit, zu neuen Unternehmen zu wechseln, wenn sie dies in ihrem Interesse sehen. Unternehmen sind am erfolgreichsten beim Aufbau und der Förderung lokaler Teams, wenn sie Verständnis für die lokale Kultur zeigen und Kommunikationspraktiken etablieren, die den Mitarbeitern das Gefühl geben, einbezogen, wertgeschätzt und gehört zu werden.

Der diese Woche veröffentlichte Bericht 2019 mit dem Titel „ Der Einfluss von Inklusion oder Exklusion auf verteilte globale Teams“ untersucht die Erfahrungen von Mitgliedern verteilter globaler Teams und zeigt, dass globale Mitarbeiter zwar im Allgemeinen engagiert sind, Organisationen, die Inklusion und Gleichstellung nicht priorisieren, jedoch Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter auf einem zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Markt zu finden und zu halten.

Die Ergebnisse der Umfrage wurden von Globalization Partners bekannt gegeben, einem globalen Arbeitgeber-Service, der Unternehmen dabei unterstützt, international in mehr als 170 Länder zu expandieren, ohne dass sie sich mit der Einrichtung von ausländischen Niederlassungen und Tochtergesellschaften herumschlagen müssen.

„Wir waren nicht überrascht von der Begeisterung für globale Teams“, sagte Andrea Dumont, Senior Vice President Marketing bei Globalization Partners. „Doch angesichts des zunehmenden Wettbewerbs bei der globalen Personalbeschaffung ist klar, dass Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, ihr lokales Team und ihr lokales Geschäftsumfeld zu verstehen, weitaus größere Chancen haben, neue Talente zu gewinnen – und die großartigen Talente, die sie bereits haben, zu halten.“

Diese Umfrage unter fast 700 Mitarbeitern weltweit ergab, dass die Unternehmen, die ihre globalen Teams am ehesten an Bord halten und zufriedenstellen, diejenigen sind, die sich bemühen, die lokale Kultur, Gesetze und Gepflogenheiten zu beherrschen und dafür sorgen, dass sich die Teams in ihren Tochtergesellschaften verbunden, einbezogen und gleichberechtigt behandelt fühlen. Die Umfrage ergab, dass dies letztendlich nicht nur verteilte Teams stärkt, sondern auch die Teammitglieder, die in der Unternehmenszentrale arbeiten.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen und Ergebnissen des Berichts gehören:

  • 70% der Mitarbeiter weltweit berichten von einem guten Verhältnis zwischen der Zentrale und den Satellitenbüros. Je weiter ein Mitarbeiter jedoch vom Hauptsitz entfernt ist, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass er sich mit dem Unternehmen verbunden fühlt. Fast ein Drittel der Mitarbeiter in Tochtergesellschaften gab an, sich eher ihrem direkten TEAM (15%) oder den Kollegen in ihrem Land (15%) zugehörig und verbunden zu fühlen als dem Unternehmen als Ganzes.
  • Die gerechte Lösung von Problemen eines Unternehmens wirkt sich auf den freiwilligen Umsatz 2 aus.5x mehr als Beschäftigungsverhältnis. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Organisationen Probleme nicht gerecht angehen, haben 51% höhere Wahrscheinlichkeit, Umsatzabsichten in 2019 zu haben.
  • 68% der Mitarbeiter geben an, dass ihre Unternehmen zumindest gelegentlich Schwierigkeiten haben, sich an lokale Gesetze, Gepflogenheiten und Kulturen anzupassen, diese zu berücksichtigen und einzuhalten – und 36% der Mitarbeiter stimmen zu, dass ihre Unternehmen häufig Schwierigkeiten haben. Lediglich ein Drittel der Angestellten (33%) gab an, dass ihre Unternehmen keine Schwierigkeiten mit der globalen Anpassung hätten.
  • Mitarbeiter, die täglich mit globalen Teams interagieren, haben unabhängig von ihrem Standort eher das Gefühl, zu ihrem Unternehmen zu gehören. Von denjenigen, die sich verbunden fühlten, hatten 80% mindestens einmal pro Woche Kontakt zu Teammitgliedern im Ausland. Von denen, die dieses Zugehörigkeitsgefühl nicht verspürten, gaben 56% an, nur selten mit Teammitgliedern im Ausland in Kontakt zu treten.
  • 37% der Mitarbeiter geben an, dass ihre Unternehmen Schwierigkeiten haben, gute Kandidaten zu finden, und 30% geben an, dass ihre Unternehmen die Personalbeschaffung auslagern. Mehr als ein Drittel der Mitarbeiter gab an, Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Kandidaten in ihrem Team gehabt zu haben, gefolgt von Personal- und Managementproblemen.

Methodik der Umfrage:
Die globale Mitarbeiterumfrage wurde von Globalization Partners ® vom 16bis23 Oktober durchgeführt 2018 Dies ist der erste Einsatz dieser Umfrage. Die endgültige Stichprobe der Umfrage bestand aus 738 zufällig ausgewählten, vollzeitbeschäftigten Personen (im Alter von 18 oder älter), die hinsichtlich Geschlecht und Alter ausgewogen waren und in Organisationen mit einer Mitarbeiterzahl von 1000 oder mehr Beschäftigten angestellt sind. Die Befragten wurden vom unabhängigen Marktforschungsunternehmen SurveyMonkey nach dem Zufallsprinzip aus unserer Liste repräsentativer Länder ausgewählt, darunter Brasilien, Kanada, Frankreich, Deutschland, Japan, Mexiko, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten. Die Fehlermarge der Umfrage betrug +/- 4 Prozentpunkte bei einem Konfidenzniveau von 95 Prozent.

Über Globalization Partners:
Globalization Partners, eine Global Expansion Platform die für ihre Pionierarbeit im Bereich des Global Employer of Record Modells bekannt ist, hilft Unternehmen bei der internationalen Expansion in mehr als 170 Länder, ohne dass sie den Aufwand betreiben müssen, ausländische Niederlassungen und Tochtergesellschaften zu gründen. Über unsere Plattform können Unternehmen Mitarbeiter schnell und einfach ins Ausland entsenden, ohne sich mit komplexen international Rechts-, Steuer- und Personalfragen auseinandersetzen zu müssen. Ob es darum geht, einen neuen Markt zu testen oder den Talentpool global zu erweitern, Globalization Partners ist die vertrauenswürdigste globale Workforce-Management-Lösung auf dem Markt. Wir nehmen unseren Kunden die Last – und das Risiko – der globalen Expansion ab und übernehmen sie für uns.

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For more information, contact:
Andrea Dumont
Senior Vice President of Marketing
Email: adumont@globalization-partners.com