Mehr als zwei Drittel der Unternehmensführer glauben, dass künstliche Intelligenz für den Geschäftsbetrieb und die Wettbewerbsfähigkeit auf den globalen Märkten unerlässlich ist, aber 97% äußern Bedenken hinsichtlich ihrer Pläne für künstliche Intelligenz.

REMOTE FIRST COMPANY – Mai 7, 2024 − G-P (Globalization Partners), der anerkannte Marktführer im globalen Beschäftigungsmarkt und Maßstab für Branchenkonformität, veröffentlichte heute einen aufschlussreichen Forschungsbericht, der einen umfassenden Überblick darüber bietet, wie und wo Künstliche Intelligenz den größten Einfluss auf das globale Wirtschaftswachstum und die Beschäftigung haben wird: Künstliche Intelligenz bei der Arbeit: Globale Chancen eröffnen.

Der Bericht ergab, dass Führungskräfte weltweit unter Druck stehen, Künstliche Intelligenz einzuführen. 81% gaben an, dass ihr Unternehmen über ein etabliertes Programm für Künstliche Intelligenz verfügt, und 84% planen, in diesem Jahr mehr in die Technologie zu investieren. Ohne die richtigen Mitarbeiter, Prozesse und Technologien sind Organisationen jedoch oft schlecht auf eine erfolgreiche Einführung künstlicher Intelligenz vorbereitet.

„Künstliche Intelligenz definiert die Grenzen des Möglichen im globalen Geschäft neu“, sagte Nat Natarajan, Chief Product and Strategy Officer von G-P. „Aber wir haben die künstliche Intelligenz erst an der Oberfläche angekratzt, ihr Potenzial ist noch weitgehend ungenutzt.“ Künstliche Intelligenz entwickelt sich exponentiell; strategische Planung, Investitionen und kontinuierliches Lernen sind für Unternehmen, die diese Technologie nutzen wollen, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu sein, unerlässlich.“

Zu den wichtigsten Ergebnissen des G-P-Berichts „Künstliche Intelligenz at Work“ gehören:

  • Globalisierung. Führungskräfte weltweit überlegen, wie künstliche Intelligenz ihnen dabei helfen kann, in neue Märkte zu expandieren und neue Teams aufzubauen. 96% der Führungskräfte glauben, dass Unternehmen, die Künstliche Intelligenz zur Unterstützung asynchroner Arbeit über Länder- oder Zeitzonen hinweg einsetzen, diejenigen, die dies nicht tun, bald überholen werden.
  • Steigende Investitionen. Weltweit investieren Organisationen mehr in Künstliche Intelligenz als in ihre Mitarbeiter. Knapp 60% der Führungskräfte geben an, mehr Geld für die Implementierung und/oder Entwicklung von Technologien und Werkzeugen der künstlichen Intelligenz auszugeben als für die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern.
  • Talentförderung. Um Künstliche Intelligenz richtig zu machen, müssen Experten hinzugezogen werden. Ein überwältigender Anteil von 98% der Führungskräfte geht davon aus, dass ihr Unternehmen neue Rollen schaffen muss, um Künstliche Intelligenz erfolgreich zu implementieren und zu überwachen.
  • Risiken minimieren. Führungskräfte liegen schlaflos im Bett und sorgen sich um den falschen Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Zwei Drittel geben an, dass ihre größte Sorge die finanziellen Folgen einer unsachgemäßen Nutzung künstlicher Intelligenz sind – überraschenderweise steht der Verlust sensibler und firmeneigener Daten an letzter Stelle auf der Liste.

„Künstliche Intelligenz birgt ein großes Potenzial für Wertschöpfung, aber nur in Partnerschaft mit einer zukunftsfähigen Belegschaft“, sagt Zachary Chertok, Forschungsmanager für Mitarbeitererfahrung bei IDC. „Künstliche Intelligenz verschiebt die Erzählung für digitale Anwendungsfälle hin zu einem Fokus auf die Befähigung der Belegschaft.“ Die Entwicklung einer Erfolgsformel mit Künstlicher Intelligenz erfordert von Organisationen, dass sie ebenso sehr in die Schulung ihrer Mitarbeiter im Umgang mit KI-basierten Werkzeugen investieren wie in die Werkzeuge selbst.“

Laden Sie den G-P-Bericht „Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz“ herunter, um mehr über den Stand der künstlichen Intelligenz am Arbeitsplatz zu erfahren und wie Sie diese nutzen können, um die Komplexität der globalen Geschäftswelt zu bewältigen.

 

Methodik
Um besser zu verstehen, wie Führungskräfte mit der Rolle der Künstlichen Intelligenz in der komplexen globalen Geschäftswelt umgehen, hat G-P in Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Forschungsinstitut mehr als 1,500 Führungskräfte aus der ganzen Welt befragt. Unter Berücksichtigung von Faktoren wie Implementierung und Akzeptanz, Risiko und Compliance, Wettbewerbsvorteilen und mehr liefern die Ergebnisse Führungskräften praktisches Wissen, um zu verstehen, wie Künstliche Intelligenz Wachstum und Innovation vorantreiben und letztendlich die Zukunft der Arbeit neu gestalten kann.

 

Über G-P
G-P ist der anerkannte Marktführer der globalen Beschäftigungsbranche und bietet seit 2012 erstklassige globale Compliance- und Belegschaftsprodukte an, die auf die Bedürfnisse wachsender Unternehmen zugeschnitten sind. Die globale Wachstumsplattform von G-Pbasiert auf der G-P MeridianTM Suite von Software-as-a-Service-basierten globalen Beschäftigungsprodukten. G-P hilft Tausenden von Kunden in 180+ Ländern dabei, Teams schnell und gesetzeskonform aufzubauen und zu verwalten, ohne sich mit rechtlichen, steuerlichen oder personalwirtschaftlichen Fragen auseinandersetzen zu müssen.

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