Mehr als 80% der Unternehmen erwägen derzeit das Modell der Remote globalen Belegschaft
Boston — 25, 2020. Juni — Eine neue Studie,die von Globalization Partners und CFO Research veröffentlicht wurde, zeigt, dass sich die meisten Unternehmen von den Auswirkungen von COVID-19 nicht abschrecken lassen und ihre Pläne für neue oder erweiterte internationale Aktivitäten immer noch vorantreiben. Mehr als die Hälfte der Befragten äußerten Interesse an einer Ausweitung oder Erweiterung ihrer Geschäftstätigkeit in der Region Asien-Pazifik. Die Ergebnisse zeigen auch, dass 83% der Befragten angaben, ein Remote, globales Belegschaftsmodell als Lösung für die durch COVID-19 hervorgerufenen Veränderungen zu suchen.
Trotz der durch die Pandemie ausgelösten Wirtschaftskrise expandieren 45% der Befragten entweder aktuell global oder verzögern ihre Expansion nur geringfügig und werden sie innerhalb eines Jahres abschließen. Weitere 9% beabsichtigen weiterhin, international zu expandieren, verharren aber seit einem Jahr in einer abwartenden Haltung.
Nach Nordamerika mit 71% war die Region Asien-Pazifik (ohne China), die mit 65% anvisiert wurde, die beliebteste Region für neue oder erweiterte Geschäftstätigkeiten. Die Eroberung von Marktanteilen war der am häufigsten genannte Grund für die Expansion in diese spezifischen Regionen. Sehr oft zitiert wurde auch der Wunsch, den Umsatz zu steigern, Investitionen zu diversifizieren und Top-Talente zu gewinnen.
„Diese Studie gibt Anlass zu Optimismus, dass die durch COVID-19 verursachte Wirtschaftskrise die internationalen Expansionspläne der meisten Unternehmen, die sich bereits auf diesem Weg befanden, nicht zum Scheitern gebracht hat“, erklärte Nicole Sahin, CEO und Gründerin von Globalization Partners. „Es kann jedoch Monate dauern, bis die operativen Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf lokale gesetzliche Vorschriften, Rekrutierung und Einhaltung der Vorschriften, bewältigt sind. Unsere Lösung beseitigt diese Erfolgshindernisse und macht es einfach, neue internationale Teams aufzubauen und innerhalb weniger Tage und in einigen Fällen in nur 12 Stunden Umsatz zu generieren.“
Die Daten ergaben auch, dass die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter im Zusammenhang mit der globalen Expansion ein Hauptanliegen sind. Sie wurden fast doppelt so häufig genannt wie die anderen Hauptthemen, darunter neue Geschäftsstrategien, die Steigerung der Vertriebspipeline und des Umsatzes sowie die Senkung der Organisationskosten. Darüber hinaus äußerten 83% der Manager Bedenken, in einem volatilen Wirtschaftsklima mehrere Dritte und Interessengruppen in einem fremden Umfeld zu managen. Und 74% der Managern äußerten sich besorgt über die Steuerung ausländischer Banken und die internationale Gehaltsabrechnung ihrer Mitarbeiter in diesen volatilen Zeiten.
Expansion war für die meisten Managern ein langer Prozess gewesen oder es wurde erwartet, dass er ein langer Prozess sein würde. 86% gaben an, dass ihre globale Expansion mindestens fünf Monate gedauert hat oder dauern würde. Diese Zahl beinhaltet 42% diejenigen, die den Zeitaufwand auf mehr als ein Jahr bezifferten. Infolgedessen war die Bereitstellung von Ressourcen für globale Aktivitäten auch ein Hauptanliegen von Managern, die eine internationale Expansion planten.
Sahin schloss: „Die Umfrage unterstützt alle wichtigen Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, wenn sie weltweit expandieren. Aber das größte Problem sind in der Regel der Zeit- und Kostenaufwand für die Gründung von juristischen Personen oder Tochterunternehmen. Unsere Kunden können problemlos Talente in einem neuen Land einstellen und gleichzeitig die Einhaltung internationaler Gesetze und Vereinbarungen sicherstellen.“
Methodik der Umfrage
Für die Umfrage, die vom CFO Research von Argyle Advisory and Research Services durchgeführt wurde, wurden 166 leitende Finanzmanager von Unternehmen mit internationalen Expansionsplänen befragt.


