El mundo empresarial adoptó plenamente el reclutamiento digital; la búsqueda, contratación e incorporación de talento a través de plataformas online. A medida que 2022 llega a su fin y las compañías continúan buscando candidatos de remoto desde ubicaciones globales, el reclutamiento digital, también conocido como Recursos Humanos digitales, nunca fue tan vital para la captación de talento cualificado y para garantizar que tengan una experiencia de contratación agradable.

Dado que la contratación digital desempeña un papel clave en la contratación global hoy en día, es beneficioso para las compañías conocer y comprender las distintas prácticas que pueden ayudar a que el reclutamiento online sea fácil y eficiente. En el caso de G-P, empleamos la tecnología más avanzada con nuestra Plataforma de Crecimiento Global basada en #1 Software como servicio para reunir todos los pasos del ciclo de vida del reclutamiento, de modo que compañías y candidatos vivan una experiencia completa, consistente y de contratación conforme a la ley.

Los responsables de recursos humanos, reclutadores y responsables de contratación pueden beneficiarse de emplear inteligencia artificial y otras tecnologías a la hora de buscar y contratar candidatos cualificados, y listamos cuatro mejores prácticas clave para ayudar a las compañías en su proceso de reclutamiento digital.

1. Inteligencia artificial — El mejor amigo de un responsable de selección y reclutador

No se pueden subestimar los beneficios de apostar por la tecnología y emplear las últimas herramientas artificiales de inteligencia para ayudar en la captación digital. Automatizar tareas manuales mientras ayuda a agilizar a otros durante la fase de selección es muy útil, especialmente si contratas para varios puestos a la vez, ya que reduce el tiempo que los responsables de contratación dedican a cada solicitud, a la redacción de notas de entrevistas, al seguimiento y más.

El mundo empresarial ahora tiene acceso a múltiples plataformas y herramientas que pueden ayudar a acelerar los procesos de selección. Desde la utilización de plataformas de empleo como la Global Growth Platform™ de G-P, que ofrece un conjunto completo de servicios, hasta canales específicos de sectores como LinkedIn y portales de empleo como Monster.com e Indeed, las compañías pueden encontrar fácilmente la tecnología adecuada para sus necesidades.

Un consejo adicional mencionado en el artículo de G-P, "4 Consejos de Reclutamiento Internacional", es evaluar los niveles de experiencia tecnológica de tus equipos y comenzar a implementar las herramientas y plataformas correspondientes, sobre las que puedas construir a medida que pase el tiempo y que los empleados se sientan más cómodos con cada herramienta.

2. Una estrategia de reclutamiento digital personalizada — mejor para tus necesidades y marca

Adapta tu estrategia de reclutamiento para que se alinee con las necesidades y la marca de tu compañía. Una estrategia de contratación que se ajuste a los requisitos de tu compañía te permite destacar y tener un beneficio sobre la competencia.

Una estrategia estable de reclutamiento digital incluye:

  • Emplear tus redes sociales para hablar con tu audiencia actual y con posibles candidatos para ayudar a difundir la información de que buscas profesionales talentosos, ya que probablemente los candidatos buscan vacantes en redes sociales. Estas audiencias conocen la historia de tu compañía y ya siguen tu progreso, por lo que tienen una visión de qué trata tu negocio y qué representa.
  • Incorporando chatbots y mensajes personalizados como parte del proceso de selección online. Emplear el lenguaje compartido, los logotipos y los mensajes de tu compañía puede ayudar a reiterar lo que representa y cómo la presentas a los candidatos. También ayuda a mantener la coherencia en los mensajes.

3. Evaluaciones digitales — reducir el tiempo de selección de candidatos a persona

Como señaló un artículo de LinkedIn este año, el proceso de selección de solicitudes para la mejor candidata a persona puede llevar mucho tiempo, pero las evaluaciones digitales pueden aliviar esta carga.

Las evaluaciones digitales son el uso de inteligencia artificial para ayudar a los reclutadores a filtrar una montaña de solicitudes en una fracción del tiempo. Estas evaluaciones se emplean para revisar las características, habilidades, habilidades y otros atributos de los candidatos a través de un medio digital, de modo que los responsables de selección no tienen que hacerlo, ahorrando tiempo mientras elaboras la lista de candidatos que busca tu compañía.

Algunas de las herramientas más populares incluyen:

  • Vervoe: herramienta de evaluación de habilidades respaldada artificialmente
  • Harver: Herramienta similar de evaluación artificial que puede ayudar en entrevistas y comprobaciones de referencias
  • Pimetría: Ofrece evaluaciones de habilidades blandas mediante el análisis y extracción de datos

4. Experiencia maximizada de persona candidata

En la búsqueda de lograr la máxima eficiencia en tu proceso de selección, es importante no olvidar cómo tus procesos afectan a los candidatos: serán los más afectados por cualquier nueva estrategia digital de reclutamiento que implementes. Puede ayudar a las compañías a reflexionar sobre lo fáciles de usar que son ciertas herramientas, los pasos para completar una solicitud online, dónde y cómo emplear funciones adicionales como chatbots, la estética de cualquier plataforma online que emplees o crees, etc.

Como señaló Reoot Peleg, fundador de Recursos Humanos para Recursos Humanos, en una entrevista para un artículo de Entrepreneur, "La candidata a persona es un cliente en todos los sentidos. Tenemos que ir a por ellos con remarketing, entradas de blog, relaciones públicas y más para aumentar la intención y presionar hacia un cierre — igual que un marketer haría a un cliente."

No hay mejor manera de mostrar lo eficiente, intencionada y constante que es tu compañía que durante el proceso de selección online.

Conocer las tendencias y prácticas actuales de reclutamiento digital, y priorizar la experiencia del candidato a persona, puede ayudarte a tener beneficio sobre la competencia y mantenerte por delante de la curva de reclutamiento digital, sin mencionar que ayuda a tu compañía a encontrar exactamente el tipo de talento que tu compañía merece.

El reclutamiento digital permite a las compañías acceder a diversos grupos de talento y no limitar a los grupos locales, por lo que conviene contar con procedimientos estables para cerciorar que tu compañía pueda competir con compañías similares para atraer y atraer talento.

Cuando se trata de gestionar la reputación de tu marca, el cumplimiento y ese toque personal, G-P's Global Growth Platform allana el camino para que tu compañía desbloquee oportunidades. G-P ofrece un conjunto completo de servicios para ayudarte a ofrecer experiencias de contratación e incorporación de alta calidad que tus futuros empleados recordarán.

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