Hoy en día, la mayoría de los planes de beneficios para empleados incluyen un conjunto de beneficios complementarios no relacionados con Sueldo que se convirtieron en un componente clave del paquete global de compensación. De hecho, la oferta de beneficios de una compañía suele reflejar sus propios valores fundamentales — especialmente en Europa, donde las fuerzas del mercado impulsaron la noción de compensación en direcciones nuevas y emocionantes.
Por ejemplo, si una compañía prioriza el bienestar empleado, ofrecer beneficios de salud y bienestar serios puede ayudar a reforzar ese compromiso, como membresías en gimnasios, apoyo en salud mental y orientación nutricional. O si una compañía da importancia al aprendizaje y desarrollo continuos, los empleadores pueden ofrecer apoyo mediante asistencia educativa, iniciativas de formación o vías para el crecimiento profesional.
Naturalmente, los paquetes de beneficios sirven como guía para que los buscadores de empleo valoren rápidamente la filosofía de una compañía y desempeñan un papel importante en la captación de talentos de primer nivel que estén alineados con esos valores. De hecho, los beneficios de empleado se convirtieron en uno de los factores de decisión más influyentes para los solicitantes de empleo. Morgan McKinley descubrió que en 2023, el 43% de las compañías tenían dificultades para atraer nuevo talento porque no podían competir en salarios y beneficios.
Por qué Europa mira más allá de los salarios y se orienta hacia la compensación total
La importancia de los beneficios empleado nunca fue más evidente, especialmente en medio del continuo estancamiento del sueldo en Europa. En el primer trimestre de 2023, 22 de los 24 países de Europa experimentaron una disminución en los salarios por hora en comparación con el año anterior. Según Reuters, este fue el tercer año consecutivo en que los salarios quedaron por detrás de la inflación en el continente. The Guardian informó recientemente de que durante los últimos 15 años, los salarios en el Reino Unido estuvieron estancados, lo que provocó que los trabajadores ahora enfrenten una brecha anual de ingresos de 11GBP ,000.
Sin embargo, hay un lado positivo en esta epidemia de salarios planos. Las compañías reaccionaron recurriendo a beneficios para suavizar el golpe de la reducción de salarios y subidas salariales. Esto se debe a que las compañías que ofrecen beneficios estables pueden mejorar la moral de los empleados y las tasas de retención. Incluso con un salario estable, un excelente paquete de capacidades puede ayudar a demostrar el compromiso de una compañía por poner a los empleados en primer lugar y crear un entorno laboral positivo que anima a las personas a permanecer.
Las capacidades obligatorias excepcionales de Europa
Los empleados en Europa disfrutan de varios beneficios relacionados con el trabajo, como horarios flexibles, cobertura sanitaria, planes de jubilación y tiempo libre remunerado. Por ejemplo, Francia, Reino Unido, Austria, Dinamarca, Finlandia, Noruega, España y Suecia ofrecen 25 o más días de vacaciones pagadas al año. También se ofrecen beneficios adicionales como seguro de vida, protección por discapacidad, cobertura por enfermedades graves, seguro médico privado, seguro dental y más. Sin embargo, las capacidades legales en cada país varían, por supuesto.
Por ejemplo, en Luxemburgo, las compañías deben pagar a los trabajadores licenciados por enfermedad su salario completo durante 77 días. En los PaísesBajos, los empleados tienen derecho a unas vacaciones de al menos el 8% de su salario. Mientras tanto, en Francia existe una ley de "derecho a desconectar", lo que significa que los empleadores no pueden aceptar a los trabajadores sanción que no respondan a llamadas, correos o mensajes de texto enviados fuera del horario laboral. Como los trabajadores europeos gozan de una gran cantidad de beneficios obligatorios por ley, los empleadores deben ir más allá para atraer a los mejores talentos ofreciendo otros beneficios muy demandados.
La cultura de equilibrio entre vida laboral y personal en Europa lidera el mundo.
Europa desarrolló un plan que va mucho más allá del salario y puede servir de modelo para compañías de todo el mundo que buscan atraer y retener talento cualificado. Entonces, ¿cuáles son algunos de estos atractivos beneficios empleado que atraen a los mejores talentos de Europa? G-P2023 Reporte de Crecimiento Global profundizó en las preferencias específicas de los trabajadores globales para comprender mejor qué esperan los empleados de sus empleadores.
Nuestra investigación reveló que los trabajadores en Francia y los Países Bajos estaban motivados por mejores salarios y beneficios, así como por mayores oportunidades para adquirir nuevas habilidades personales. Los trabajadores en Alemania también querían desarrollar nuevas habilidades al tiempo que tenían mayor flexibilidad. Mientras tanto, los trabajadores en el Reino Unido buscaban mejores salarios y beneficios, junto con mayor flexibilidad. Cuando se raiga la superficie del continente, la flexibilidad se revela como el mineral clave.
Esto se debe a que, en lo que respecta al equilibrio entre vida laboral y personal, los trabajadores con base en Europa claramente tienen la ventaja frente a sus colegas globales. Por ejemplo, según un informe 2022 de la Organización Internacional del Trabajo, Europa ocupa el último lugar en horas trabajadas por semana media. Los trabajadores de Europa del Este trabajan 39 horas a la semana, mientras que sus homólogos del sur, norte y oeste trabajan 37.9 horas a la semana. Esto supone casi 10 horas menos que los trabajadores en Asia Pacífico, que fijan 47.4 horas a la semana. Además, los países europeos dominan regularmente los rankings de la OCDE en cuanto a equilibrio entre vida laboral y personal.
Beneficios reales: Europa frente a EE. UU.
Ahora que Europa siguió este camino de beneficios inclinados hacia el equilibrio entre vida laboral y personal, ¿cuál es la historia en otras regiones? Littler, el mayor despacho de abogados del mundo centrado en el trabajo y las leyes laborales, realizó recientemente encuestas individuales para analizar las similitudes y diferencias entre empleadores en EE. UU. y en Europa.
Aunque las encuestas revelaron que los trabajadores en EE. UU. y Europa estaban a la par en cuanto a condiciones de salud física, el 65% de los empleadores con sede en EE. UU. reportó un aumento en las solicitudes de salud mental por su fuerza de trabajo. Esto era un 26% superior a lo de sus colegas europeos. La relación entre el bienestar laboral y el agotamiento está estrechamente entrelazada, cada uno ejerciendo un impacto sustancial en el otro.
Esta opinión está respaldada por una encuesta 2023 realizada por el think-tank estadounidense Future Forum. Encontraron que el 42% de 10243 trabajadores globales experimentaron agotamiento, el nivel más alto desde mayo de 2021. Algunas de las principales causas fueron la carga de trabajo persistente y el sobretrabajo prolongado, señales evidentes de inestabilidad entre vida laboral y personal.
En respuesta directa a este fenómeno, un número creciente de trabajadores de la Generación Z con base en Estados Unidos se están trasladando a Europa para perseguir su versión del "Sueño Americano" a través de la cultura laboral europea. Las principales razones citadas son beneficios como pausas para comer más largas, más días de vacaciones y menos presión para responder emails luego de las 5 p.m.
Cómo Europa sigue evolucionando los modelos de trabajo tradicionales
Además, Europa sigue liderando la evolución definitiva de la flexibilidad laboral: el impulso por una semana de trabajo de cuatro días. De 2015 a 2019, Islandia inició una fase de pruebas para una semana de trabajo más corta. Las horas se redujeron de 40 a 35 o 36 sin recortar el salario.
El ensayo se consideró un éxito, ya que demostró que la semana de trabajo de cuatro días redujo el estrés y el agotamiento, al tiempo que mejoraba el equilibrio entre vida laboral y personal. Como resultado, los sindicatos en Islandia negociaron una reducción permanente de la jornada laboral, y casi el 90% de la fuerza de trabajo redujo su jornada laboral o se les presentó otros arreglos flexibles.
En 2022, se obtuvo un éxito similar a través de una versión británica del experimento. De las 61 compañías participantes, 56 continuó con la semana de cuatro días. Además, los datos de antes y después mostraron que el 39% de los empleados estaba menos estresado y el 71% tenía niveles reducidos de agotamiento al final del ensayo.
Estos hallazgos parecen estar rebotando por toda Europa. En noviembre de 2022Bélgica introdujo una nueva ley que permite a los empleados decidir si trabajar cuatro o cinco días a la semana sin una reducción salarial. Otros países como España, Portugaly Alemania están siguiendo el mismo camino.
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