REMOTE FIRST COMPANY – 14de junio de 2022 – Globalization Partners (G-P), la principal plataforma global de crecimiento que facilita y permite que las compañías contraten a cualquier persona y en cualquier lugar, anunció hoy una investigación de CFO que revela que más de siete de cada diez CFOs (72%) están preocupados por el aumento de los salarios para mantener competitivos. Otros retos principales incluyen la interrupción de la cadena de suministro (29%), la escasez de talento (23%) y los asuntos globales (18%).
Los resultados, de la cuarta encuesta anual de CFO de Globalization Partners, muestran que, aunque existen preocupaciones, los CFOs siguen siendo sorprendentemente optimistas respecto al crecimiento y que (83%) siente que sus planes a largo plazo girarán en torno a la expansión hacia nuevos países (un aumento del 2% respecto al año pasado). "En tiempos difíciles, los directores financieros buscan determinar cómo pueden hacer las cosas de forma diferente y, como resultado, surgen nuevas ideas sobre el crecimiento futuro", dijo Simone Nardi, Globalization Partners' Chief Financial Officer. "Expandirse a nuevos mercados para encontrar tanto talento como oportunidades ofrece un camino para un crecimiento continuo con costes y riesgos reducidos."
El lugar donde quieren centrar sus esfuerzos de expansión internacional: uno de cada tres directores financieros (33% en los próximos 12-18 meses y 37% en los próximos cinco años) informa que el foco de la expansión internacional de su compañía es el Reino Unido. "Estos datos corresponden con lo que estamos viendo de nuestros clientes", continuó Nardi. "De hecho, estamos comprobando que, además de que el Reino Unido es una de las principales áreas geográficas para la expansión y para contratar talento, también estamos viendo que las regiones donde las compañías contratan talento tecnológico difícil de encontrar incluyen India, Canadá y Brasil.
La investigación también mostró que el 78 % de los directores financieros en el mundo consideran que retener el talento es una de las inquietudes principales y, como resultado, ofrecen más flexibilidad a las personas empleadas mediante acercamientos de trabajo remoto prioritario e híbrido. Los datos revelaron lo siguiente:
● Más de la mitad de los CFOs (53%) afirman que su estrategia de retención durante los próximos 12-18 meses será ampliar los beneficios, incluyendo acuerdos de trabajo flexibles
● Más del nueve de cada diez directores financieros (91%) coinciden en que permitir que los empleados trabajen en las ubicaciones de su elección en lugar de tener que cubrir un puesto es la estrategia de talento preferida por los principales actores
● Casi la mitad de los directores financieros (47%) afirman que la estrategia de talento de sus compañías se basa en un entorno de trabajo híbrido
"La oportunidad de expansión global es ahora más interesante que nunca", dice Nardi. "Y ahora es el momento de pensar de forma diferente sobre cómo la adversidad en un mercado o región puede significar oportunidades en otro y cómo este tipo de perspectiva fresca puede ayudar a construir una compañía más fuerte en el futuro."
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