25de febrero de 2019 – A continuación se presenta una declaración de Nicole Sahin, fundadora y CEO de Globalization Partners:
Si alguna vez estuviste en un DMV, puede que viste ese viejo dibujo animado que dice: "RÁPIDO, BARATO, BUENO—ELIGE DOS." La sabiduría convencional es similar cuando se inicia una empresa. La gente te dirá que no puedes tener un crecimiento rápido, clientes felices Y empleados contentos.
Esas personas están equivocadas. Una de las preguntas más comunes que me hacen como fundador y CEO es: ¿Puede una start-up encantar a los clientes, ofrecer una gran cultura de trabajo y ver métricas de crecimiento excepcionales? La respuesta es sí, absolutamente puedes.
Lo sé porque en Globalization Socios lo hicimos—y parte de nuestra misión es transmitir ese conocimiento a nuestros clientes. Cuando fundé esta compañía, mi objetivo era construir un negocio de alto crecimiento que permitiera a cualquiera contratar empleados en cualquier lugar, sin la burocracia tradicionalmente asociada a la expansión global. Pero también quería construir una empresa que la gente ame — clientes, socios comerciales y empleados. Unos años después, me alegra informar que tuvimos cifras de crecimiento vertiginosas, el 95% de nuestros clientes dice que está "muy satisfecho" o "satisfecho" con nuestros servicios, pero quizá lo que más me enorgullece es que también podemos ganar premios de manera regular por la cultura de nuestra empresa. No tuvimos que hacer un sacrificio, y tú tampoco deberías.
El secreto para equilibrar este éxito es lo que yo llamo los tres objetivos finales: priorizar clientes satisfechos, empleados felices y accionistas contentos.
Si bien los tres objetivos finales pueden parecer una fórmula obvia para el crecimiento, también pueden sonar poco realistas. Es todo lo contrario al típico mantra actual del “blitzscaling”, “crecimiento cueste lo que cueste”. Pero la realidad es que las empresas que se centran solamente en el crecimiento terminan pagándole poco al personal y tratando a los clientes tan mal que el crecimiento, en definitiva, es insostenible.
No sabía con certeza si los tres objetivos finales serían alcanzables cuando me dispuse a desarrollar mi negocio, pero sabía que no quería hacer negocios de ninguna otra manera. Ahora, Globalization Partners es la prueba de que los tres objetivos finales son una estrategia excepcionalmente buena para el crecimiento.
Lee más sobre cómo lo hicimos.
Acerca de Nicole Sahin, CEO de Globalization Partners
La misión de la CEO Nicole Sahin es facilitar que cualquier empresa se expanda a cualquier país tan fácilmente como contrata a miembros del equipo en Estados Unidos. Su enfoque actual es construir la organización profesional de empleo global más competente y confiable del mundo para cumplir con los estándares de los clientes de Fortune 500 de la empresa. Llevó a Globalization Partners a una posición de No. 33 en la lista de 500 de 2017 Inc. de las compañías privadas de más rápido crecimiento en Estados Unidos, nº 6 en la lista 500 de 2016 Inc., fue nombrado Emprendedor del Año en Nueva Inglaterra y recibió numerosos premios por romper con el molde corporativo tradicional construyendo una cultura empresarial reconocida a nivel nacional.
Acerca de Globalization Partners
Globalization Partners, una Plataforma de Expansión Global reconocida por ser pionera en el modelo Plataforma global de empleo (Employer of Record), ayuda a las empresas a expandir internacionalmente en más de 170 países sin la molestia de establecer sucursales y filiales en el extranjero. A través de nuestra Plataforma, las empresas pueden contratar empleados en el extranjero de forma rápida y sencilla sin tener que lidiar con complejos asuntos legales, fiscales y de Recursos Humanos internacionales. Ya sea para probar un nuevo mercado o ampliar el grupo de talentos a nivel global, Globalization Partners es la plataforma internacional de gestión de personal más fiable del mercado. Quitamos la carga —y el riesgo— de la expansión global de encima de nuestros clientes y la cargamos sobre nosotros.
