Aujourd'hui, la plupart des régimes d'avantages sociaux des employés intègrent un ensemble d'avantages complémentaires non salariaux qui sont devenus un élément clé de la rémunération globale. En fait, l'offre d'avantages sociaux d'une entreprise est souvent le reflet de ses propres valeurs fondamentales - en particulier en Europe, où les forces du marché ont poussé la notion de masse salariale dans de nouvelles directions passionnantes.
Par exemple, si une entreprise accorde la priorité au bien-être de ses employés, proposer des avantages sociaux concrets en matière de santé et de bien-être pourrait contribuer à renforcer cet engagement, tels que des abonnements à une salle de sport, un soutien en santé mentale et des conseils nutritionnels. Ou si une entreprise accorde de l'importance à la formation continue et au développement, les employeurs peuvent apporter leur soutien par le biais d'une aide à la formation, d'initiatives de formation ou de possibilités d'évolution professionnelle.
Naturellement, les avantages sociaux servent de guide aux demandeurs d'emploi pour évaluer rapidement l'éthique d'une entreprise et jouent un rôle important pour attirer les meilleurs talent qui s'alignent sur ces valeurs. En fait, les avantages sociaux sont devenus l'un des facteurs de décision les plus influents pour les candidats à l'emploi. Morgan McKinley a constaté qu'en 2023, 43% des entreprises avaient du mal à attirer de nouveaux talent parce qu'elles n'étaient pas compétitives en matière de salaires et d' avantages sociaux.
Pourquoi l'Europe ne se contente plus de regarder les salaires, mais s'intéresse désormais à la rémunération globale
L'importance des avantages offerts aux employés n'a jamais été aussi évidente, en particulier dans le contexte de la stagnation continue des salaires en Europe. Au premier trimestre de l'année 2023, 22 des 24 pays d'Europe ont connu une baisse des salaires horaires par rapport à l'année précédente. Selon Reuters, c'est la troisième année consécutive que les salaires sont inférieurs à l'inflation sur le continent. Le Guardian a récemment rapporté qu'au cours des 15 dernières années, les salaires au Royaume-Uni ont stagné, ce qui fait que les travailleurs sont aujourd'hui confrontés à un écart de revenu annuel de 11,000.
Pourtant, il y a une lueur d'espoir dans cette épidémie de stagnation des salaires. Les entreprises ont réagi en se tournant vers les avantages sociaux pour atténuer le choc de la baisse des salaires et des augmentations de salaire. En effet, les entreprises qui offrent des avantages solides peuvent renforcer le moral du personnel et les taux de rétention. Même avec un salaire stable, un excellent ensemble d'avantages sociaux peut contribuer à démontrer l'engagement d'une entreprise à placer ses employés au premier plan et à créer un lieu de travail positif qui encourage les gens à rester.
Les prestations obligatoires exceptionnelles de l'Europe
Les salariés européens bénéficient de plusieurs avantages liés au travail, tels que des horaires flexibles, une couverture santé, des plans de retraite et des congés payés. Par exemple, la France, le Royaume-Uni, l'Autriche, le Danemark, la Finlande, la Norvège, l'Espagne et la Suède offrent tous 25 ou plus de jours de congés payés par an. D'autres avantages tels que l'assurance vie, la protection contre l'invalidité, la couverture contre les maladies graves, l'assurance médicale privée, l'assurance dentaire, etc. sont également proposés. Toutefois, les prestations légales varient d'un pays à l'autre.
Par exemple, au Luxembourg, les entreprises doivent verser aux travailleurs en congé maladie leur salaire intégral pour 77 jours. Aux Pays-Bas, les salariés ont droit à une indemnité de congés payés d'au moins 8% de leur salaire. En France, il existe uneloi sur le"droit à la déconnexion", ce qui signifie que les employeurs ne peuvent pas sanction les travailleurs qui ne répondent pas aux appels, aux courriels ou aux textes envoyés en dehors des heures de travail. Comme les travailleurs européens bénéficient d'un grand nombre d'avantages obligatoires en vertu de la loi, les employeurs doivent se surpasser pour attirer les meilleurs talent en offrant d'autres avantages recherchés.
La culture européenne entre vie professionnelle et vie privée est la première mondiale.
L'Europe a mis au point un modèle qui va bien au-delà du salaire et qui peut servir de modèle aux entreprises du monde entier qui cherchent à attirer et à retenir des personnes qualifiées talent. Quels sont donc ces avantages attrayants qui attirent les meilleurs talent en Europe ?G-PLe Global Growth Report de2023 s'est penché sur les préférences spécifiques des travailleurs internationaux afin de mieux comprendre ce que les employés attendent de leurs employeurs.
Notre étude a révélé que les travailleurs en France et aux Pays-Bas étaient motivés par une meilleure rémunération et de meilleurs avantages, ainsi que par de meilleures possibilités d'acquérir de nouvelles compétences personnelles. Les travailleurs allemands souhaitaient également acquérir de nouvelles compétences tout en bénéficiant d'une plus grande flexibilité. Dans le même temps, les travailleurs britanniques ont cherché à obtenir de meilleurs salaires et avantages, ainsi qu'une plus grande flexibilité. Lorsque l'on gratte la surface du continent, la flexibilité se révèle être le minéral clé.
En effet, en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les travailleurs basés en Europe ont clairement l'avantage sur leurs collègues du monde entier. Par exemple, selon un rapport de l'Organisation internationale du travail( 2022 ) , l'Europe se classe au dernier rang en ce qui concerne le nombre moyen d'heures travaillées par semaine. Les travailleurs d'Europe de l'Est travaillent 39 heures par semaine, tandis que leurs homologues du Sud, du Nord et de l'Ouest travaillent 37.9 heures par semaine. C'est près de 10 heures de moins que les travailleurs d'Asie-Pacifique, qui travaillent 47.4 heures par semaine. En outre, les pays européens dominent régulièrement lesclassements de l'OCDE en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Des avantages concrets : L'Europe et les États-Unis
Maintenant que l'Europe s'est engagée sur la voie des avantages sociaux axés sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, qu'en est-il dans les autres régions ? Littler, le plus grand cabinet d'avocats au monde spécialisé dans le droit du travail et de l'emploi, a récemment mené des enquêtes individuelles afin d'analyser les points communs et les différences entre les employeurs aux États-Unis et en Europe.
Si les enquêtes ont révélé que les travailleurs américains et européens étaient sur un pied d'égalité en ce qui concerne les problèmes de santé physique, 65% des employeurs américains ont fait état d'une augmentation des demandes de santé mentale de la part de leur personnel. Ce chiffre est de 26% supérieur à celui de leurs homologues européens. La relation entre le bien-être des travailleurs et l'épuisement professionnel est étroitement liée, chacun exerçant un impact substantiel sur l'autre.
Ce point de vue est confirmé par une enquête 2023 réalisée par le groupe de réflexion américain Future Forum. Elle a révélé que 42% des 10,243 travailleurs du monde entier souffraient d'épuisement professionnel, le taux le plus élevé depuis le mois de mai 2021. Parmi les principales causes, on trouve la persistance d'une lourde charge de travail et le surmenage prolongé, signes révélateurs de l'instabilité de la vie professionnelle et de la vie privée.
En réponse directe à ce phénomène, un nombre croissant de travailleurs de la génération Z basés aux États-Unis s'installent en Europe pour poursuivre leur version du "rêve américain" dans le cadre de la culture professionnelle européenne. Les principales raisons invoquées sont des avantages tels que des pauses déjeuner plus longues, davantage de jours de vacances et moins de pression pour répondre aux courriels après 5.
Comment l'Europe continue à faire évoluer les modèles de travail traditionnels
En outre, l'Europe continue de mener l'évolution ultime de la flexibilité du travail ─ la poussée vers une semaine de travail de quatre jours. De 2015 à 2019, l'Islande a lancé une phase de test pour une semaine de travail plus courte. Les heures ont été réduites de 40 à 35 ou 36 sans réduction de salaire.
L'essai a été considéré comme un succès, car il a montré que la semaine de travail de quatre jours réduisait le stress et l'épuisement professionnel tout en améliorant l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. En conséquence, les syndicats islandais ont négocié une réduction permanente du temps de travail, et près de 90% du personnel a réduit son temps de travail ou s'est vu proposer d'autres arrangements flexibles.
Sur le site 2022, une version britannique de l'expériencea connu un succès similaire. Parmi les 61 entreprises participantes, 56 a maintenu la semaine de quatre jours. De plus, les données avant et après ont montré que 39% des employés étaient moins stressés et que 71% avait réduit les niveaux d'épuisement professionnel à la fin de l'essai.
Ces conclusions semblent faire tache d'huile en Europe. En novembre 2022, la Belgique a introduit une nouvelle loi permettant aux employés de décider de travailler quatre ou cinq jours par semaine sans diminution de salaire. D'autres pays comme l' Espagne, le Portugal et l' Allemagne lui emboîtent le pas.
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