Les meilleurs pays pour recruter des informaticiens à l'échelle mondiale

Principaux enseignements

• Le déficit de compétences technologiques est local : Lorsque votre marché intérieur ne peut pas fournir les compétences dont vous avez besoin, l'embauche à l'échelle mondiale élargit votre pipeline.

• Par où commencer ? Concentrez-vous sur l'adéquation entre le rôle et le pôle technologique approprié. Tenez compte de la disponibilité des compétences, de l'adaptation au fuseau horaire et du budget.

• Les stratégies d'embauche flexibles sont mieux adaptées : Les prestataires permettent de répondre plus rapidement aux besoins à court terme. Les employés assurent la continuité de la propriété à long terme. La bonne combinaison des deux vous donne la possibilité de pivoter en fonction des demandes du marché.

• Avec le bon partenaire, il est facile de recruter à l'échelle mondiale : Ne laissez pas la complexité du droit du travail vous ralentir. Avec G-P comme partenaire en matière d'emploi international, vous pouvez embaucher à l'étranger en quelques minutes - sans risque.

Si vous avez du mal à pourvoir des postes et à trouver les bonnes compétences, vous n'êtes pas seul. En fait, 69% des organisations ont du mal à pourvoir des postes à temps plein. Mais le talent est partout - il suffit de savoir où chercher.

En élargissant votre recherche aux meilleurs pays pour les professionnels de l'informatique, vous accédez à un vivier de talents diversifié, ce qui vous permet de développer vos équipes plus rapidement et de pourvoir des postes difficiles à pourvoir. Alors que la concurrence pour les développeurs s'intensifie, il est indispensable de comprendre comment embaucher des talents technologiques à l'échelle mondiale. Ce guide vous montre comment procéder.

5 les avantages d'une stratégie globale de recrutement dans le secteur des technologies de l'information

Les meilleurs développeurs du monde ne se trouvent pas tous dans la Silicon Valley. Les meilleurs talents existent partout. Et l'embauche à l'échelle mondiale les met à portée de main.

Une stratégie globale de recrutement dans le domaine des technologies de l'information présente cinq avantages principaux :

1. Avancez à la vitesse de la technologie : Vous n'avez pas besoin d'attendre des mois pour trouver le candidat local idéal lorsque vous recrutez des talents informatiques au niveau international. Quelque part dans le monde, quelqu'un possède déjà les compétences dont vous avez besoin.

2. Construire des produits mondiaux avec des connaissances locales : La technologie n'est pas une solution unique. Les produits conçus pour l'Allemagne peuvent ne pas fonctionner au Brésil. Les équipes internationales apportent une connaissance du marché que la recherche ne peut remplacer - par exemple, en sachant quels systèmes de paiement fonctionnent le mieux dans la région, comment les clients locaux se comportent et quelles sont les nuances en matière de conformité qui ont une incidence sur le développement des produits.

3. Accédez à une expertise spécialisée : Certaines technologies arrivent à maturité plus rapidement dans certaines régions. Par exemple, l'Estonie est connue pour ses systèmes d'identité numérique et la Corée du Sud est leader en matière d' infrastructure de paiement mobile. L'embauche de talents internationaux vous permet d'exploiter une expertise de niche.

4. Créez des flux de travail quisuivent le soleil : Les équipes informatiques mondiales travaillent au-delà des fuseaux horaires et font 247 de la disponibilité de / une réalité. Le code avance, les incidents sont traités et les tâches critiques ne sont pas bloquées du jour au lendemain.

5. Réalisez des gains d'efficacité : Le recrutement à l'échelle mondiale peut permettre de réduire les coûts, en particulier lorsque vous recrutez sur des marchés dotés de solides compétences techniques et où le coût de la vie est moins élevé. Mais la plus grande victoire est celle de l'efficacité. Vous obtenez plus rapidement les talents dont vous avez besoin, vous évitez les retards et vous conservez la dynamique du produit.

Les meilleurs pays pour l'embauche de professionnels de l'informatique

La première étape pour embaucher des talents internationaux dans le domaine du talent technologique consiste à identifier les pays qui disposent du type de talent dont vous avez besoin. Recherchez les centres technologiques émergents. Pensez à la rapidité avec laquelle les écosystèmes technologiques se développent et aux compétences qui se développent. Enfin, choisissez des lieux de recrutement adaptés à votre budget. 

Voici les pays les plus attractifs pour les emplois dans le secteur des technologies de l'information :

1. Les États-Unis

Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS) des États-Unis,, 317 des700 postes d'informaticiens et d'informaticiennes seront créés chaque année 2024 entre 2034 et. 

La base de talents aux États-Unis est large, allant de l'assistance et du développement web à la sécurité et à l'infrastructure, de sorte que vous pouvez embaucher pour un travail de base et une expertise hautement spécialisée. 

La masse salariale reflète cette forte demande et varie en fonction de la fonction et de l'ancienneté. Le BLS estime le salaire annuel médian à,105 990 2024() pour les métiers de l'informatique.

2. Allemagne

Selon les prévisions de l'industrie, le secteur allemand des TIC, déjà important, devrait se développer pour atteindre environ - milliards 276277de dollars 2025 en. Cependant, vous pouvez vous attendre à une forte concurrence pour les talents dans les domaines de la cybersécurité, du développement de logiciels, des données et de l'informatique dématérialisée. 

Il y avait 109 environ,000 postes vacants d'informaticiens 2025 à. Les professionnels de l'informatique ont donc un poids dans les négociations et s'attendent à des salaires compétitifs. 

3. Finlande

La Finlande a la réputation d'être à la pointe de la technologie et de l'innovation. C'est le berceau de Linux et son écosystème s'articule autour de la numérisation publique et privée.

Les rapports font état d'une demande constante de talents dans le domaine des technologies. Les offres d'emploi dans le secteur technologique ont augmenté 9.95% de la fin de l'année 2023 au début de l'année 2024. La Finlande possède l'une des plus fortes proportions de spécialistes en TIC de l'UE. Cela le rend attrayant pour les postes d'ingénierie des produits et des plateformes.

4. Singapour

Singapour est un centre technologique régional pour la technologie financière, le cloud et l'ingénierie de plateforme. Son économie numériquement avancée s'est développée pour atteindre plus 214 de,000 rôles technologiques actifs 2024 en, soulignant la taille du marché et son importance stratégique dans la région.

Singapour dispose d'un marché du travail tendu et vous devrez donc faire face à la concurrence pour les talents qualifiés. Les candidats à Singapour sont sélectifs. Un ensemble d’avantages sociaux compétitifs et un plan de carrière clair sont essentiels pour attirer les meilleurs candidats.

5. Inde

L'Inde dispose de l'un des plus grands viviers de talents technologiques au monde. Plus 5 de.8M de personnes étaient employées dans l'industrie 2024 en. Selon les estimations, le secteur des technologies 282représentait.6B 2024en, et devrait atteindre 300B d'ici 2026 à.

L'Inde est un excellent marché pour embaucher pour l'étendue (grandes équipes) et la profondeur (spécialistes en IA, cloud, DevOps), souvent sans les mêmes pressions salariales auxquelles vous seriez confronté sur d'autres marchés.

L'Inde dispose également d'un bon vivier de diplômés en STEM, mais les employeurs font état de lacunes en matière de compétences. L'employabilité des ingénieurs diplômés est supérieure à 60% , mais seuls 45% répondent aux normes de l'industrie - les plans de sélection et de rampe sont donc indispensables.

6. Japon

Le marché du travail japonais est stable. Le chômage est faible - 2 environ.6% in 2024 - tandis que les niveaux d'emploi sont soutenus par une participation plus élevée des travailleurs âgés.

Les services informatiques nationaux ont atteint 5253- B USD 2024 en. Les projets de cloud, de modernisation et d'IA sont à l'origine d'un fort développement. Les prévisions du secteur suggèrent un potentiel de croissance à deux chiffres dans les services cloud, la cybersécurité et les services informatiques liés à l'intelligence artificielle et aux données jusqu'à la fin de la décennie.

Le gouvernement et le secteur privé se font les champions des programmes de compétences afin d'élargir le vivier de talents. Des initiatives nationales et des ONG promeuvent activement les femmes dans la technologie et créent des programmes de perfectionnement pour répondre à l'évolution de la demande.

7. Les Pays-Bas

Les Pays-Bas excellent en matière de compétences numériques. Les spécialistes des TIC représentaient environ 7% des personnes employées en 2024, ce qui est supérieur à la moyenne de l'UE. L'économie est fortement numérisée dans les secteurs public et privé.

Si l'écosystème numérique est solide, les talents sont rares pour les startups et les scaleups. Les embauches ont ralenti pour ces entreprises en 2023, en baisse d'environ 25% par rapport à 2022. 

8. Le Royaume-Uni

La main-d'œuvre technologique du Royaume-Uni a 2 atteint.18M de personnes 2024 en, ce qui représente 6 environ.5% de la main-d'œuvre nationale. 

Les salaires des techniciens au Royaume-Uni s'élèvent en moyenne 48 195à,. Mais les travailleurs plus expérimentés dans des domaines spécialisés gagnent plus près 110de,,160 en particulier dans les centres technologiques comme Londres et Cambridge.

9. Nouvelle-Zélande

2024En, le secteur technologique a contribué à hauteur d'environ USD.14 314-.4B à l'économie, soit environ 8% du PIB. La technologie est le troisième poste d'exportation de la Nouvelle-Zélande.

Le pays compte environ 24,000 entreprises technologiques. Nombre d'entre elles sont des petites entreprises et des start-ups qui, ensemble,119 emploient,000 personnes. 

10. Australie

On estime que le personnel technologique australien 1 2024 7a dépassé les 14 millions de travailleurs en, ce qui représente environ % de la population active, soit un travailleur sur.

Le secteur a des objectifs ambitieux. Le Tech Council of Australia a pour objectif d'atteindre 1.2M d'emplois dans le secteur technologique d'ici à 2030. Malgré le développement, de nombreux rapports soulignent la nécessité d'accélérer les programmes de compétences et les voies d'immigration pour atteindre ces objectifs.

Les postes dans le secteur de la technologie sont généralement concentrés à Sydney et à Melbourne, mais de plus en plus de centres émergent à l'échelle nationale, offrant aux employeurs des options au-delà des deux plus grandes métropoles.

Conseils pour le recrutement de talents internationaux

Le recrutement international élargit votre vivier de talents, mais il augmente également le nombre de candidatures que vous recevrez pour vos postes à pourvoir. Au niveau mondial, les candidatures à un emploi ont augmenté 31% au cours du premier semestre de 2024, tandis que la croissance de l'emploi n'a augmenté que de 1,5 %. 7%. Il est donc essentiel de mettre en place un processus de sélection structuré.

L'intelligence artificielle accélère le recrutement en automatisant le travail de préparation. Utilisez G-P Gia™ pour générer des descriptions de postes, des questions d'entretien et des documents d'offre en quelques minutes. 

Suivez ces étapes pour normaliser votre stratégie de recrutement à l'échelle mondiale:

1. Créer une expérience d'intégration standardisée

Un processus d'intégration cohérent aide les équipes à démarrer sur les chapeaux de roue et à rester alignées. Créez une liste de contrôle que chaque personne recrutée à l'étranger devra suivre :

• Mise en place de l'équipement

• Accès aux outils et logiciels de communication

• Formation à la sécurité

• Étapes du premier mois

• Attentes en matière de rôle et lignes hiérarchiques

• Contacts pour l'assistance RESSOURCES HUMAINES et assistance informatique

2. Choisissez les marchés en fonction de la disponibilité des talents

Les forces et la dynamique de l'offre varient d'une région à l'autre. Recherchez les pays et les villes qui présentent une forte concentration dans vos domaines de compétences et où la demande n'est pas supérieure à l'offre. Vous augmentez ainsi vos chances d'embaucher plus rapidement à un coût supportable.

3. Développer l'approvisionnement sur le marché

Ne vous contentez pas de consulter les tableaux d’offres d’emploi généraux. Examinez les communautés technologiques locales, les filières de formation et les plates-formes régionales où les candidats locaux se mettent en réseau et nouent des relations avec l'industrie.

4. Vérifier les informations d'identification avec une approche "remote-first" (à distance d'abord)

Utilisez des entretiens structurés, des évaluations de compétences et des vérifications de références. Confirmez les qualifications de manière conforme. Par exemple, certains marchés exigent une autorisation écrite avant de contacter des personnes de référence ou de procéder à certaines vérifications d'antécédents.

5. Construire un processus reproductible

La cohérence est essentielle lorsque l'on réfléchit à la manière d'embaucher du talent technologique. Votre processus de recrutement doit pouvoir être appliqué sur plusieurs marchés. 

• Commencez par normaliser votre processus de recrutement
  Veillez à ce que vos étapes soient claires et reproductibles (par exemple : présélection → évaluation → entretien → offre) afin que les candidats aient une expérience cohérente.

• Déterminer les documents dont vous avez réellement besoin
  Les exigences varient d'un pays à l'autre. Définissez ce qui est essentiel à chaque étape et ce qui ne doit être demandé qu'une fois que la personne a accepté l'offre et a commencé l'intégration.

• Expliquez d'emblée les responsabilités et le calendrier de l'intégration
  Précisez qui s'occupe de quoi au sein des RESSOURCES HUMAINES et de l'informatique, afin que le nouvel employé ne soit pas bloqué dans l'attente d'un accès, d'un équipement ou d'une orientation politique.

6. Fixer des attentes claires pour le travail distribué

Le meilleur moyen d'éviter les frictions est de définir les attentes dès le départ. Clarifiez :

• Heures de travail et chevauchement
  Si un temps de collaboration est nécessaire, définissez le nombre d'heures et le moment où il a lieu.

• Temps de réponse et voies d'escalade
  Les gens doivent savoir ce qui est urgent, ce qui peut attendre et qui est la personne à contacter pour le dépannage - en particulier pour les problèmes de systèmes, d'infrastructure ou de sécurité.

• Normes en matière de congé et de vacances
  Les équipes internationales ont besoin de clarté sur les vacances, les normes en matière de congés payés et la couverture des avantages sociaux.

• Les solutions d'asynchronisme
  Discutez de ce à quoi ressemble une bonne asynchronisation (mises à jour, documentation et transferts).

Les défis liés à l'embauche de talents internationaux (et comment les résoudre)

Le recrutement de talents informatiques au-delà des frontières crée à la fois des opportunités et des risques. Voici les défis les plus courants auxquels vous pouvez être confronté lorsque vous recrutez des talents internationaux.

Erreur de classification des travailleurs (prestataires ou employés)

Les entités chargées de la collecte des impôts examinent de plus en plus attentivement les contrats conclus avec des prestataires indépendants. Les prestataires qui fonctionnent comme des employés, avec des horaires fixes, un contrôle de la direction et un travail continu, peuvent donner lieu à des plaintes pour erreur de classification.

Résolvez le problème :

• Renseignez-vous sur les critères de classification de chaque pays avant d'engager un prestataire.

• Utilisez G-P Contractor™ pour embaucher et payer des entrepreneurs internationaux en toute conformité. Notre offre Contractor comporte des fonctions de protection contre les erreurs de classification, y compris des contrôles d'intelligence artificielle pour signaler les risques dans les contrats et les flux de travail.

Risque d'établissement stable

Vous pouvez bénéficier du statut d'établissement stable (ES) si votre entreprise semble opérer dans un autre pays sans y créer d'entité locale. Cela peut se produire lorsque votre entreprise a.. : 

• Un lieu d'activité fixe

• Agents dépendants qui agissent pour le compte de l'entreprise

• Opérations substantielles en cours

Ces règles diffèrent d'un pays à l'autre, mais une fois que l'établissement stable est déclenché, votre entreprise peut être redevable de l'impôt sur le revenu des sociétés et des obligations de conformité connexes dans ce pays. Pour en savoir plus sur ce qu'est l'établissement stable et quand il s'applique, consultez notre blog.

Résolvez le problème :

• Utiliser un Portage salarial (Employer of Record, EOR) pour embaucher des employés, sans créer d'entité. G-P portage salarial (EOR) permet un emploi conforme dans les pays 180+ et réduit les risques liés à l'établissement stable.

Lacunes en matière de propriété intellectuelle

Dans certains pays, la propriété intellectuelle (PI) créée par un prestataire peut revenir au créateur, à moins que les contrats ne soient structurés correctement au regard de la législation locale.

Résolvez le problème :

• Créez des accords de service conformes à la législation locale avec des clauses explicites sur la propriété intellectuelle.

• Utilisez un portage salarial (EOR) pour intégrer les employés dans des fonctions essentielles où la propriété intellectuelle est très sensible.

Actions et options sur actions transfrontalières

L'équité est un outil de rétention mais aussi un piège de conformité. Les attributions d'actions peuvent donner lieu à des événements fiscaux inattendus, à des obligations de déclaration ou à des exigences en matière de plans locaux.

Résolvez le problème :

• Demandez des conseils en matière de Masse salariale en fonction du marché et du pays avant d'émettre des offres d'actions.

• Utilisez G-P portage salarial (EOR) pour mettre en place des programmes de rémunération basés sur des actions dans le monde entier. Gia valide les exigences pays par pays et génère en quelques minutes une documentation conforme aux normes locales.

Souveraineté des données et respect de la vie privée

Lorsque les équipes informatiques travaillent avec des données clients, vous devez rendre opérationnelles les exigences en matière de protection de la vie privée, de résidence et de sécurité dans toutes les juridictions. Le Règlement général sur la protection des données est l'exemple le plus évident, mais ce n'est pas le seul.

Résolvez le problème :

• Suivez les cadres nationaux et intégrez les bonnes clauses de traitement des données.

• Formalisez votre approche au fur et à mesure que vous vous développez en établissant des processus de sécurité qui protègent la propriété intellectuelle sans bloquer l'accès aux équipes internationales.

Paiements transfrontaliers et salaires

La gestion de la paie internationale nécessite plus que l'envoi d'argent. Vous avez besoin d'une retenue d'impôt correcte, d'avantages sociaux prévus par la loi, d'exigences locales en matière de rémunération et d'une documentation vérifiable.

Résolvez le problème :

• Utilisez un système de paie conçu pour les équipes internationales. Le système doit être en mesure de normaliser les cycles de paiement, la documentation de conformité et les approbations dans toutes les régions.

• Utilisez un portage salarial (EOR) avec une offre de prestataire, de sorte que la FINANCE et les RESSOURCES HUMAINES aient un rythme opérationnel unique.

Lacunes en matière de culture et de communication

Les équipes internationales très performantes disposent de lignes directrices claires :

1. Comment le travail est-il transmis ?

2. Quand utiliser la communication synchrone ou asynchrone ?

3. Où trouver les politiques de l'entreprise et le code de conduite

De nombreux responsables d'équipes internationales utilisent le cadre SPLIT (structure, processus, langue, identité, technologie) pour réduire la distance sociale dans les équipes distribuées.

Résolvez le problème :

• Embauchez dans des pôles alignés sur les fuseaux horaires pour les fonctions qui dépendent de boucles de rétroaction rapides et d'une collaboration en direct. Par exemple, Latam pour les équipes américaines ou les groupes de l'UE pour les travaux transfrontaliers de l'UE.

• Normaliser la communication au sein de l'équipe à distance. Utilisez des mises à jour écrites d'abord, organisez des réunions avec des ordres du jour solides et réglementez les fenêtres de réponse.

• Utilisez des outils d'intelligence artificielle comme Gia pour adapter la documentation de RESSOURCES HUMAINES aux différents pays.

Logistique des équipements

L'acheminement transfrontalier d'un ordinateur portable haut de gamme vers un développeur peut entraîner des retards de douane, des questions fiscales et des risques pour la sécurité.

Résolvez le problème :

• Établir des partenariats avec des fournisseurs locaux pour le déploiement des actifs informatiques, y compris les douanes et la livraison sécurisée.

Comment embaucher des informaticiens dans le monde entier ?

Les décisions de recrutement dans le domaine de l'informatique au niveau mondial commencent par la détermination du rôle, du calendrier et des objectifs stratégiques. À partir de là, les entreprises choisissent généralement l'un des trois modèles, chacun présentant des atouts distincts en termes de rapidité, de conformité et d'évolutivité.

Portage salarial (EOR) : Le modèle de rapidité et de conformité

Comment cela fonctionne-t-il ? Un portage salarial (EOR) vous permet d'embaucher des salariés dans un autre pays sans créer d'entité locale. Le portage salarial (EOR) devient l'employeur légal et s'occupe des salaires, des impôts, des avantages sociaux et de la conformité locale, tandis que vous gérez les responsabilités quotidiennes de l'employé.

Le meilleur pour : Embaucher rapidement, souvent en quelques jours plutôt qu'en quelques mois, des personnes occupant des postes clés dans les domaines de la technologie et de l'informatique, tout en garantissant la protection de la propriété intellectuelle et en offrant des avantages complets afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents.

Conseil de pro : G-P portage salarial (EOR) est idéal si vous avez besoin d'un moyen rapide, solution conforme, d'accéder à des compétences sur de nouveaux marchés sans avoir à subir la paperasserie juridique.

Prestataires indépendants : Le modèle d'agilité et de flexibilité

Comment cela fonctionne-t-il ? Les prestataires indépendants sont engagés pour un travail basé sur un projet, généralement à court terme ou sur une base spécialisée. Ce modèle est courant dans le secteur technologique pour des fonctions de niche telles que les consultants en migration, les spécialistes DevOps ou les auditeurs de sécurité.

Idéal pour : Les besoins temporaires, l'essai de nouveaux marchés ou le comblement de lacunes en matière de compétences sans engagement à long terme.

Conseil de pro : gérez les paiements des sous-traitants, limitez les risques d'erreur de classification et restez en conformité au-delà des frontières grâce à G-P Contractor. Nos outils d'IA intégrés évaluent les accords de prestataire et signalent les risques de manière proactive.

Entité locale : Le modèle de présence à grande échelle

Comment cela fonctionne-t-il ? La création d'une entité vous permet d'embaucher directement des employés en toute légalité. Bien que cette approche offre une flexibilité à long terme, elle nécessite du temps, des capitaux et une expertise locale.

Idéal pour : Les entreprises qui prévoient de constituer de grandes équipes dans un lieu spécifique avec des plans stratégiques à long terme.

Conseil de pro : commencez par un portage salarial (EOR) afin d'embaucher rapidement et de tester le marché. Une fois que le marché est prospère, passez à une entité.

Utilisez G-P pour recruter des informaticiens au niveau mondial

L'innovation évolue rapidement. Votre stratégie de recrutement doit l'être aussi. Les entreprises les plus prospères ne choisissent pas entre prestataires et employés. Ils font appel à des prestataires pour avancer rapidement et à des employés pour assurer la continuité. 

Nous avons des produits pour l'emploi à l'échelle mondiale qui répondent à tous vos besoins. Avec G-P portage salarial (EOR), vous pouvez embaucher des employés à temps plein dans plus de 180pays, sans avoir à créer d'entités locales. Avec G-P Contractor, vous pouvez gérer des talents indépendants en toute confiance. Avec Gia, vous bénéficiez de conseils en matière d'embauche spécifiques à chaque pays et alimentés par l'intelligence artificielle - y compris des comparaisons salariales, des informations sur les avantages sociaux et un soutien en matière de conformité aux règles d'équité.

Constituez votre équipe internationale avec G-P. Demander un devis today.

FAQs