Internet peut être un endroit dangereux. Derrière le shopping en un clic et les vidéos de chats se cache la menace bien réelle des malwares, la rançon —
des machines, des virus et des groupes de piratage criminel. Heureusement, la plateforme Boundless Cybersecurity de SonicWall protège les organisations grâce à une protection transparente contre les cyberattaques.

Depuis ses débuts en tant qu'innovateur dans le domaine de la sécurité des réseaux des PME, en passant par sa décennie en tant qu'entreprise publique, ses cinq années au sein de Dell et ses cinq dernières années de propriété privée depuis la cession, SonicWall a connu de nombreux changements organisationnels au cours de ses années d'existence.
cinq dernières années de propriété privée depuis la cession, SonicWall a connu un certain nombre de changements organisationnels au cours de ses 30- ans d'histoire.

Lorsque, à la suite de la cession de Dell, il a fallu mettre en place de nouveaux systèmes et processus pour gérer les employés dispersés en Europe et en Asie, une seule solution s'est imposée : travailler avec un Portage salarial (Employeur de référence).
Europe et en Asie, il n'y avait qu'une réponse évidente : travailler avec un salarié porté (Employer of Record, EOR)).

Partir de zéro est difficile. Il peut être encore plus difficile de redémarrer lorsque l'on est grand et en pleine croissance.

Suite aux changements organisationnels de SonicWall, les vice-présidents des ressources humaines mondiales, Bryce Ashcraft et Sarah Chapman, avaient une tâche importante à accomplir : mettre en place tout ce qu’un département des ressources humaines doit gérer, y compris les systèmes de recrutement et les processus d’intégration.

« Nous avons dû pratiquement tout reconstruire à partir de zéro, alors même que nous connaissions un développement international sans précédent », a déclaré Ashcraft. « Le défi consistait essentiellement à gérer une entreprise existant depuis plus de 25ans, et à continuer à soutenir ses opérations et à gérer ses talent de la manière la plus fluide possible. »

Mais les choses se compliquent encore si l'on considère qu'au cours de ses années d'existence ( 25), SonicWall avait déjà établi des présences locales dans de nombreux pays. Cela signifie que les employés de SonicWall nouvellement transférés étaient répartis dans le monde entier.

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Si nous avons eu besoin d'un portage salarial (EOR), c'est en partie parce que, notamment en Europe et en Asie, nous avions beaucoup de régions différentes où nous avions un bureau de vente relativement petit, et nous n'allions pas créer une entité juridique dans ces régions.

Bryce Ashcraft

Ancien vice-président des ressources humaines mondiales chez SonicWall

Comment un portage salarial (EOR) a aidé le département RESSOURCES HUMAINES de SonicWall pendant les hauts et les bas

Les entreprises qui prospèrent sont celles qui sont prêtes à embrasser le changement. Dans le cas de SonicWall, cela signifiait aborder un type de client différent de celui auquel ils étaient habitués — mais cela avait des conséquences.

« Nous avons procédé à plusieurs changements stratégiques tout en continuant d'enrichir notre portefeuille de solutions de cybersécurité et en nous concentrant de plus en plus sur les clients gouvernementaux et les entreprises », a déclaré Ashcraft. « Cela signifiait que nous devions également faire évoluer nos talent en développant talent internes et en recrutant de nouvelles personnes possédant les compétences nécessaires pour répondre à nos besoins en constante évolution. »

La gestion talent est toujours complexe, mais elle peut devenir un défi majeur lorsqu'il s'agit de personnes situées dans différents pays, chacun avec ses propres lois et cultures. Travailler avec un portage salarial mondial (EOR) a aidé SonicWall à traverser ce processus tout en minimisant les risques.

« Les aspects juridiques liés aux affaires dans certains de ces pays – c’est là que nous avons constaté de nombreux avantages [en faisant appel à Globalization Partners]. » Et puis, juste l’administration quotidienne ... cette pièce est si précieuse pour nous », a déclaré Ashcraft.

SonicWall

G-P facilite le recrutement des meilleurs talent , où qu'ils soient.

L'expérience de SonicWall avec Globalization Partners témoigne de la manière dont un salarié du portage mondial (EOR) peut agir en tant que conseiller expert pour les organisations qui traversent une période de changement. Une fois que SonicWall a commencé à bénéficier de ces avantages, il est devenu plus facile que jamais d'embaucher de nouveaux employés hautement spécialisés sur le site talent.

"Le fait de pouvoir compter sur Globalization Partners nous permet de faire entrer les gens le plus rapidement possible. Se souvenant de l'ambition de leurs objectifs initiaux en matière de recrutement, M. Ashcraft a ajouté : "Au cours du premier trimestre de 2019, nous avons fixé des objectifs extrêmement ambitieux en matière de recrutement, tout en pensant que nous avions peut-être placé la barre trop haut. Mais nous avons atteint ces objectifs dans les délais. Et je pense que cela est dû en partie à l'importance que nos dirigeants accordent à l'obtention de la bonne adresse talent."

Désormais, SonicWall peut étendre sa portée à travers le monde et commencer à rechercher talent partout. C’est pourquoi, par exemple, ils ont pu s’implanter sur de nouveaux marchés, comme l’Europe de l’Est, où ils n’avaient auparavant aucune présence d’employés.

« Chaque pays sera différent en termes de lois. Mais nous n'avions tout simplement pas beaucoup talent dans la région de l'Europe de l'Est. Et pouvoir compter sur l’expertise et l’efficacité, ces deux choses étaient très, très importantes pour nous », a déclaré Ashcraft.

Choisir le bon salaire de portage (EOR) est essentiel.

Il existe deux types de sociétés de portage salarial (EOR) : les sociétés utilisant le modèle de l'agrégateur et les sociétés utilisant le modèle de l'infrastructure détenue à 100 %. Si vous travaillez avec une société de portage salarial (EOR) qui utilise le modèle de l'agrégateur, vos salariés peuvent avoir affaire à un prestataire tiers différent dans chaque pays.

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Le modèle d’infrastructure en propriété exclusive est vraiment, vraiment important pour nous car il y a eu tellement d’erreurs, y compris des malentendus avec des sous-traitants, sous un autre prestataire de services. Et nous ne pouvions tout simplement pas nous permettre de faire ce genre d’erreurs, car s’il y a une erreur, elle a un impact très réel sur la vie de nos employés.

Bryce Ashcraft​

Ancien vice-président des ressources humaines mondiales chez SonicWall