Une nouvelle enquête auprès des directeurs financiers révèle que la plupart des entreprises poursuivent leurs plans d’expansion internationale, sans être découragées par la COVID-19

Plus de 80% des entreprises envisagent désormais un modèle d'effectif à l'international à distance

BOSTON-June 25, 2020- Une nouvelleétude publiée par Globalization Partners et CFO Research indique que la plupart des entreprises ne sont pas découragées par l'impact de COVID-19 et continuent d'aller de l'avant avec des projets d'opérations internationales nouvelles ou élargies. Plus de la moitié des personnes interrogées ont exprimé leur intérêt pour l'expansion ou l'ajout d'activités dans la région Asie-Pacifique. Les résultats montrent également que 83% des personnes interrogées ont déclaré qu'elles envisageaient un modèle d'effectif à l'international et à distance comme solution aux changements apportés par COVID-19.

Malgré la crise économique induite par la pandémie, 45% des personnes interrogées sont en train de se développer à l'échelle mondiale ou ne retardent que légèrement leur expansion et le feront d'ici un an. Une autre 9% maintient son intention de se développer à l'international, mais reste dans un schéma d'attente d'un an.

Après l'Amérique du Nord ( 71% ), la région Asie-Pacifique (à l'exclusion de la Chine), ciblée par 65% , a été la région la plus populaire pour les opérations nouvelles ou étendues. La conquête de parts de marché est la principale raison invoquée pour justifier l'expansion dans ces régions spécifiques. Le désir d'accroître les ventes, de diversifier les investissements et d'acquérir les meilleurs talents est également très souvent cité.

"Cette étude permet d'être optimiste : la crise économique provoquée par COVID-19 n'a pas fait échouer les projets d'expansion internationale de la plupart des entreprises qui étaient déjà engagées dans cette voie", explique Nicole Sahin, PDG et fondatrice de Globalization Partners. "Cependant, les défis opérationnels, notamment en ce qui concerne les règles juridiques locales, le recrutement et la conformité, peuvent prendre des mois à surmonter. Notre solution élimine ces obstacles à la réussite et facilite la mise en place de nouvelles équipes internationales et la génération de revenus en quelques jours et, dans certains cas, en seulement 12 heures."

Les données ont également révélé que la santé et la sécurité des employés étaient une préoccupation majeure liée à l'expansion internationale, citée presque deux fois plus souvent que les autres questions principales, notamment les nouvelles stratégies commerciales, l'augmentation du pipeline de vente et des REVENUS, et la réduction des coûts organisationnels. En outre, 83% des cadres ont exprimé leur inquiétude quant à la gestion de multiples tiers et parties prenantes dans un environnement étranger et dans un climat économique instable. Et 74% des cadres ont exprimé leur inquiétude quant à la gestion des banques étrangères et des salaires des employés international en cette période de volatilité.

Pour la plupart des cadres, l'expansion a été ou devrait être un long processus. 86% ont déclaré que leur expansion internationale prenait ou prendrait au moins cinq mois. Ce chiffre inclut 42% qui estime le temps nécessaire à plus d'un an. Par conséquent, l'affectation de ressources aux opérations mondiales est également une préoccupation majeure pour les cadres qui envisagent une expansion internationale.

M. Sahin a conclu : "L'enquête confirme tous les défis clés auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles se développent à l'échelle mondiale. Mais le problème le plus important est généralement le temps et les coûts liés à la création d'entités juridiques ou de filiales. Nos clients peuvent facilement embaucher des talents dans un nouveau pays tout en garantissant le respect des lois et des accords internationaux".

Méthodologie de l'enquête

L'enquête, menée par CFO Research d'Argyle Advisory and Research Services, a interrogé 166 cadres financiers supérieurs d'entreprises ayant des projets d'expansion internationale.