הולנד לוקחת תפקיד מוביל בעיצוב תרבות העבודה מרחוק, הודות למוניטין המבוסס שלה של הסדרי עבודה גמישים. לפני המגפה, 14.1 אחוזים מעובדי כוח העבודה במדינה כבר עבדו מרחוק. לשם השוואה, מספר זה היה 4.7 אחוזים בבריטניה ורק 3.6 אחוזים בארה"ב.

כעת, הבית התחתון של הפרלמנט ההולנדיאישר חקיקה שהופכת עבודה מהבית לזכות חוקית. ה"שטר" ממתין לאישור סופי של הסנאט לפני שניתן יהיה לעגן אותו בחוק.

עד כמה נפוצה עבודה מרחוק באירופה?

נראה כי מדינות אירופאיות רבות עומדות ללכת בעקבות התוכנית ההולנדית.

לדוגמה, אירלנד העבירה חוק המאפשר לעובדים לבקש את הזכות לעבוד מרחוק. ולמרות שאין כיום זכות חוקית לעבוד מרחוק בגרמניה, איגוד העובדים הגדול ביותר במדינה הצהיר כי יתמוך בכל עובד שירצה להתעלם מדרישתה האחרונה של טסלה שכל העובדים יחזרו למשרד.

בינתיים, פורטוגל כבר אימצה במידה רבה את המודל מרחוק ופועלת באופן פעיל כדי להבטיח איזון בריאותי בין עבודה לחיים פרטיים מהבית. בינואר השנה, יישמה המדינה חוק האוסר על בוסים ליצור קשר עם עובדים מרחוק מחוץ לשעות העבודה. הפרות יגררו קנס על המעסיק. יתר על כן, מעסיקים מחויבים על פי חוק לכסות את עלות השירותים המשמשים בבית למטרות עסקיות, כולל חשמל, שירות אינטרנט ותוכניות טלפון.

כיצד ההולנדים תומכים בעבודה מרחוק?

הולנד מדורגת באופן עקבי במקום ה- 1 במדד העובדים מרחוק. מדד זה מדרג מדינות כמעט על פי כל דבר, החל ממספר נקודות ה-Wi-Fi וחללי עבודה משותפים, ועד למחיר של כוס קפה.

בינתיים, קיימת חקיקה מחמירה בנוגע לדמי מחלה בהולנד. לדוגמה, מעסיקים נדרשים לשלם 70 אחוזים משכרו האחרון של העובד למשך שנתיים אם הוא חלה. חוקים כאלה בסופו של דבר מעודדים מעסיקים להבטיח לעובדיהם מתקני עבודה בריאים בבית.

להולנדים יש בבירור תחושה עמוקה של מה שהם רוצים להשיג עבור העובדים שלהם. מעניין לציין, שתפקידה המשגשג של הולנד ביצירת תרבות עבודה מרחוק מתחיל עוד ב- 2016 ובחוק העבודה הגמישה שלהם. שטר בן שש זה קובע כי לאחר שעובדים עבדו בחברה יותר משישה חודשים, הם יכולים לבקש לשנות את שעות העבודה או את מיקום עבודתם.

העובדה שעובדים הולנדים רבים כבר עבדו מהבית כאשר מגפת הקורונה פרצה, פירושה שהתשתית הפיזית של הולנד מפותחת במיוחד לעבודה מרחוק.

לדוגמה, 98 אחוז ממשקי הבית במדינה יש גישה לאינטרנט במהירות גבוהה, הגבוהה ביותר באירופה. יש שפע של מתקנים לעבודה מרחוק, ציבוריים ומסחריים. ספריות ציבוריות יכולות לכלול חללי עבודה משותפים, וכבונוס יש מספר אינסופי של בתי קפה.

האם עובדים מרחוק מאושרים יותר?

מדוע הגישה הפרוגרסיבית של הולנד לתרבות עבודה מרחוק חשובה כל כך?

בשנת 2015, מחקר שנערך באוניברסיטת סטנפורד ובית הספר לעסקים של הרווארד מצא כי בארה"ב, לחץ במקום העבודה תורם לכ- 120,000 מקרי מוות מדי שנה ולעלויות בריאות של עד 190 מיליארד דולר.

נתון זה מדגיש את ההשפעה הישירה שיש לעבודה על בריאותנו הנפשית והרגשית. עם זאת, מחקרים מצאו שעבודה מרחוק יכולה להפחית את הלחץ הקשור לעבודה."

במילים פשוטות, זה מאפשר תזונה טובה יותר, יותר פעילות גופנית ואורח חיים בריא יותר. אי נסיעות לעבודה מאפשרות לכם לישון יותר בבוקר, לבלות יותר זמן עם המשפחה, להתאמן, לאכול ארוחת בוקר בריאה ועוד.

מחקר של FlexJobs מצא כי 70 אחוזים מהנשאלים אמרו שעבודה מרחוק לחלוטין תשפר באופן משמעותי או תשפיע לטובה על בריאותם הנפשית. אחד ההיבטים החשובים ביותר של המחקר מצא שהסיכוי לעבודה מרחוק לחלוטין היה כה אטרקטיבי, עד 24 אחוזים מהעובדים היו מוכנים לקצץ בשכר20 10 , בעוד 21 אחוזים היו מוכנים לוותר על זמן חופשה כדי לעבוד מרחוק.

האם העבודה מרחוק צריכה להימשך?

לא רק עובדים נהנים מעבודה מרחוק. סקירה של Global Workplace Analytics על העלויות והיתרונות של עבודה מרחוק מצאה גם תמריצים משמעותיים למעסיקים. לְדוּגמָה:

  • כמעט שישה מתוך 10 מעסיקים זיהו חיסכון בעלויות כיתרון משמעותי של עבודה מרחוק.
  • חברות רבות - כמו בסט ביי, בריטיש טלקום ודאו כימיקלים - מצאו שעובדיהן מרחוק היו פרודוקטיביים יותר ב- 35-40 אחוזים מאשר עמיתיהם במשרד.
  • חברות יכולות להפסיד עד 600 מיליארד דולר בשנה עקב הסחות דעת במקום העבודה.

אז, לא רק שעבודה משרדית יכולה להיות פחות יעילה בזמן, היא גם יכולה לעלות למעסיקים סכום כסף גדול. לחברות יש הרבה מה להרוויח מהיתרונות שמציעה עבודה מרחוק.

האם עבודות מרחוק הן העתיד?

לא במקרה, בהתחשב בגמישות שניתנת לעובדים הולנדים, הם נמנים באופן עקבי עם העובדים המאושרים ביותר בעולם. עובדים בהולנד מבלים 57.2 אחוז מזמנם באושר. ככל שכוח העבודה מזדקן, סביר להניח שכל התנגדות לעבודה מרחוק תדעך, והדינמיקה של מקום העבודה תמשיך להשתנות. כבר עכשיו, 74 אחוזים ממנהלי דור המילניום ודור ה-Z יש חברי צוות שעובדים בעיקר מהבית. עד סוף העשור הזה, עובדים צעירים אלה יהוו 58 אחוזים מכוח העבודה. ככאלה, סביר להניח שהם יעצבו אותו מחדש.

כאשר בוחנים את המודל המוצלח שיצרה הולנד, את ההשפעות החיוביות שיש ל"עבודה מרוחקת" על הרווחה הנפשית והרגשית שלנו, ואת היתרונות הכלכליים למעסיקים, זה מצביע על כך ש"עבודה מרוחקת" כאן כדי להישאר ולהרחיב את הפופולריות שלה.

מחפשים להרחיב את פעילותכם ברמה בינלאומית אך מודאגים מהלוגיסטיקה הכרוכה בבניית צוות מרוחק באזורים גיאוגרפיים חדשים? אז אל תחמיצו את הוובינר שלנו לפי דרישה "האם עבודה מרחוק היא העתיד? מה כל כך טוב בה ואיך לגרום לה לעבוד? ". תלמדו:

  • כיצד להבטיח התאמה משפטית ומסית במהלך הרחבה.
  • כיצד לאתר, למשוך, להעריך ולשלב צוות גלובלי מרוחק.
  • כיצד לבחון ביצועים משכורת ויתרונות, ומאילו מלכודות להימנע.

הורידו עכשיו את הספר "האם עבודה מרחוק היא העתיד? מה כל כך טוב בה ואיך לגרום לה לעבוד?" ועזרו לחברה שלכם לעבור לעבודה מרחוק.